MASTER OF SCIENCE, Acquisition et Licence en gestion de contrats

Soyez prêt pour des postes de niveau intermédiaire à avancé dans les acquisitions et la gestion de contrats et acquérez un sens des affaires pour n'importe quel secteur. Pendant que vous êtes ici, vous partagerez des cours avec le programme de MBA, remplis d'expériences d'apprentissage uniques qui vous préparent à être un leader efficace. Le programme de maîtrise en gestion des contrats combine diverses disciplines avec des projets en affaires, en gestion financière et en principes d'approvisionnement. Développez vos capacités dans les domaines suivants:

Des relations d'affaires

Sourcing stratégique

Gestion des risques

Financement de contrat

Plans de sous-traitance

Choix du fournisseur

Analyse client

Responsabilité de l'entrepreneur

À l'Université Bellevue, le programme de maîtrise en gestion des contrats peut vous aider à vous préparer à obtenir la certification DAWIA (Acquisition Workforce Improvement Act) de niveau II ou III par le biais de la Defense Acquisition University / FAI, ce qui améliorera votre CV et vous aidera à vous démarquer. Les diplômés, grâce à notre programme novateur, apprendront à:

Gérer, superviser ou élaborer des politiques et des procédures concernant l'achat de fournitures, de services, de construction ou de recherche et développement; en utilisant la publicité formelle, la demande de proposition et la négociation.

Évaluer les propositions de prix contractuels.

Administrer ou résilier et clôturer les contrats.

Connaître la législation, la réglementation et les méthodes commerciales liées aux contrats, au droit fiscal, à la sous-traitance, aux litiges et réclamations, à la fraude, à la dette et aux résiliations.

Appliquer l'analyse des données, la pensée critique et la résolution de problèmes à la gestion des contrats.

Utilisez des données chronologiques et des outils graphiques pour prendre des décisions de prévision et de gestion de la qualité et utilisez des outils visuels et numériques pour gérer le temps et le coût des projets.

Planifiez et exécutez les calendriers de projet à l'aide du chemin critique, des diagrammes PERT et de Gantt.

Acquérir et gérer des ressources pour planifier et contrôler la transformation de ces ressources en biens et services.