Certificat d'études supérieures en gestion des technologies de l'information

Le certificat de deuxième cycle en technologie de l'information mangement peut être configuré pour répondre à vos objectifs professionnels uniques et des exigences. La structure flexible vous permet d'acquérir de nouvelles connaissances ou de rafraîchir vos connaissances et vos compétences dans des domaines que vous avez le plus besoin.

Les cours doivent être terminés à la Golden Gate University avec une moyenne de B ou mieux. L'inscription en tant que candidat le diplôme n'est pas nécessaire. S'il vous plaît noter que certains cours suivis dans le cadre des programmes de certificat ont des préalables. Ces conditions préalables doivent être remplies (par le transfert de travaux de cours équivalent ou en prenant des cours à l'Université Golden Gate) avant que le cours de certificat peut être complété. ...

Les processus les organisations utilisent pour poursuivre l'innovation peut réellement miner leur capacité à innover. Systèmes construits sur les stades et les commentaires tout simplement bureaucratiser le processus et détourner l'attention de l'expérience utilisateur. Puis, en limitant la responsabilité de l'innovation à un département spécifique, ces organisations sous-utilisent effectivement les capacités créatives des autres employés. Les entreprises doivent créer une culture d'innovation qui exploite la créativité de ses clients, utilisateurs et employés.

Aperçu du contenu

Axée sur la clientèle de l'innovation prend une approche pratique pour éliminer les tracasseries administratives qui freine l'innovation. Les participants apprennent les cadres stratégiques afin de mieux comprendre les expériences des clients, développer des idées plus profondes à la clientèle, et de l'apprentissage à la clientèle diffuse dans toute l'organisation. De plus, le programme fournit un aperçu de coupe pointe sur les sources de satisfaction des clients et personnalité de la marque. Les participants discuteront de stratégies pour réduire l'écart en sachant la pratique et la construction d'une culture centrée sur le client. Mobiliser les ressources de la Stanford Graduate School of Business et le Hasso Plattner Institute of Design, le programme expose les participants à la dernière recherche sur l'innovation axée sur le client. Le programme comporte également des exercices de terrain du monde réel qui impliquent le développement d'innovations pour améliorer l'expérience utilisateur dans les domaines B2C et B2B. ...

La technologie est une force omniprésente mondial qui doit être compris pour être bien géré. Ce séminaire examine les problèmes stratégiques et tactiques dans l'aviation / aéronautique scénarios où l'innovation dans les produits et les processus est essentielle, et où les performances techniques des produits et des processus est un critère principal de réussite dans le temps limité de projets. Le point de vue stratégique met l'accent modèles évolutifs de l'évolution technologique et la révolution, et traite de questions telles une gestion paradoxale, le transfert de technologie, la protection de la propriété intellectuelle, et le dilemme de productivité. Le point de vue tactique, souligne les outils et les techniques contemporaines de gestion des projets, et traite de questions telles que la sélection des projets, le développement de produits la conception à la commercialisation, les formes et les processus organisationnels, de surveillance et d'audit, et de fin du projet. Objectifs du séminaire - Expliquer comment le développement technologique est la principale force industrielle et facteur stratégique. - Discuter des modèles populaires de l'évolution technologique et la révolution. - Évaluer les risques et avantages potentiels de diverses combinaisons de développement technologique et la commercialisation des solutions de rechange. - Expliquer les caractéristiques uniques et les contraintes de la gestion de projets de développement. - Comprendre comment les techniques contemporaines de gestion de projet sont utilisés pour optimiser les performances, coût et délais. Esquisse Séminaire * Questions macro La place de l'innovation dans les organisations modernes et des économies Théorie économique et la demande de destruction créatrice Théories statiques et applications de la technologie et l'innovation * Questions macro (suite) Les théories dynamiques et des applications de l'évolution technologique et la révolution Les théories et des applications intégrées de la technologie et de gestion stratégique Analys est de l'évolution technologique dans les compagnies aériennes commerciales * Questions Micro Gestion de Projet dans l'aviation et aérospatiale Tactiques pour le Nouveau Produit / Service de la conception et la commercialisation Protéger la propriété exclusive de l'avantage concurrentiel * Questions Micro (suite) Formes d'organisation et Sysfunctions La catastrophe de Challenger * Sujets spéciaux Théorie, Ingénierie et Management des Systèmes Analyse de Cycle de Vie et Coût total des opérations Fiabilité, maintenabilité, et la soutenabilité * Sujets spéciaux (suite) Intégration de la technologie et de la comptabilité Economic Value Added (EVA) Hypothétique américain Airline ...

Ce programme unique vous fournir les cadres, des outils, des techniques et des perspectives qui vous aidera à mieux développer et commercialiser de nouveaux produits. Le cours offre une couverture complète des thèmes majeurs dans le développement et la mise en œuvre d'une approche axée sur le marché de l'innovation. Intégrer la réflexion de pointe et les meilleures pratiques dans le développement de nouveaux produits, ce programme vous aidera à la fois créer et modifier des nouvelles de votre organisation processus de développement produit et la position de votre entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel stratégique. Il couvre un large spectre d'industries, y compris des affaires inter-entreprises, les produits de consommation et des services. ...