Notre Master complémentaire en finance (AMF) LATAM s’adresse aux cadres supérieurs, directeurs et propriétaires de sociétés latino-américaines possédant une expérience pertinente dans le monde financier et souhaitant participer à une expérience de formation unique leur permettant de comprendre la réalité financière de la société. organisations qui dirigent et leurs applications par la haute direction, en particulier dans le contexte latino-américain. La sélection rigoureuse des participants donne lieu à une classe d'élite de taille limitée, dans laquelle une dynamique intéressante et enrichissante est générée, qui est systématiquement reconnue par les participants au programme comme un atout majeur pour leur expérience éducative. Chaque participant apporte son expérience et son intérêt particulier aux problèmes abordés, tandis que les enseignants canalisent et commandent les commentaires des participants, afin de parvenir à des conclusions valables et aux économies applicables, en particulier en Amérique latine.

Notre programme

  • Durée 8 mois
    Format modulaire.
  • 6 modules d'une semaine
    À Santiago, New York, Londres, Quito, Bogota et Panama City.
  • Acquérir la vision financière
    Diriger votre organisation.

À qui

Le Master complémentaire en finance est un programme destiné à:

  1. Hommes et femmes d'affaires sur le point de devenir membres du conseil d'administration d'une entreprise et qui doivent maîtriser la vision financière de l'entreprise et la stratégie de financement.
  2. Les dirigeants qui occuperont un poste de PDG ou de membre du conseil d’administration ont besoin d’une vision financière pratique, pertinente et stratégique de l’entreprise et de son financement, ainsi que de la capacité de dialoguer et d’évaluer leur directeur financier.
  3. Les CFO et les directeurs de trésorerie d’entreprise avec projection de gestion cherchent à compléter la vision, les connaissances et l’expérience nécessaires pour faire face aux problèmes les plus sophistiqués de la gestion financière.
  4. Les cadres des banques, des finances et des consultants qui doivent intégrer leur vision financière à un arsenal d’expériences propres à fournir un service sophistiqué sur le plan financier à leurs entreprises clientes.
  5. Avocats en droit des sociétés, faillite ou entreprises à la recherche d'une compréhension commerciale et économique des processus financiers et d'une vision financière du fonctionnement de la société.

Unité

La meilleure faculté de la Business School, et avec des professeurs invités de niveau international reconnu. Deux voyages intensifs de visites d'entreprises, d'organismes de réglementation et de marchés (voyage de découverte), dans les plus importants centres financiers internationaux (Londres et New York).

Objectifs

Un programme orienté vers comment!

Une base théorique et conceptuelle nécessaire pour aborder un sujet de la finance, ainsi qu'une formation à la prise de décision et aux compétences nécessaires pour comprendre et contrôler leur entreprise à l'aide des chiffres, dans une perspective de gestion et de leadership stratégiques.

degré

Ce programme donne le Master en gestion financière.

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admission

  • Diplôme universitaire.
  • Minimum 5 ans d'expérience en gestion.
  • Anglais intermédiaire ou avancé (lecture et compréhension).
  • Remplissez le formulaire d'admission.
  • Entretien d'évaluation avec le directeur académique du programme.

Informations générales

prix

  • Prix: USD 33 000

Dates et heures

  • Une semaine de cours, du lundi au samedi, environ toutes les 6 semaines.
  • Du 8 juillet 2019 au 14 mars 2020.

Horaire de cours

  • Du lundi au vendredi de 8h30 à 19h00
  • Les samedis de 8h30 à 14h00

Programme d'études

1. Finances pour les gestionnaires

8 au 13 juillet 2019 | Santiago.

Pour ceux qui ne possèdent pas une expérience préalable rigoureuse dans le domaine, nous vous recommandons de démarrer le programme via son module Finance for Managers.

Ce module est conçu pour intégrer les personnes qui n’ont aucune connaissance de la finance à celles qui maîtrisent déjà les éléments de base de l’analyse financière, du financement des opérations et de l’évaluation des décisions d’investissement. Il présente également la stratégie en tant que processus de création et de capture de valeur; et comment l'avantage concurrentiel est lié à la performance de la stratégie (Estretégica Vision I).

Les étudiants qui ont des connaissances préalables peuvent passer un examen de dispense, ne pas suivre ce module et obtenir une déduction de 3 000 USD du coût du programme.

2. Gestion de portefeuille

2 au 7 septembre 2019 | New York.

Ce module porte sur les marchés financiers et sur les relations de l'entreprise avec eux pour attirer des fonds ou investir les excédents de trésorerie. Comment la diversification permet la gestion des risques et comment évaluer les performances de la gestion de portefeuille.

Ce module couvre les investissements internationaux, l'identification et la valorisation des différentes classes d'actifs et l'identification des portefeuilles optimaux. Sujets traités dans ce module: théories de la gestion de portefeuille, stratégies de gestion de portefeuille, détermination du coût du capital pour attirer et fidéliser les investisseurs.

Le module comportera des entretiens avec des dirigeants et des visites à des sociétés financières, des régulateurs et des marchés, à New York, qui constitueront un véritable voyage de découverte dans ce centre des finances clés pour le monde et l’Amérique latine en particulier.

3. Valorisation, création de valeur et mesure de la stratégie

21-26 octobre 2019 | Londres

Dans ce module, le lien entre la stratégie de l'entreprise, tant corporative que concurrentielle, et la stratégie financière est développé. L'évaluation est l'aspect fondamental que permet cette connexion. Les différentes méthodes d’évaluation et leur application dans chaque cas seront approfondies, qu’il s’agisse d’une actualisation des flux de trésorerie, de multiples et même d’options réelles. L'objectif est de déterminer les propriétés souhaitables des stratégies qui créent de la valeur.

Le module consistera en des entretiens avec des dirigeants et des visites de sociétés financières, de régulateurs et de marchés de la ville de Londres, qui constitueront un véritable voyage de découverte dans ce centre financier international historique.

4. Financement, structuration financière et gestion des risques

9 au 14 décembre 2019 | Quito

Dans ce module, la structure de la dette est analysée lorsqu'il y a des impôts sur les bénéfices des sociétés. La dette présente un avantage fiscal, mais avec un endettement plus important, le risque pour les capitaux propres augmente. La décision du niveau d'endettement à utiliser doit peser les deux facteurs et prendre en compte la stratégie globale de l'entreprise. Le concept du coût moyen pondéré du capital (CMPC) est développé.

En outre, il cherche à comprendre les différentes sources de risque financier et une entreprise et à développer des outils pour les gérer de manière stratégique.

Les instruments dérivés ont été explicitement conçus pour transférer les risques et leur utilisation optimale sera analysée dans différentes circonstances. La gestion des risques interagit avec la stratégie concurrentielle et la structure de financement.

5. Gouvernement d'entreprise et leadership stratégique

20 au 25 janvier 2020 | Bogotá

L'objectif de ce module est de comprendre quelles sont les meilleures pratiques en matière de formation et de gestion de conseils d'administration. Les différences dans la manière de gouverner les entreprises familiales et les sociétés à propriété atomisée sont détaillées. Les systèmes de contrôle de gestion sont analysés, ainsi que des systèmes d'incitation conçus pour aligner tous les membres de l'organisation sur les objectifs stratégiques.

Diriger, c'est prendre des risques qui peuvent compromettre le développement professionnel et personnel d'un individu. Pour cette raison, l'exercice du leadership doit être considéré comme quelque chose de stratégique qui, malgré la résistance et les dangers auxquels il est confronté, permet à la personne qui l'assume de remplir son objectif de provoquer les changements requis par l'organisation ou l'environnement.

Nous étudierons un diagnostic de l'organisation, ainsi que des interventions stratégiques et des réponses tactiques visant à modifier le système, en tenant compte des résistances et des risques.

6. Fusions, acquisitions et vision stratégique

9 au 14 mars 2020 | Panama

Le module envisage d'analyser l'acquisition d'entreprises pour gérer le portefeuille d'activités défini par la stratégie d'entreprise, afin de créer de la valeur pour les actionnaires. Comment les entreprises peuvent-elles réagir aux tentatives de prise de contrôle et quels sont les avantages d'autres formes de restructuration, telles que la vente de divisions ou la transformation de l'entreprise en société privée?

Dans Strategic Vision II, nous examinerons les sources de création de valeur et les moyens de générer de la valeur, le défi que constitue l'alignement de l'organisation sur la stratégie, les outils de cartographie stratégique et la cohérence de la stratégie financière avec la stratégie commerciale et corprotiva.

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Programme enseigné dans l'établissement suivant :
  • Espanol

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Mis à jour le Juin 1, 2019
Ce cours est Sur le campus
Date de début
Duration
8 mois
Temps partiel
Prix
33,000 USD
Deadline
Par lieux
Par date
Date de début
Date de fin
Mars 14, 2020
Date limite d'inscription
Date de début
Date de fin
Mars 14, 2020
Date limite d'inscription
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Date de fin
Mars 14, 2020
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Mars 14, 2020
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Date de fin
Mars 14, 2020