Master en Développement des Organisations

MA en développement organisationnel

À propos du programme

La maîtrise en développement organisationnel offre une préparation professionnelle pour développer des organisations et des communautés plus saines et efficaces.

En quatre semestres, les participants acquièrent les compétences pratiques, les connaissances conceptuelles et l'expérience éprouvée sur le terrain pour diriger avec succès les efforts d'amélioration de l'organisation et de la communauté.

Des groupes de cohorte de 15 étudiants participent à des discussions de séminaires, à des activités de renforcement des compétences et à de vastes projets sur le terrain, sous la direction et la supervision de professeurs expérimentés de praticiens OD.

Ce programme a un engagement fort envers le principe de diversité. Nous recherchons un large éventail d'étudiants, y compris des membres de groupes sous-représentés.

Le programme de développement organisationnel offre une formation professionnelle aux personnes en milieu de carrière qui se préparent à devenir des gestionnaires et des spécialistes du changement organisationnel, de la consultation et du leadership. Les cours ont principalement lieu les soirs de semaine et les samedis, bien que les projets de stage nécessitent du travail pendant les heures ouvrables. Le cas échéant, ces projets peuvent se concentrer sur l'organisation de parrainage des participants.

L'orientation et le format du programme sont basés sur la prise de conscience que nos environnements commerciaux, technologiques et socio-économiques de plus en plus turbulents créent de sérieux défis pour la plupart des organisations. Ils doivent devenir plus rentables, sains d'esprit, innovants, ingénieux et adaptatifs. Pour répondre adéquatement à ces défis, les organisations doivent être dotées de gestionnaires et de spécialistes possédant un nouvel ensemble de compétences. Ils doivent être capables de :

• Fournir un leadership efficace pour le changement souhaité.
• Comprendre les dynamiques systémiques et stratégiques affectant l'organisation.
• Connaître les méthodes de pointe en matière de gestion et de changement.
• Traitez les facteurs de causalité sous-jacents plutôt que de vous contenter de solutions superficielles.
• Guider la refonte des structures organisationnelles, des processus de travail et de la gouvernance.
• Tenir compte des besoins et des perspectives des parties prenantes concernées.
• Faciliter la résolution de problèmes de groupe, les efforts de prise de décision et le travail d'équipe.
• Médiation des intérêts conflictuels pour développer un large consensus pour l'action.
• Réfléchir et être conscient de sa propre expérience interne et de ses modèles d'interaction, car ceux-ci peuvent favoriser son efficacité auprès des groupes de clients.
• Agir en étant conscient des dimensions sociales et éthiques de son travail.