Master Interuniversitaire en Management de Projet Intégré
Universidade de Vigo
Information clé
Emplacement du campus
Pontevedra, Espagne
Langues
Espagnol
Format d'étude
Sur le campus
Durée
2 années
Rythme
À plein temps
Frais de scolarité
EUR 1 045 *
Date limite d'inscription
Demande d'info
Date de début au plus tôt
Sep 2024
* UE : 835,80 € - Hors UE : 1 044,75 €
introduction
Au cours des dernières années, il y a eu un intérêt croissant pour la Gestion Intégrée de Projet par les professionnels et les agents sociaux qui exercent leur activité commerciale dans notre environnement. La gestion de projet intégrée valorise le métier de chef de projet qui est chargé de promouvoir et de diriger le projet dans une perspective globale, de mener à bien les processus d'initiation, de planification, d'exécution, de suivi et de contrôle et de clôturer l'ensemble du projet. . Ainsi, le Chef de Projet doit savoir conduire, programmer et piloter l'opération vers les objectifs de délais, de coûts et de qualité définis.
En 2003, ce besoin de formation était déjà détecté, en implantant un propre diplôme à l'Université de La Corogne en gestion intégrée de projets et de construction. Par la suite, au cours de l'année académique 2008-2009, après la signature d'un accord de collaboration entre l'Université de La Corogne (UDC) et l'Université de Vigo (UVIGO), le Master officiel interuniversitaire en gestion de projet intégré (DIP) a été lancé. ) de l'Université de La Corogne et de l'Université de Vigo de 60 ECTS (une année académique) dont l'objectif est de former des professionnels capables de conseiller des entités dans la gestion et la direction de projets, valorisant la figure du chef de projet (premier Master interuniversitaire de système universitaire galicien, qui a également une trajectoire consolidée).
Actuellement, elle compte 3 spécialités : Bâtiment et Aménagement du Territoire, Systèmes d'Information, et Loisirs et Sports. Dans tous les cas, il s'agit d'une formation transversale dans laquelle tout diplômé a sa place et est applicable à tout secteur d'activité/professionnel.
L'inscription peut se faire soit en mode présentiel, soit en mode à distance qui permet un suivi complet du Master en ligne.
Ses contenus de formation couvrent les domaines de connaissances reconnus par les principales organisations internationales leaders dans ce domaine : le Project Management Institute (PMI), l'International Project Management Association (IPMA) et l'International Organization for Standardization (ISO), entre autres.
Étudiants idéaux
Le Master Officiel en Gestion de Projet Intégrée s'adresse aux professionnels liés au domaine de la construction et du développement territorial en général, des systèmes d'information et des nouvelles technologies ; ainsi que ceux des loisirs et du sport qui souhaitent acquérir une formation en gestion liée à leur diplôme universitaire, en mettant en avant la figure du chef de projet.
Il peut également être suivi par les diplômés universitaires et les diplômés en général, compte tenu de son caractère de formation transversale.
Curriculum
Une formation qui développe les compétences suivantes :
Sensibilisation et capacité de gestion et de leadership
- Comprendre le rôle fondamental que joue le Manager comme catalyseur au sein du processus de développement des opérations, en relation avec les agents impliqués et son équipe de collaborateurs.
- Prendre conscience de l'importance d'un bon niveau de compétence dans le domaine des compétences en gestion, en communication, en professionnalisme et en éthique (code de conduite éthique), pour savoir motiver l'équipe de collaborateurs vers l'obtention de bons résultats.
- Connaître les principes des philosophies et des styles modernes de direction et de gestion de projets et d'organisations.
Vue d'ensemble
- Capacité à se positionner de manière équilibrée par rapport aux objectifs de délai, de coût et de qualité de l'opération.
- Connaître les techniques d'analyse, telles que l'analyse du cycle de vie des produits, l'analyse du coût total, etc., qui sont utilisées pour trouver un positionnement adéquat et un équilibre entre les différentes spécifications et objectifs.
Vision stratégique et capacité de réaction
- Capacité à identifier et définir les aspects qui doivent être pris en compte dans le plan d'exécution des opérations à réaliser.
- Connaître les techniques pour définir le plan d'exécution et le suivre, en contrastant les progrès avec les objectifs établis.
- Savoir prendre la direction stratégique de l'opération.
Sensibilisation et capacité à établir un cadre d'action et des bases pour la coordination de tous les agents impliqués dans l'opération
- Comprendre l'importance de créer un cadre de relations adéquat pour le développement de l'opération et de s'assurer que tous les agents participants la comprennent et s'y impliquent.
- Être capable de mettre en œuvre un processus clair d'établissement des souhaits du client, des objectifs de l'opération, des besoins des utilisateurs finaux et des caractéristiques des équipements nécessaires.
- Définir les éléments d’information de base dont chacun des acteurs a besoin pour comprendre clairement le rôle qu’il doit jouer et comment il doit se rapporter et interagir avec les autres.
- Établir les paramètres pertinents pour contrôler le développement de l'opération.
- Acquérir les compétences nécessaires pour définir et mettre en œuvre un système de contrôle continu des processus clés qui composent l'opération.
Conscience des risques et capacité à les gérer
- Comprendre la nature et l'origine des risques des opérations conçues.
- Connaître les techniques d'analyse des risques et savoir identifier, définir, quantifier et gérer les risques et planifier des actions préventives.
Capacité organisationnelle
- Gérer son propre travail et celui de l'équipe de collaborateurs, en définissant les rôles et responsabilités de chacun des membres de l'équipe, en relation avec le service qu'ils doivent fournir et les activités qu'ils doivent réaliser.
Résultat du programme
L'objectif du Postgraduate, Master avec Spécialités, est de former des professionnels capables de conseiller les entreprises et les promoteurs sur divers projets et opérations, pour ensuite gérer les projets et diriger et coordonner les agents, depuis leur conception jusqu'à la livraison du produit ou du service. le client, l'utilisateur, en respectant les exigences du client, afin que l'opération soit terminée à temps, conformément aux coûts autorisés et en respectant les niveaux de qualité établis.
Dans ce programme de troisième cycle, nous trouverons la spécialisation la plus élevée appliquée à la conception, à la gestion et au contrôle de projet.