Aujourd'hui, les dirigeants d'entreprise les plus réussies s'appuient sur la négociation et l'influence des compétences à chaque tour - s'il ya lieu de conclure une affaire importante, de recruter un membre clé de l'équipe, ou d'obtenir des ressources rares dans un environnement hautement interdépendants.

Ce programme vous apprend les stratégies de négociation efficaces et des tactiques d'influence pour chaque situation d'entreprise, et vous aide à analyser les questions éthiques qui se posent tant que vous négociez pour atteindre vos objectifs.

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Le programme complet de l'influence et stratégies de négociation du programme couvre les techniques de négociation et de tactique, et aussi des méthodes de résolution des différends qui peuvent être appliqués lorsque les négociations échouent. Les sujets vont de l'utilisation de stratégies d'influence dans l'environnement de travail quotidien à des négociations complexes impliquant beaucoup les différences culturelles, les coalitions et les défis éthiques. ...

Dans l'environnement actuel des affaires en évolution rapide, les cadres supérieurs doivent être en mesure d'exécuter une action stratégique rapidement. Pourtant, derrière chaque but stratégique est un réseau complexe de complications et de défis. Les dirigeants qui reconnaissent la nécessité d'un changement stratégique doit déterminer si une approche particulière est susceptible d'être réussie, et sont ensuite confrontés à la tâche de mettre en œuvre le changement de sa conclusion.

Dans une forme d'atelier intime, ce programme se connecte avec les hauts dirigeants et les praticiens les meilleurs professeurs pour apprendre le changement de l'art et la science de l'exécution d'un changement stratégique. ...

Vrais innovateurs mis la barre. Ils redéfinissent les conditions de concurrence et de dicter l'avenir des industries. Le Centre for Social Innovation Stanford introduit un programme exécutif pionnier de nouveaux dirigeants dans les entreprises, le gouvernement, à but non lucratif et des organisations d'action politique. Dessin à partir d'un programme multi-disciplinaire a conçu et enseigné par des professeurs à la Stanford Business School, ce programme de cinq jours fournit des approches novatrices pour faire avancer la durabilité environnementale dans les organisations.

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Business Strategies pour la durabilité environnementale, organisé au Centre de Stanford Sierra Conférence, offre aux cadres un camp semblable retraite où ils peuvent explorer ce que signifie son tour des pratiques commerciales durables en avantage concurrentiel. Le programme est conçu pour couvrir une série de questions sur le thème de la durabilité qui sont au cœur de ceux qui mènent des initiatives de durabilité dans leurs rôles de leaders dans les affaires, gouvernement, organismes publics et les organisations de défense de l'environnement. ...

Le plus haut sur l'échelle des entreprises que vous êtes, plus c'est difficile. Mais parfois, peu importe combien de temps vous avez été à elle, vous trouverez un défi avant de vous qui est plus compliqué que ce que vous avez jamais vu. Peut-être que vous êtes un PDG au milieu d'une fusion - et vous devez trouver un moyen de rapprocher deux cultures. Peut-être que vous êtes à la tête d'une compagnie pharmaceutique qui est un nouveau médicament sur le marché. Ou peut-être vous êtes un médecin dirige une subvention de recherche important pour une université. Vous devez apporter d'autres personnes dans l'image pour trouver un moyen. Vous devez naviguer défis complexes. Ce programme offre aux dirigeants les compétences et stratégies pour relever les défis d'affaires complexes qui n'ont pas de solution clairement identifiée. Au cours des 12 semaines, dont trois jours dans la salle de classe, vous aurez l'adresse de votre propre défi complexe, votre rôle de leadership à naviguer dans le défi, et les techniques pour gérer le défi dans le contexte de votre organisation. ...

Dans le monde actuel de l'évolution rapide des forces concurrentielles, réglementaires et technologiques, la performance des entreprises dépend de la capacité des hauts dirigeants d'apporter des changements stratégiques. En comprenant et en pratiquant la fois la science et l'art d'exécuter un changement stratégique, les participants seront mieux outillés pour aller de l'avant leurs organisations rapide et satisfaisante. Aperçu du contenu Exécution du changement stratégique fournit des dirigeants d'entreprise avec un cadre global et de puissants outils pour traduire une stratégie en action déclaré l'organisation. Un format de l'atelier interactif est conçu pour un groupe restreint de 20 cadres de haut niveau. Basé sur la recherche et l'enseignement de renommée mondiale dans le domaine et la vaste expérience d'un praticien de changement, le programme applique un mélange unique de la recherche universitaire et une expérience de direction d'initiatives de changement spécifiques que les participants sont en tête. En plus d'apprendre des approches de pointe pour l'analyse stratégique et d'exécution, les participants d'obtenir une rétroaction approfondie et franche des pairs expérimentés sur leurs efforts pour développer une approche globale pour traduire leur initiative changement stratégique dans l'action. Ils reviennent du programme plus confiant et prêt à mener un processus d'exécution stratégie réussie de bout en bout. Par ailleurs, ils partent avec un cadre commun et avec un précieux réseau de haut niveau pairs pour la rétroaction et les conseils futurs. Emporter clés: - Cadre global et de puissants outils pour la réflexion stratégique et d'action stratégique - Gagner la confiance et l'expertise nécessaires pour influencer le changement stratégique avec rapidité et précision - Apprendre et appliquer les concepts d'exécution avancée ...

Aujourd'hui, les dirigeants d'entreprise les plus réussies s'appuient sur la négociation et l'influence des compétences à chaque tour - s'il ya lieu de conclure une affaire importante, de recruter un membre clé de l'équipe, ou d'obtenir des ressources rares dans un environnement hautement interdépendants. Ce programme vous apprend les stratégies de négociation efficaces et des tactiques d'influence pour chaque situation d'entreprise, et vous aide à analyser les questions éthiques qui se posent tant que vous négociez pour atteindre vos objectifs. Aperçu du contenu Le programme complet de l'influence et stratégies de négociation du programme couvre les techniques de négociation et de tactique, et aussi des méthodes de résolution des différends qui peuvent être appliqués lorsque les négociations échouent. Les sujets vont de l'utilisation de stratégies d'influence dans l'environnement de travail quotidien à des négociations complexes impliquant beaucoup les différences culturelles, les coalitions et les défis éthiques. Les participants prennent part à des exercices allant de deux à six parties parti-négociations, avec rotation constante des partenaires du monde entier. À la fin du programme, les participants reçoivent aussi une trousse d'outils à emporter sur CD-ROM qui comprend une conférence vidéo sur la négociation par le directeur du corps professoral et d'exercices de recyclage. Plats à emporter clés: - Des stratégies puissantes pour améliorer l'influence dans les négociations, tant les deux parties et multi-parties - Des cadres généraux pour une approche plus rationnelle à la négociation ...

Les gestionnaires et les cadres doivent prendre et justifier bon nombre de leurs décisions en se fondant sur les données financières, et de l'UCLA financière stratégique du programme Faire la décision vous permet de prendre les décisions les plus stratégiques de son avec vos données. Le programme est essentiel pour les gestionnaires non-financiers qui ont besoin d'une solide base de connaissances en comptabilité et en finance et techniques, et il délivre la décision de la plus à jour financières des stratégies de prise pour les gestionnaires financiers qui veulent parfaire leurs compétences. Particulièrement en ce qui concerne de nouvelles déclarations récemment adoptée par le Financial Accounting Standards Board (FASB) et de nouveaux règlements touchant la gouvernance d'entreprise, comme la Loi Sarbanes-Oxley de 2002, il s'agit d'un programme indispensable pour les gestionnaires et les cadres avec divers degrés de financiers expertise. Les cadres et les gestionnaires font face à d'importants défis quotidiens pour analyser et évaluer l'information financière qu'ils reçoivent une myriade budgets, comptes de profits et pertes, ou le calcul du risque et le rendement. Prendre les meilleures décisions nécessite une base de connaissances à jour, y compris une bonne compréhension des états nouveaux récemment adoptée par le Financial Accounting Standards Board (FASB) et de nouveaux règlements touchant la gouvernance d'entreprise, comme la Loi Sarbanes-Oxley de 2002. UCLA financière stratégique du programme Faire la décision fournit une mise à jour des compétences essentielles pour les gestionnaires financiers et une base solide pour les gestionnaires non-financiers qui doivent prendre des décisions comptables et financières. Enseigné par la comptabilité primé The Anderson School et la faculté des finances, le programme améliore la capacité des gestionnaires à identifier les comptables et les paramètres clés financière dans la prise de diverses situations de prise et d'évaluer d'autres plans d'action dans un cadre stratégique. ...

Aujourd'hui, les professionnels à but non lucratif sont confrontés à un environnement de plus en plus concurrentiel souvent de pair avec un besoin croissant de services. Les dirigeants face à l'escalade des pressions pour faire plus avec moins: pour maximiser les ressources, réduire les coûts, et de répondre aux besoins des divers intervenants. Dans ce contexte, la stratégie de son est essentielle à la survie d'une organisation et de la prospérité. En tant que participant à la Stratégie pour les organisations sans but lucratif (SNO), vous apprendrez de nouveaux cadres de réflexion plus stratégique de votre organisation, votre stratégie de liens à votre organisation et sa mission, et d'identifier les choix et actions clés nécessaires pour exécuter à la fois la mission et la stratégie. Principaux thèmes et plats à emporter SNO présente cadres pour comprendre et évaluer la stratégie, l'analyse de l'environnement concurrentiel, en utilisant pour mission de créer de la valeur sociale et économique pour les parties prenantes importantes, et traduire la stratégie en action par des décisions au jour le jour sur les activités de base et l'allocation des ressources. Session des sujets suivants: - Identifier la stratégie, y compris l'avantage, la portée et de la logique concurrentielle - Analyser l'environnement, y compris les acteurs comme des concurrents, les acheteurs (les bailleurs de fonds et clients), fournisseurs (du travail), et l'identification des menaces et des opportunités - Articuler et exploiter la puissance d'une mission - Intégration de la mission et la stratégie - Demande d'exercice: les concepts du programme s'appliquent aux organismes participants eux-mêmes ...

Dans le jeu à enjeux élevés de marché mondial d'aujourd'hui, les chefs d'entreprise doivent naviguer avec succès un environnement en constante évolution et complexes pour assurer la survie de leur organisation. Comment reconnaître les défis et les possibilités uniques de votre organisation fait face et les stratégies d'artisanat d'exploiter efficacement votre société les compétences? Comment pouvez-vous inspirer de votre organisation avec l'esprit d'entreprise et novatrices nécessaires pour évoluer et à maintenir un avantage concurrentiel? Ce programme vous permettra de résoudre les difficultés que vous rencontrez chaque jour et, finalement, terminer le jeu avec la main gagnante. ...