Master en ressources humaines

Gestion stratégique des ressources humaines

Gestion globale et stratégique des personnes - 6 ECTS

• Organisation de la fonction ressources humaines pour l'apport de valeur : modèles d'organisation des ressources humaines
• Le capital humain comme source d'avantage concurrentiel : une perspective du capital intellectuel dans les stratégies et pratiques en matière de ressources humaines
• Stratégies globales dans le domaine des ressources humaines
• Éléments clés pour le succès d'une stratégie de ressources humaines dans une entreprise mondiale
• Formulation et mise en œuvre des objectifs et stratégies RH

Droit du travail et avenir du travail - 6 ECTS

• Introduction au droit du travail
• Relations individuelles de travail : conception du travailleur et droits sociaux fondamentaux
• Relations collectives de travail : parties intégrantes et négociation collective. Internationalisation des relations collectives de travail
• L'entreprise, l'exercice du pouvoir managérial, les mesures d'assouplissement et l'évolution des conditions de travail
• Éléments essentiels de la relation de travail : le temps de travail (durée et répartition)
• Éléments essentiels de la relation de travail : la rémunération
• Rupture du contrat de travail : différentes formes de rupture du contrat de travail
• Safety and health at work
• L'avenir du travail : tendances actuelles en matière de gestion des personnes

Prise de décision en RH : Finance et métriques RH - 6 ECTS

• Finance et macroéconomie
• Le système financier
• Introduction à la gestion financière de l'entreprise
• Analyse des états financiers
• Analyse de rentabilité
• Analyse des processus de coûts et de budget
• Le HR Balanced Scorecard (CMI) : comment intégrer le CMI dans la stratégie de l'entreprise
• Indicateurs de gestion RH intégrés
• Prise de décision basée sur des indicateurs de gestion
• Big data et prise de décision en Ressources Humaines
• Gestion des actifs incorporels

Organizational Effectiveness

Leadership, Team Building et Coaching - 6 ECTS

• L’importance de bien diriger les gens
• Modèles de leadership
• Connaissance de soi et auto-évaluation pour le développement des compétences en management
• Communication convaincante, inspirante et influente
• Teambuilding et équipes performantes

Bien-être au travail, gestion du changement et organisations saines - 6 ECTS

• Types de leadership
• La communication comme levier de management : autorité morale, communication et confiance pour la résolution des conflits
• Leadership en période d’incertitude
• Créer des équipes efficaces
• Outils de connaissance de soi et de connaissance en équipe
• Présentation de l'équipe et relation avec l'environnement
• Équipement virtuel
• Introduction au Coaching et ses influences
• Le coaching comme méthodologie de changement et de transformation et son utilisation en RH

Bien-être au travail, gestion du changement et organisations saines - 6 ECTS

• Méthodologies de développement d’une organisation saine
• Gestion du changement
• Enquête Appréciative (IA)
• Interventions et programmes pour améliorer la santé
• Des rémunérations et avantages qui améliorent la qualité de vie au travail
• Bien-être au travail grâce au développement des talents

Domaines fonctionnels des ressources humaines

Gestion du cycle de travail du capital humain - 6 ECTS

• Les défis RH au 21ème siècle
• Gestion RH intégrée, rôle et positionnement du spécialiste des talents au sein de la gestion stratégique des talents (GET) : vers un véritable rôle de partenaire stratégique du business, des processus et des outils numériques
• Stratégie de recrutement : processus et outils de sélection numériques
• Recrutement et sélection par compétences et valeurs : description de poste, carte des compétences et code de valeurs pour la diversité, l'équité et l'inclusion dans les processus de sélection
• Socialisation organisationnelle, plans d'accueil, découplage et relocalisation pour la planification et la conception du plan de communication

Gestion des talents - 6 ECTS

• Gestion des talents
• Formation des talents
• Développement des talents au sein de l'entreprise

Systèmes de rémunération - 6 ECTS

• Principes d'hygiène salariale
• Des outils pour réaliser l’analyse, le diagnostic et le plan d’action en matière rétributive
• Fondamentaux du salaire émotionnel et de l’expérience employé comme outil de management

Master’s Thesis

15 ECTS

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• Human Resources Director
• Responsable de l'apprentissage et du développement
• Leadership Manager
• Responsable de la marque employeur
• Headhunter
• Responsable des programmes de motivation et de participation