Trouvez les Masters en Gestion de projet de construction en Italie 2022

Le Master offrira l’opportunité d’une étape (550 heures de travail) dans une firme renommée: de nombreux grands entrepreneurs généraux, bureaux d’ingénierie et producteurs nous ont déjà fait savoir que nous étions extrêmement intéressés par l’emploi de techniciens dotés des compétences que le Master fournir. -

Ce cours de master offre une formation avancée aux gestionnaires BIM qui apprendront à gérer des projets intégrés de tous types et de toutes tailles. Le cours fournit une compréhension approfondie de la réglementation, du traitement des données et des rôles clés dans l'environnement BIM. Il abordera ensuite de nombreuses applications pratiques. -

Ce master spécialisé associe les unités d'enseignement du master spécialisé «Gestion de projet en travaux de construction» aux unités d'enseignement du master spécialisé «BIM Manager». Le BIM (Building Information Modeling) est un outil de plus en plus important pour la bonne gestion de la phase de conception, des chantiers, des travaux d'entretien extraordinaires, etc., quelles que soient la taille et la complexité de l'intervention en question. Connaître les tendances de numérisation du secteur du bâtiment et les utiliser à bon escient, dans le but d'améliorer les performances et la qualité du travail, devient de plus en plus important pour les chefs de projet des secteurs civil et des infrastructures. Pour cette raison, ce master spécialisé proposera un plus grand nombre d'heures d'enseignement (si on le compare à chacun des deux masters spécialisés dédiés respectivement au PM et au BIM) répartis à la fois au premier semestre (novembre-mars) et au deuxième semestre (avril -Octobre), en remplacement de la période de stage non requise. Chaque étudiant va rédiger son mémoire de master qui sera remis à l'École de Master et soutenu afin d'obtenir le diplôme du Politecnico di Milano. -

L'objectif de ce master spécialisé est d'enseigner les outils et techniques les plus importants de gestion de projet et de contrat aux ingénieurs et aux architectes. Aujourd'hui, il est de plus en plus important de savoir comment un projet doit être géré du début à la fin, pour optimiser les coûts et le temps. Au cours de ce master spécialisé, les étudiants seront initiés à la théorie de la gestion de projet, à la valorisation des investissements et aux principes de la comptabilité d'entreprise. Les étudiants recevront toutes les informations nécessaires pour passer l'examen et obtenir les certificats PMI (Project Management Institute) et IPMA (International Project Management Association). Ils recevront également toutes les informations nécessaires pour passer l'examen et obtenir le certificat NEBOSH HSE en gestion de la sécurité des procédés. Les étudiants recevront toutes les informations nécessaires pour devenir un chef de projet Lean Green Belt, ainsi que toutes les informations nécessaires pour devenir des chefs de projet certifiés en Italie via Accredia. Outre tous ces outils de gestion de projet, ce master spécialisé fournira également des concepts plus spécifiques de gestion des contrats, des réclamations et des retards dans les travaux de génie civil et d'infrastructure. Le besoin de techniciens (ingénieurs et / ou architectes) qui deviennent compétents dans la gestion des contrats et des réclamations et qui peuvent effectuer une analyse des retards conformément aux normes internationales couramment appliquées est de plus en plus urgent parmi les grands entrepreneurs généraux en Italie et à l'étranger. Notre monde globalisé exige que les professionnels impliqués dans la gestion des contrats et des litiges sachent gérer des problèmes techniques complexes et en même temps connaître les aspects juridiques impliqués. Il est essentiel pour les professionnels ayant une formation purement technique de connaître les «règles du jeu» sur la scène internationale. Par conséquent, ils devraient connaître les principes fondamentaux du droit civil et de la common law, ainsi que de l'arbitrage international, ainsi que les contrats internationaux les plus utilisés (FIDIC, JCT, NEC, AAA) et les nombreux détails techniques et juridiques complexes dans l'analyse et la gestion. des retards et des variantes de construction. -

Ce master spécialisé vise à donner les principaux outils de gestion de projet aux ingénieurs comme aux architectes. De nos jours, il devient de plus en plus important de savoir comment un projet doit être géré de sa création à sa fin, afin d'optimiser les coûts et d'avancer selon un calendrier prédéfini. Au cours de ce master spécialisé, les étudiants seront initiés à la théorie de la gestion de projet, de l'évaluation des investissements et de la comptabilité financière. Ils recevront toutes les informations nécessaires pour obtenir les certifications PMI (Project Management Institute) et IPMA (International Project Management Association). Ils recevront également toutes les informations nécessaires pour obtenir le certificat NEBOSH HSE en gestion de la sécurité des procédés. Ils recevront toutes les informations nécessaires pour devenir un chef de projet Lean Green Belt. Et toutes les informations nécessaires pour devenir chef de projet accrédité en Italie avec Accredia. Outre tous ces outils de PM, des connaissances spécifiques sur la numérisation de l'industrie de la construction et sur l'analyse des données, apprendre à utiliser un outil puissant comme Matlab pour la gestion des données. Aujourd'hui, en effet, les responsables de projet et de sécurité ne peuvent plus se passer d'une connaissance approfondie d'une tendance, la digitalisation de l'industrie de la construction, qui ne doit devenir de plus en plus importante dans les années à venir. L'industrie de la construction génère une énorme quantité de données qui jusqu'à présent ont été pour la plupart gaspillées. La capacité de collecter ces données, de les stocker, de les interpréter et de les utiliser efficacement conduira à l'avenir à des avantages concurrentiels majeurs. À tel point qu'en fin de compte, les responsables de projet et de sécurité et les analystes de données ne deviendront qu'une seule figure professionnelle. Enfin et surtout, toute une unité porte sur les compétences générales, ces attitudes et capacités interpersonnelles qui font la différence entre un bon chef de projet et un médiocre. Dans un monde où l'automatisation devient la norme, les capacités à traiter avec les gens, à gérer les relations, à bien communiquer et à diriger deviennent de plus en plus pertinentes, des capacités qui, de par leur nature même, ne seront pas reproduites par les machines pendant encore un an. très longtemps à venir. -