IRIS Sup’ propose des formations en géopolitique appliquée menant à deux titres de niveaux 7 reconnus par l’Etat (enregistrés au RNCP), de niveau bac+5 : “Analyste en stratégie internationale” et “Manager de programmes internationaux - Humanitaire et Développement”.
La formation conduisant au Titre Manager de programmes internationaux - Humanitaire et Développement (bac+5) associe l’expertise en analyse stratégique et géopolitique de l’IRIS et l’expérience d’ONG et d’acteurs reconnus de la solidarité internationale. La formation se caractérise par un tronc commun regroupant les connaissances et compétences au cœur du métier de manager humanitaire et trois parcours :
parcours opérationnel
parcours stratégique
parcours plaidoyer et communication d'influence
Cette formation est également proposée à distance.
Nos partenaires sur les projets depuis 2014 : Action contre la Faim, Alima, Médecins du Monde, Solidarités International, MSF Access Campaign, Première Urgence, La Voûte Nubienne, MakeSense, Action Santé Mondiale, Bibliothèques Sans Frontières, La Chaîne de l'espoir...
Parcours opérationnel
Les situations de crise se multiplient, mettant les acteurs de la solidarité internationale à rude épreuve en matière d’accès, de gestion des risques et d’efficacité de l’aide. Le parcours opérationnel permet aux étudiants de développer une dimension tactique et d’améliorer significativement l’impact de la programmation des projets (urgence, post-urgence, développement). Les diplômés issus de ce parcours sont capables d’agir de manière rapide et efficace, de concevoir et de mettre en place des tactiques d’accès auprès des plus vulnérables, de gérer leur équipe et leur stress dans un environnement peu sûr, mouvant, multiculturel et complexe.
Objectifs de la formation
Fruit de réflexions et de projets menés conjointement depuis plusieurs années avec des acteurs de l’humanitaire et du développement (ONG, entrepreneurs sociaux, bailleurs de fonds), cette formation très opérationnelle prépare les étudiants aux dimensions techniques, tactiques et stratégiques des programmes, mais aussi aux évolutions majeures que vit le secteur.
Compétences visées et validation du titre
À l’issue de la formation sanctionnée par ce titre RNCP* de niveau 7 (Bac+5), tous les étudiants seront capables : d’élaborer des démarches stratégiques ;
de gérer les différentes étapes du cycle de projet ;
d’animer et de coordonner une équipe projet ;
de gérer des relations partenariales.
Pour valider la formation, il faut valider 4 blocs de compétences et deux épreuves complémentaires (EC). La validation de la formation peut être totale ou partielle. Les blocs validés le sont définitivement. Les blocs non validés peuvent l’être dès l’année suivante.
Nature des épreuves
L’acquisition des compétences visées prend des formes très variées : des notes d’analyse, des livrables (concept note, dossier projet, proposal) réalisés dans le cadre du travail de groupe sur un projet soumis par un acteur de la solidarité internationale, des présentations orales devant deux jurys de professionnels, fin janvier et fin mai. La capacité à animer et coordonner une équipe projet, à gérer des relations partenariales est évaluée lors de mises en situation.
Il faut également réaliser un mémoire pour valider ses capacités de recherche et d’analyse, ainsi qu’une expérience professionnelle de 3 mois à temps plein.
* Fiche RNCP 34483 sur le site de France compétences
Déroulement de la formation
La formation en présentiel se déroule dans les locaux de l’association IRIS, situés au 2 bis rue Mercœur à PARIS 11e. Elle commence fin septembre et s’achève avec les soutenances de mémoires début octobre. Les cours ont lieu deux jours par semaine, d’octobre à mai. L’expérience professionnelle (stage ou alternance) peut être réalisée à temps partiel d’octobre à fin mai et/ou à temps plein à partir de juin.
Méthodes pédagogiques
La formation mêle apports théoriques, exercices pratiques et mises en situation professionnelle. Dès la rentrée, les organisations partenaires présentent leur structure, leurs valeurs et proposent des projets qui ont une dimension opérationnelle, stratégique/organisationnelle ou de plaidoyer. Les étudiants se répartissent en groupes projets. Ils travaillent ensuite pendant 8 mois sur ce projet, encadrés par l’équipe pédagogique et un tuteur dans l’organisation partenaire. Grâce à une méthode pédagogique visant à développer l’esprit critique, la créativité et l’utilisation d’outils innovants, ils doivent pouvoir proposer des solutions originales, produire des livrables de niveau professionnel, les présenter et les défendre devant des jurys de professionnels.
Un tronc commun, trois parcours
Le tronc commun (245 h) apporte le socle qui permet de valider toutes les compétences. Les parcours (80 h) permettent de les renforcer dans la dimension qui intéresse le plus l’étudiant.
Prérequis communs et spécifiques
Le niveau académique : diplôme de niveau Bac+4 minimum (master en Droit, Relations internationales, Science politique, Économie et gestion, Management, etc. ; diplômés d’ESC, d’IEP, d’ingénieurs ; diplômes médicaux et paramédicaux). Les personnes qui n’ont pas le diplôme requis, mais qui sont en mesure de justifier d’une expérience professionnelle significative, peuvent demander à bénéficier d’une VAPP (validation des acquis professionnels et personnels).
La maturité : envie de se professionnaliser, capacité d’analyse, d’initiative.
L’engagement, les expériences associatives.
L’orientation internationale : expérience de vie à l’étranger, intérêt pour l’actualité internationale.
Les langues : un bon niveau en anglais (B2 à C2).
Le savoir-être : une aptitude avérée au travail en équipe.
Prérequis spécifiques :
Volonté de travailler sur le terrain
Très bonne résistance au stress, à l’imprévu, réactivité, autonomie
Partenariat
IPAG
Programme :
BLOC EC - Développer ses capacités d’analyse : géopolitique et écosystème de la solidartié internationale - 78 H
Acquérir et appliquer la méthode de l’analyse et de la recherche
Commentaire sur l'actulaité internationale
Moyen-Orient et Afrique du Nord
Afrique sahélienne et sub-saharienne
Asie du sud-Est
Russie et pays de l'ex-Union soviétique
Amérique latine, centarle et des Caraïbes
Histoire et évolution de l’écosystème de la solidarité internationale
Droit international humanitaire
La protection internationale des réfugiés, des déplacés internes et des personnes apatrides
Le multilatéralisme face aux enjeux de la solidarité internationale
Financement de l’aide : tendances, impact et alternatives
L’économie sociale et solidaire
BLOC 1 - Élaborer des démarches stratégiques - 22 H
Gestion des données
Structural Analysis
Morphological Analysis
Scoping, analyse du jeu des acteurs
Analyse et planification stratégique : MAO et tests
The Future of Aid - Niveau 1
BLOC 2 - Maîtriser les différentes étapes de gestion de projet et de programmation stratégique
Savoir identifier les composantes d’un projet/programme - 33 H
Méthodologies de la programmation stratégique 1
Application et pratique de la programmation (mentoring)
Bailleurs potentiels, analyse des agendas
Expertises sectorielles, approche intégrée et protection transversale
Modalités d’interventions, ciblage et sélection des bénéficiaires
Maîtriser les techniques et outils de conception de projet - 33 H
Intégrer le genre dans le cycle de projet
Intégrer la dimension environnementale dans les projets
Méthodologies de la programmation stratégique 2
Application et pratique de la programmation (mentoring)
Maîtriser les techniques et outils de planification de financement et de pilotage budgétaire - 38 H
Financement, éthique et construction budgétaire : théorie, pratique et mentoring
Financements innovants : mécénat, crowdfunding et sponsoring
Pilotage budgétaire
Application et pratique de la programmation (mentoring)
Outils de financement : bailleurs potentiels et contrats cadre (par parcours)
Maîtriser les techniques et outils de mise en œuvre de projet - 61 H
Suivi et évaluation, théorie (GCP) : pratique et mentoring
Application et pratique de la programmation, mentoring
Prise en compte des enjeux de safeguarding dans la mise en œuvre des actions
Opérationnalisation d’une stratégie d’intervention
Enjeux liés aux projets de développement
Veille, préparation et réponses aux urgences
Principes, enjeux et outils de gestion logistique
Principes, enjeux et outils de gestion de la sécurité
Simulation et comportement en situation de stress sécuritaire
(en partenariat avec OSC Consulting)
BLOC 3 - Maîtriser les techniques et outils de management des ressources humaines - 27 H
Animation et coordination d’une équipe projet
Team building, empowerment et leadership : théorie, application et pratique
Principes, enjeux et outils de gestion des ressources humaines
BLOC 4 - Maîtriser les techniques et outils de gestion des relations partenariales - 27 H
Projects Teaming Up
Gestion des relations partenariales lors de l’élaboration du projet/programme
Coordination avec les organisations de la société civile
Networks, Consortia and Alliances
Relations partenariales dans le cadre de l’action internationale des collectivités territoriales
Méthode d’analyse fine des contextes et acteurs locaux
Initiation aux démarches d’élaboration et de co-construction de partenariats
Gestion des partenariats opérationnels (consortium et partenaires de mise en œuvre)
BLOC EC - Préparer son insertion professionnelle - 6 H
Travailler son positionnement professionnel
Réaliser une expérience professionnelle (455h minimum)
Perfectionner son anglais en ligne
Maîtriser Word & Excel, certification TOSA
