Le plus haut sur l'échelle des entreprises que vous êtes, plus c'est difficile. Mais parfois, peu importe combien de temps vous avez été à elle, vous trouverez un défi avant de vous qui est plus compliqué que ce que vous avez jamais vu. Peut-être que vous êtes un PDG au milieu d'une fusion - et vous devez trouver un moyen de rapprocher deux cultures. Peut-être que vous êtes à la tête d'une compagnie pharmaceutique qui est un nouveau médicament sur le marché. Ou peut-être vous êtes un médecin dirige une subvention de recherche important pour une université. Vous devez apporter d'autres personnes dans l'image pour trouver un moyen. Vous devez naviguer défis complexes. Ce programme offre aux dirigeants les compétences et stratégies pour relever les défis d'affaires complexes qui n'ont pas de solution clairement identifiée. Au cours des 12 semaines, dont trois jours dans la salle de classe, vous aurez l'adresse de votre propre défi complexe, votre rôle de leadership à naviguer dans le défi, et les techniques pour gérer le défi dans le contexte de votre organisation. ...