City University of Seattle

Introduction

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A propos de l'Université de ville de Seattle

City University de Seattle est une université privée sans but lucratif accrédité par le niveau du doctorat. CityU est dédiée au service de l'adulte et le transfert étudiant qui travaille et est classé par les Etats-Unis Nouvelles & World Report dans le top 30 pour les programmes de baccalauréat en ligne, et parmi les 20 meilleurs programmes en ligne pour les anciens combattants aux États-Unis

Mission et valeurs de CityU

Nous nous efforçons de changer la vie pour une bonne en offrant de haute qualité et de l'éducation permanente pertinente à toute personne ayant le désir d'apprendre. Au CityU nous apprécions:

  • Flexibilité - conception et la prestation des programmes et services pour être pratique pour les étudiants
  • Accessibilité - fournir des possibilités d' éducation pour tous, partout
  • Innovation - créer sans cesse de nouvelles possibilités d' éducation
  • Pertinence - ce que nous enseignons aujourd'hui peut être appliqué demain
  • Mondial - agir localement mais penser global

Vision

La vision de CityU est l'accès à l'éducation dans le monde entier via un réseau de partenaires et de programmes sur place et / ou en ligne.

Accréditation, Politiques et administration

CityU est accrédité par la Commission du Nord-Ouest sur des Collèges et Universités, un organisme d'accréditation régional approuvé par le US Department of Education. En savoir plus sur le modèle universitaire, l'accréditation, les politiques, l'administration, la gouvernance, les associations et les alliances de CityU.

services aux étudiants

CityU a une classe mondiale Learning Resource Center, un Centre de conseil sur place et un centre de carrière. En savoir plus sur ces services, ainsi que des possibilités de stage, les horaires d'enseignement et d'information commencement.

Résidence universitaire

Les Cornouailles Commons est une salle state-of-the-art résidence à South Lake Union qui sera ouvert aux étudiants à l'automne de 2015. Le bâtiment est à seulement sept pâtés de maisons du campus et dispose d'équipements spéciaux pour nos étudiants.

Lieux

CityU a plus de 20 endroits dans le Nord-Ouest et dans le monde entier. Beaucoup de nos diplômes, certificats et endossement programmes sont également offerts entièrement en ligne afin que vous puissiez apprendre de partout, tout ce qui fonctionne le mieux pour vous. Mis à part son campus phare et le siège à Seattle, CityU offre des programmes au Canada, en Chine, République tchèque, Grèce, Mexique, Slovaquie, Suisse et Vietnam.

Partenariats

Pour plus de 40 ans CityU a établi un partenariat avec des entreprises de premier, les établissements d'enseignement supérieur et les fournisseurs d'éducation internationale. En savoir plus sur nos partenariats, les possibilités de formation et comment devenir un partenaire.

Cet établissement propose des programmes en :
  • Anglais

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Programmes

Cette école propose également:

Master Scientifique (MSc)

Master Of Science En Gestion De Projet

Campus ou en ligne À temps plein September 2017 États-Unis d'Amérique États-Unis en ligne Seattle

City University de Seattle offre un diplôme de la seule gestion de projet maître dans le Nord-Ouest qui est globalement accrédité par le Project Management Institute (PMI) ® et disponible entièrement en ligne. [+]

Master of Science en gestion de projet MODE DE LIVRAISON: en ligne | Sur place CRÉDITS REQUIS: 45 Détails du programme City University de Seattle offre un diplôme de la seule gestion de projet maître dans le Nord-Ouest qui est globalement accrédité par le Project Management Institute (PMI) ® et disponible entièrement en ligne. Travailler vers votre PMP® Certification: CityU est un Registered Education Provider avec PMI®, les cours de notre programme comptent comme des crédits de formation continue PMP®. Options d'apprentissage flexibles: Le Master of Science en gestion de projet est offert à la fois en classe et en ligne afin que vous puissiez trouver une option qui convient à votre horaire et l' emplacement. offres de cours robustes de CityU vont au-delà des fondamentaux typiques de gestion de projet afin de fournir des pistes de réflexion pour les problèmes du monde réel. Attendez-vous à acquérir des connaissances et des compétences pratiques, y compris: aligner les résultats du projet et de programme aux objectifs opérationnels le développement de solutions pour résoudre les problèmes diriger des équipes nationales et mondiales l'application des outils de gestion de projet en fonction du contexte de la situation Le degré de votre CityU gestion de projet maître peut vous aider à atteindre des emplois de haut niveau au sein du gouvernement, la fabrication, les soins de santé, la technologie de l'information et d'autres industries. De nombreux anciens élèves se déplacent ou se développent en récompensant, des carrières lucratives comme projet ou de programme, les analystes commerciaux ou consultants peu après l'obtention du diplôme. Contactez un conseiller CityU pour commencer à aujourd'hui dans la gestion de projet de votre maître. PMP est une marque déposée du Project Management Institute, Inc. Cours Introduction PM 501 - Introduction à la gestion de projet (3) Ce cours présentera les pratiques qui sont essentielles à la gestion de projet réussie dans un large éventail d'environnements de l'industrie. L'étudiant sera introduit à la connaissance et les compétences nécessaires pour réussir dans ce domaine professionnel à croissance rapide, y compris la planification du projet, la planification, la gestion des coûts, la qualité et le risque, tout en surveillant les influences qui peuvent influer sur la portée du projet et la réussite du projet éventuel. Les défis de travail avec diverses équipes de ressources internes et externes seront explorés à travers des activités et de l'interaction avec les équipes distribuées. Le but de ce cours est de donner à l'étudiant un sentiment de confiance en apportant des projets à succès sa fin dans tous les milieux professionnels. Noyau PM 504 - Planification et contrôle de projets (3) Une planification efficace est essentiel au succès de la gestion de projet. Ce cours examinera les processus de la portée du projet et de développement de programme basé sur le Project Management Body of Knowledge (Guide PMBOK). les processus de développement de programme avancées seront abordées, ce qui permet à l'élève de créer une structure de répartition du travail et à définir et à des activités de séquence dans un calendrier du projet. techniques de planification tels que l'utilisation des calendriers d'activité et de l'application des lignes de base pour l'analyse de la performance du programme par rapport au plan seront couverts. L'étudiant devra également explorer les concepts de base de la gestion de portefeuille, l'utilisation des techniques de contrôle de projet dans la gestion de plusieurs projets, et d'apprendre à faire des présentations de projets efficaces. Les missions et les concepts de base en PM 504 sont poursuivies en PM 507. Pré-requis: PM 501. PMBOK est une marque déposée du Project Management Institute, Inc. PM 507 - Projet de gestion financière (3) Coût, la portée et le calendrier sont considérés comme la triade de la gestion de projet. Ce cours est une continuation de PM 504 et mettra l'accent sur la jambe de coût de ce triangle et à la gestion de la valeur acquise. activité sur la base du projet des principes financiers sera présenté pour appuyer l'affectation des ressources et des calendriers de coûts chargés pour effectuer la planification budgétaire et l'estimation. Vous apprendrez les méthodes d'estimation des coûts, la budgétisation, la mesure du rendement et des contrôles, ainsi que les modalités de gestion financière de divers projets, les techniques et les outils et la façon de les appliquer dans la gestion des différentes phases d'un projet typique. Les sujets incluront une introduction à la norme ANSI 748 Normes valeur acquise. Vous ressources et les coûts charger le calendrier que vous avez développé dans PM 504 et d'expérimenter des méthodes pour faire face aux changements qui affectent la réussite de votre projet. Pré-requis: PM 501 et PM 504. PM 508 - Gestion des risques: Projet et (3) Les risques associés aux coûts, le calendrier, la qualité et la performance sont répandues dans le travail de projet et doivent donc être gérés. Ce cours expose les étudiants à une pléthore de risques liés au projet et les moyens d'atténuation efficace. Plus précisément, les élèves étudieront principales théories et pratiques de gestion des risques pour apprendre les dernières techniques pour identifier, évaluer, et l'évaluation des compromis pour gérer les différents types de risque associé à un projet. Ces théories et pratiques aideront les étudiants à planifier et à prévoir les problèmes potentiels du projet et ont des plans d'atténuation prêts à mettre en œuvre si et lorsque des événements de risque se matérialisent. De tels travaux, les étudiants apprendront sur l'impact des risques du projet en ce qui concerne la probabilité de ne pas atteindre les objectifs commerciaux associés au projet et en outre de déterminer les dommages potentiels qu'elle a à l'organisation générale. risque d'opportunité est également évaluée en ce qui concerne la sélection des projets dans le processus de gestion de portefeuille et vers la réalisation d'un avantage stratégique pour une entreprise. PM 511 - Mesure de la performance du projet pour le succès (3) Assurer la santé du projet est une préoccupation essentielle pour tous les gestionnaires de projet. Ce cours de certification se concentre sur les objectifs de l'entreprise sous-jacents qui animent la nécessité pour les projets. Le cours est conçu pour aider les gestionnaires de projets à développer et mettre en œuvre un ensemble de mesures de rendement qui évaluent et faciliter la réalisation des objectifs du projet et de l'entreprise. Les étudiants apprendront à intégrer les mesures historiques triple du projet de contrainte de performance (temps, budget et qualité) avec un ensemble plus large de mesures commerciales spécifiques aux besoins opérationnels et des clients qui, ensemble, peuvent définir un projet réussi. Grâce à ce processus de mesure de la performance, les élèves apprennent à déterminer et à intégrer appropriées performances cibles, des mesures et des mesures, puis en détail les moyens de recueillir la ligne de base et les données nécessaires à la performance réelle pour mesurer, analyser, tendance et rendre compte des résultats et des recommandations aux parties prenantes du projet. Pré-requis: PM 501. PM 514 - l'intégration du projet (3) Le travail d'un chef de projet est sans cesse difficile et la situation sur la base du contexte commercial plus large dans lequel un projet fonctionne. Ce cours d'intégration est réalisée en utilisant de multiples simulations qui permettent aux étudiants d'appliquer les éléments essentiels de la gestion de projet dans une variété de scénarios du monde réel et des contextes situationnels. Appliquer des connaissances à partir de cours avant dans les simulations va renforcer la compréhension et l'intégration des outils et des activités de gestion de projet de base pratique. De concert avec les simulations, les étudiants sont professionnellement facilitées par un processus d'apprentissage réfléchi sur les simulations, la discipline de gestion de projet, et leur carrière planifiée. L'apprentissage intégratif résume les travaux de cours avant tout en préparant les étudiants pour les cours restants dans le programme de maîtrise. À la fin de ce cours, l'étudiant sera admissible au Certificat d'études supérieures en gestion de projet et prêt à diriger vers des niveaux plus élevés de l'apprentissage dans le programme d'études MSPM. Pré-requis: PM 501, PM 504. La maîtrise PM 502 - Gestion de projet appliquée dans le contexte d'affaires situationnelle (3) Application des pratiques de gestion de projet, les méthodes, les processus et les outils peut varier considérablement entre les secteurs de l'industrie et du contexte de l'entreprise (tels que le produit, le service ou le développement des infrastructures). La même chose est vraie en ce qui concerne d'autres facteurs environnementaux affectant le projet comme l'endroit où un gestionnaire de projet intercepte le projet ou programme (début, milieu, ou la récupération du projet), la vitesse de mise en œuvre (l'industrie du cycle de vie typique ou fast-track), et si elle est un projet national ou international. Ce cours explore les similitudes et les différences dans l'application des principes de gestion de projet Compte tenu de ces différentes affaires et les facteurs environnementaux, les tendances futures dans le projet et la gestion du programme, et les compétences et les compétences essentielles qui sont nécessaires aujourd'hui et à l'avenir pour les dirigeants de réussir. Un inventaire et le leadership de l'évaluation des compétences personnelles par chaque étudiant est une composante de ce cours. Pré-requis: PM 505, PM 509. PM 505 - Portefeuilles Mastering et programmes (3) Lorsque les interdépendances des projets ne sont pas bien gérées, le résultat est toujours diminué la performance organisationnelle. Ce cours passe en revue les meilleures pratiques organisationnelles concernant les disciplines de la gestion de portefeuille, la gestion du programme, et la gestion de projet, en se concentrant plus particulièrement sur les différences entre les processus des programmes et projets, des outils, des mesures et des mesures. Les élèves examinent les outils et techniques qui, lorsqu'ils seront effectivement utilisé pour gérer un ensemble de projets interdépendants comme un programme unique, se traduire par une amélioration des performances de l'entreprise et de maintenir les projets alignés avec les objectifs organisationnels et de la stratégie. Du point de vue du portefeuille, l'étudiant apprendra les approches éprouvées de l'industrie pour veiller à ce que l'organisation investit dans le bon ensemble de projets et de programmes qui offrent un rendement maximal à une organisation donnée à la fois des contraintes budgétaires et de ressources. PM 506 - Diriger des équipes nationales et mondiales (3) De nombreux projets sont aujourd'hui gérés à l'échelle mondiale. Cette échelle est très différente de celle, à l'échelle nationale beaucoup plus petite et moins dynamique. Avec le marché mondial élargi, la capacité d'un gestionnaire de projet pour diriger des équipes géographiquement dispersées est devenu une compétence essentielle. gestionnaires de projets qui réussissent à comprendre la dynamique des équipes - nationales et mondiales - et peuvent déployer des stratégies nécessaires, les tactiques et les techniques de leadership en situation de construire une équipe de projet efficace. Ce cours porte sur la façon de construire et de maintenir l'alignement entre les membres de l'équipe en mettant l'accent sur l'amélioration de la coordination, la communication et la collaboration entre les membres de l'équipe, quel que soit l'emplacement géographique. PM 509 - Fundamentals affaires pour les gestionnaires de projet (3) Les organisations sont complexes avec une multitude d'activités en cours d'exécution tous les jours. Sous-tendue par la notion de théorie générale des systèmes, ce cours fournit des fondamentaux de l'entreprise pour les gestionnaires de projet. Les élèves apprennent la stratégie d'entreprise, le marketing, la voix-of-the-client, les finances et la comptabilité, les opérations et la gestion des ressources humaines. La compréhension de ces fondamentaux permet aux gestionnaires de projet afin de mieux déployer des outils et des techniques de la discipline (comme le cas de l'entreprise, plan de gestion des flux de trésorerie, la stratégie d'atténuation des risques, le calendrier d'un projet) et combler le fossé entre les besoins des clients, les objectifs d'affaires et la planification du projet, concevoir, développer et mettre en œuvre. En outre, les étudiants seront exposés à l'utilisation et à la gestion efficace des fournisseurs, partenaires et sous-traitants et leurs implications par rapport à la prise de décision, juridiques et préoccupations éthiques. PM 512 - Application des outils et méthodes de gestion de projet avancée (3) Ce cours permet une compréhension «de niveau master» des outils clés et des méthodologies de gestion de projet dans la boîte à outils du projet et gestionnaire de programme. Les étudiants d'abord apprendre à évaluer l'utilisation de diverses méthodologies de gestion de projet (cascade, agiles, six sigma, PRINCE) à utiliser dans des situations d'affaires et de projets divers. L'étudiant devra alors apprendre comment évaluer et choisir la bonne suite d'outils de gestion de projet sur la base de ce qui est mesuré, projet ou programme structures, des environnements locaux ou distribués, et l'alignement des outils pour objectif d'affaires atteindre. Ces deux outils stratégiques (cartes de portefeuille, feuilles de route, les évaluations de la complexité, des matrices d'alignement de la stratégie) et des outils opérationnels (rapports budgétaires, des outils de gestion du temps, des cartes de programme, les tableaux de bord de projet) seront appliquées dans ce cours. Pré-requis: PM 501, PM 504 et PM 507. PM 513 - Les gestionnaires de projet comme agents de changement (3) Les organisations ne peuvent pas rester statique dans constante évolution des environnements d'affaires d'aujourd'hui. Agir ainsi entraîner l'échec de l'entreprise. Avec la compréhension que les projets sont les changements efforts, les gestionnaires de projet sont des agents de changement et sont tournés vers le leadership en période de transition de l'entreprise. En mettant l'accent sur le diagnostic des causes profondes et le besoin de changement organisationnel, la psychologie personnelle du changement, et pourquoi les efforts de changement échouent souvent, ce cours permet à l'étudiant d'être un contributeur efficace et agent de changement dans une organisation en constante évolution. Pour atteindre ce but, diverses théories de gestion du changement et de transition des affaires organisationnelles, les concepts, les techniques et les interventions sont explorées. Chaque étudiant définira la gestion du changement des approches différentes plus efficacement appliquée dans diverses situations organisationnelles et créera une transition d'affaires et changer de stratégie de gestion ainsi qu'un plan de projet intégré et le calendrier qui répond à la nécessité du changement et de ses interdépendances dans les systèmes commerciaux complexes d'aujourd'hui. PM 540 - Communications et Gestion des parties prenantes pour la réussite du projet (3) Ce cours présente les stratégies de communication et de techniques éprouvées particulièrement précieux dans la lutte contre la gestion des parties prenantes. Les étudiants apprendront également comment planifier la communication et d'identifier toutes les parties prenantes de l'organisation, d'analyser et d'évaluer les objectifs des parties prenantes, puis élaborer un plan de gestion des parties prenantes qui répond aux besoins tout en gérant des objectifs concurrents dans toute l'organisation. L'objectif est d'améliorer la planification de la communication, la gestion des parties prenantes, et d'évaluer les sources de la politique organisationnelle et les luttes de pouvoir, et l'impact résultant sur un programme ou d'un projet. Les compétences développées contribueront à accroître la clarté, la pertinence et la précision dans la communication pour mieux interagir au sein d'un effectif diversifié et un ensemble de parties prenantes. Fait important, les élèves apprennent comment la communication peut faciliter les processus de prise de décision; gérer les négociations entre objectifs concurrents des parties prenantes, et de garder l'alignement entre les résultats du projet et les objectifs d'affaires. PM 630 - Projet Action Learning I (3) Dans ce cours, les élèves commencent leur travail sur le Master of Science en gestion de projet (MSPM) du projet de fin en utilisant la méthode d'apprentissage par l'action appliquée. Les élèves vont construire des éléments du portable Gestion de projet (PMNB) / e-portfolio comme projet de fin se déplace à travers les initiations et de planification des phases, ainsi que le plan du contenu pour l'exécution et closeout phases du projet de fin. PM 635 - Projet Action Learning II (3) Ce cours se terminera la mise en œuvre des travaux du projet en utilisant la méthode d'apprentissage par l'action appliquée. L'accent sera mis sur la gestion du changement et la pratique réflexive. Les étudiants réfléchiront sur les résultats de leur projet et mettre à jour leurs plans de projet pour traiter ce qu'ils ont appris et de ce qui a et n'a pas fonctionné. Ce cours servira de point de contrôle de programme final de votre projet e-portfolio progrès. [-]

Master Of Science En Informatique

Campus ou en ligne À temps plein September 2017 États-Unis d'Amérique Seattle États-Unis en ligne

Le Master of Science en informatique à l'Université de la ville de Seattle est offert commodément en ligne et est conçu pour faire progresser vos connaissances et votre expertise dans la science et de la technologie informatique. [+]

Master of Science en informatique MODE DE LIVRAISON: en ligne | Sur place CRÉDITS REQUIS: 45 Détails du programme Le Master of Science en informatique à l'Université de la ville de Seattle est offert commodément en ligne et est conçu pour faire progresser vos connaissances et votre expertise dans la science et de la technologie informatique. Ce programme unique offre théorique et la connaissance de l'entreprise, vous aurez besoin pour propulser votre carrière. Ce flexible, mais rigoureuse, le programme offre un noyau qui est conçu par des professionnels qui ont travaillé dans le domaine depuis plus de 15 ans. Les cours de base comprennent des sujets tels que l'architecture informatique; Génie logiciel; Tests de logiciels; Sécurité de l'information; et la gestion du projet de technologie. A côté de ces cours de base, vous pouvez sélectionner une spécialisation. Spécialisations Programmation Gestion technologique Gestion du développement développement nuage Data Management / Big Data Serious Gaming Systèmes embarqués Master de CityU des sciences en informatique est conçu pour vous donner des pistes de réflexion que vous pouvez appliquer dans votre travail immédiatement. Vous diplômé d'un expert en technologie plus efficace avec l'augmentation des possibilités d'avancement. Temps de réalisation: Ce diplôme est généralement achevée en deux ans. Conditions d' admission: Un diplôme de baccalauréat en science informatique ou dans un domaine connexe vous qualifie d'appliquer à ce programme. Intitulés des anciens avec un MS en informatique Senior Software Engineer Senior Designer Programmeur senior Spécialiste principal de Tech Directeur de la technologie Connectez-vous avec un conseiller CityU pour commencer votre diplôme en sciences informatiques aujourd'hui. Cours Systèmes informatiques de base CS 533 - Computer Architecture (3) Ce cours offre aux étudiants une compréhension fondamentale de l'architecture et des composants, y compris l'ALU, registres, bus, i / o, la mémoire et les caches ordinateur. Les étudiants acquièrent une appréciation pour les langages d'assemblage machine et et comment les différentes architectures sont utilisées pour relever les défis de l'informatique. Les étudiants qui ont terminé ce cours comprendront comment utiliser le matériel d'un ordinateur efficacement. CS 570 - Software Testing (3) Ce cours se penche sur les théories et les outils pratiques et techniques pour les essais et la validation de logiciels. Les tests comprennent l'unité, l'intégration, la régression et l'acceptation de l'utilisateur test utilisant à la fois la boîte noire et techniques boîte blanche. Le cours couvre également le développement et la rédaction des cas de test, la création de rapports d'erreur, et le suivi de l'état de test. À la fin du cours, l'étudiant devrait être la conception confortable et exigences applicables aux essais de systèmes logiciels. ITMGMT 510 - Gestion du projet Technologie (3) La gestion de projet est devenu une compétence fondamentale pour tous les chefs d'entreprise et de la technologie. Ce cours explorera les défis uniques de la gestion de projets avec des outils technologiques. L'étudiant devra étudier et d'appliquer les meilleures pratiques dans la gestion de projet, y compris la planification, la programmation, la gestion des coûts, la qualité et le risque, tout en surveillant les influences externes et internes qui peuvent influer sur la portée du projet et la réussite éventuelle d'intégrer la technologie dans l'environnement des affaires. Les défis de travail avec diverses équipes d'experts d'affaires, ainsi que la gestion de projet, est devenu une compétence fondamentale pour tous les chefs d'entreprise et de la technologie. Ce cours explorera les défis de la gestion des projets de technologie. Les élèves étudieront et appliquer les meilleures pratiques dans la gestion de projet, y compris la planification, la programmation et la gestion des achats, le coût, la qualité et des risques. ITMGMT 575 - Mise en œuvre de la technologie et le changement (3) Ce cours présente le défi de la mise en œuvre de la technologie dans un environnement organisationnel. Les sujets comprendront les principes de la pensée systémique, le processus de transition au niveau individuel et organisationnel, et la nature dynamique de travail dans un environnement collaboratif distribué. Vous proposer une technologie, d'évaluer l'état de préparation d'une organisation pour le changement et élaborer un plan pour surmonter les obstacles potentiels dans le cadre d'un plan de gestion de la transition. Plutôt que de travailler de façon autonome, vous serez placé dans des rôles sur une équipe de mise en œuvre multi-fonctionnelle et au défi d'intégrer vos plans avec vos camarades de classe dans un environnement virtuel. Vous sortir de ce cours avec une appréciation accrue des nombreux facteurs qui influent sur le succès de l'adoption de la technologie et la capacité de collaborer en tant que membres des équipes de gestion de transition pour assurer implémentations réussies. - CHOISIR 1 DE CE QUI SUIT - CS 504 - Principes de génie logiciel (3) La discipline du génie logiciel couvre les activités utilisées pour produire et livrer le code de la qualité d'une manière cohérente. Ce cours couvre les modèles de processus, méthodologies et architectures pour la production de code, ainsi que les processus de projet et de gestion de configuration pour guider le cycle de vie du logiciel. Le cours se penche également sur les domaines critiques de l'ingénierie des exigences, la documentation et les mesures. Les élèves maîtrisant ce cours seront prêts à participer à des équipes de génie logiciel professionnel. CS 542 - Analyse et conception (3) Ce cours comprend un examen de la place et le rôle de l'analyse des systèmes et la conception dans le cycle de développement. Un accent particulier est mis sur particularisants spécifications du système et sur la planification de la mise en œuvre. Aspects administratifs de la conception de systèmes sont également explorées. Cette classe est un cours de base dans le Master of Science in Computer Systems (MSCS) programme. - CHOISIR 1 DE CE QUI SUIT - CS 547 - Systèmes et programmes sécurisés (3) S'il vous plaît revenez bientôt pour la description complète. ISEC 500 - Informations sur la sécurité Vue d'ensemble (3) Ce cours portera sur les changements dans la gestion de la sécurité de l'information et de la compréhension. L'âge de la sécurité de l'information que la technologie seule a passé, les gens qui participent actuellement avec le besoin de sécurité de l'information pour comprendre l'ensemble du paysage de la sécurité de l'information, des règles, des lois, des lois et des règles d'entreprise, la prise de décision, le travail en équipe, le leadership, et d'autres moyens que les informations la sécurité est en train de changer les gens et le lieu de travail. - CHOISIR 1 DE CE QUI SUIT - ISEC 520 - Obligations éthiques en sécurité de l'information (3) Ce cours est une étude des questions éthiques qui se posent dans la sécurité de l'information. Le cours explore les cadres éthiques et leur application à des domaines particuliers qui influencent et affectent la sécurité de l'information. Les sujets abordés comprennent la vie privée, l'anonymat, la confidentialité, la propriété intellectuelle et d'autres zones touchées par la technologie de l'information et de la communication. Les élèves qui terminent le cours seront conscients des nombreux problèmes qu'ils peuvent attendre de confronter, de comprendre comment les autres ont abordé des questions similaires, et de posséder une boîte à outils pour les aider alors qu'ils sont confrontés à ces problèmes. ITMGMT 550 - Les responsabilités de la citoyenneté mondiale (3) Ce cours vous met au défi d'examiner votre capacité à apporter des changements positifs dans le monde. Le cours exposera une variété de questions mondiales sociales et environnementales et l'histoire, les tendances et les meilleures pratiques en cours pour promouvoir un avenir meilleur. L'accent sera mis sur l'augmentation de votre point de vue sur l'impact que vos décisions technologiques peuvent avoir sur les autres à travers le monde. Vous rejoindrez une communauté mondiale, se livrer à l'apprentissage sur un sujet de votre choix, et de sortir avec un engagement personnel à être un défenseur de la responsabilité sociale dans le domaine de la gestion de la technologie. La profondeur de l'étude de séquence Chaque séquence se compose de cinq cours liés. Deux ou plusieurs séquences sont offertes chaque année scolaire. options de séquence peuvent inclure la programmation, gestion de la technologie, le développement Web, la gestion du développement, etc. Sequences varient selon l'intérêt des élèves, les besoins du programme, et la disponibilité du corps professoral. Vérifiez auprès de votre conseiller pour les options de cours les plus mises à jour. Capstone CS 651 - Computer Systems Capstone - Définir (3) Dans le Capstone, l'étudiant devra démontrer leurs capacités à appliquer les principes des systèmes informatiques, des outils et des techniques à un problème spécifique, et d'acquérir et / ou appliquer des connaissances supplémentaires dans un domaine unique problème. Le Capstone devrait inclure des éléments liés au domaine accent particulier (s) de l'élève. Dans le premier cours de la séquence, Définir, l'étudiant proposera un sujet, procéder à un examen de la littérature et de définir le processus de recherche et pour une thèse, ou choisira, définir, collecter les exigences et remplir une conception de haut niveau pour un projet. Pré-requis: Achèvement des 18 crédits du programme, y compris au moins 9 crédits d'une séquence. CS 652 - Computer Systems Capstone - Process (3) Dans le Capstone, l'étudiant devra démontrer leurs capacités à appliquer les principes des systèmes informatiques, des outils et des techniques à un problème spécifique, et d'acquérir et / ou appliquer des connaissances supplémentaires dans un domaine unique problème. Le Capstone devrait inclure des éléments liés au domaine accent particulier (s) de l'élève. Dans le deuxième cours de la séquence, le processus, l'étudiant effectuera des recherches, développer des logiciels et des systèmes, ou compléter d'autres procédés appropriés pour la thèse ou d'un projet. Pré-requis: CS 651. CS 653 - Computer Systems Capstone - Analyser et rapport (3) Dans le Capstone, l'étudiant devra démontrer leurs capacités à appliquer les principes des systèmes informatiques, des outils et des techniques à un problème spécifique, et d'acquérir et / ou appliquer des connaissances supplémentaires dans un domaine unique problème. Le Capstone devrait inclure des éléments liés au domaine accent particulier (s) de l'élève. Dans le troisième cours de la séquence, analyser et rendre compte, l'étudiant complétera les validations finales et vérifications, analyser et rendre compte des résultats de leurs travaux de recherche, de développement ou d'autres efforts du projet. Le produit final sera une thèse ou un rapport de projet écrit et une présentation orale ou vidéo dans un forum public. Pré-requis: CS 652. [-]

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