Master en gestion des opérations et gestion de la chaîne d'approvisionnement

Le prestigieux Financial Times Ranking publie une liste annuelle des meilleures universités et écoles de commerce. Dans sa dernière édition, correspondant à 2023, sur les plus de douze mille écoles de commerce qui existent précisément dans le monde, l'EADA se classe dans le Top #16 des programmes ouverts, reconnaissant ainsi notre qualité d'enseignement, la conception de nos propositions de formation, notre caractère niveau international et niveau de satisfaction de nos participants, entre autres indicateurs.

Dans le classement susmentionné, nous aimerions partager que nous restons numéro 1 mondial des étudiants internationaux et que dans le classement combiné à la formation en entreprise, nous sommes au 25e rang mondial.

Vous développerez les compétences clés et pratiquerez les outils nécessaires pour améliorer la compétitivité de l'entreprise dans le domaine des opérations et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, tant en général que dans certains de ses domaines spécifiques (production, gestion d'usine, qualité, logistique, achats, R&D, etc.) pour tout type de secteur d'activité et d'organisation, qu'il s'agisse de produits et/ou de services.

• Mettre en place des processus d'amélioration continue qui garantissent le maintien de la compétitivité du point de vue des opérations.
• Comprendre et tirer profit de l'utilisation des nouvelles technologies de l'Industrie 4.0, du Big Data et de l'Intelligence Artificielle.
• Comprendre les concepts financiers de base associés aux opérations et à la gestion des unités commerciales.
• Connaître les approches et les concepts les plus importants de la gestion des opérations et concevoir des plans d'action pour leur amélioration dans des situations typiques.
• Diriger, gérer et mettre en œuvre des projets d'entreprise dans le domaine des opérations et du SCM, combinant technique, planification, ressources et personnes.
• Reconnaître les modèles, concepts et techniques les plus utiles pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
• Identifier, planifier et contrôler les processus métier du point de vue de la valeur qu'ils ajoutent à la chaîne d'approvisionnement.
• Utilisez des simulateurs pour analyser des situations et générer des scénarios d'amélioration.
• Concevoir un plan stratégique pour améliorer les opérations et la chaîne d'approvisionnement qui comprend des éléments d'innovation.
• Diriger des équipes de travail qui génèrent de la valeur et améliorent leur efficacité dans les relations avec les autres secteurs de l'entreprise.