Le Programme de leadership stratégique financière (PMEDP) est pour les participants individuels ou des équipes intactes. Les entreprises d'envoyer des équipes de deux ou plusieurs participants au même programme sont admissibles à un rabais sur les frais du programme. Les frais du programme comprend les frais de scolarité, livres, matériel, la plupart des repas et l'hébergement sur le campus de Dartmouth College.

PMEDP aide hauts dirigeants financiers à comprendre le lien de la finance, le leadership, la communication et la finance. Vous allez devenir un partenaire dans la formulation de la stratégie de l'entreprise et aider à son exécution. Vous allez quitter le programme avec les outils pour devenir un conseiller de confiance stratégique qui assure non seulement que les flux financiers à partir, informe et s'inscrit dans la stratégie, mais aussi pour le plomb. ...

Aujourd'hui, les dirigeants d'entreprise les plus réussies s'appuient sur la négociation et l'influence des compétences à chaque tour - s'il ya lieu de conclure une affaire importante, de recruter un membre clé de l'équipe, ou d'obtenir des ressources rares dans un environnement hautement interdépendants.

Ce programme vous apprend les stratégies de négociation efficaces et des tactiques d'influence pour chaque situation d'entreprise, et vous aide à analyser les questions éthiques qui se posent tant que vous négociez pour atteindre vos objectifs.

Aperçu du contenu

Le programme complet de l'influence et stratégies de négociation du programme couvre les techniques de négociation et de tactique, et aussi des méthodes de résolution des différends qui peuvent être appliqués lorsque les négociations échouent. Les sujets vont de l'utilisation de stratégies d'influence dans l'environnement de travail quotidien à des négociations complexes impliquant beaucoup les différences culturelles, les coalitions et les défis éthiques. ...

Dans l'environnement actuel des affaires en évolution rapide, les cadres supérieurs doivent être en mesure d'exécuter une action stratégique rapidement. Pourtant, derrière chaque but stratégique est un réseau complexe de complications et de défis. Les dirigeants qui reconnaissent la nécessité d'un changement stratégique doit déterminer si une approche particulière est susceptible d'être réussie, et sont ensuite confrontés à la tâche de mettre en œuvre le changement de sa conclusion.

Dans une forme d'atelier intime, ce programme se connecte avec les hauts dirigeants et les praticiens les meilleurs professeurs pour apprendre le changement de l'art et la science de l'exécution d'un changement stratégique. ...

Vrais innovateurs mis la barre. Ils redéfinissent les conditions de concurrence et de dicter l'avenir des industries. Le Centre for Social Innovation Stanford introduit un programme exécutif pionnier de nouveaux dirigeants dans les entreprises, le gouvernement, à but non lucratif et des organisations d'action politique. Dessin à partir d'un programme multi-disciplinaire a conçu et enseigné par des professeurs à la Stanford Business School, ce programme de cinq jours fournit des approches novatrices pour faire avancer la durabilité environnementale dans les organisations.

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Business Strategies pour la durabilité environnementale, organisé au Centre de Stanford Sierra Conférence, offre aux cadres un camp semblable retraite où ils peuvent explorer ce que signifie son tour des pratiques commerciales durables en avantage concurrentiel. Le programme est conçu pour couvrir une série de questions sur le thème de la durabilité qui sont au cœur de ceux qui mènent des initiatives de durabilité dans leurs rôles de leaders dans les affaires, gouvernement, organismes publics et les organisations de défense de l'environnement. ...

Le plus haut sur l'échelle des entreprises que vous êtes, plus c'est difficile. Mais parfois, peu importe combien de temps vous avez été à elle, vous trouverez un défi avant de vous qui est plus compliqué que ce que vous avez jamais vu. Peut-être que vous êtes un PDG au milieu d'une fusion - et vous devez trouver un moyen de rapprocher deux cultures. Peut-être que vous êtes à la tête d'une compagnie pharmaceutique qui est un nouveau médicament sur le marché. Ou peut-être vous êtes un médecin dirige une subvention de recherche important pour une université. Vous devez apporter d'autres personnes dans l'image pour trouver un moyen. Vous devez naviguer défis complexes. Ce programme offre aux dirigeants les compétences et stratégies pour relever les défis d'affaires complexes qui n'ont pas de solution clairement identifiée. Au cours des 12 semaines, dont trois jours dans la salle de classe, vous aurez l'adresse de votre propre défi complexe, votre rôle de leadership à naviguer dans le défi, et les techniques pour gérer le défi dans le contexte de votre organisation. ...

Un séminaire d'une semaine délivrant une approche pratique à la maîtrise de l'essentiel de l'aspect financier de l'industrie de l'énergie d'aujourd'hui. Le séminaire s'appuie moyen pour les participants de haut niveau de nombreux segments de l'industrie pétrolière et gazière et d'une variété de domaines fonctionnels au sein des entreprises d'énergie. Vous rencontrer et de partager des idées avec les dirigeants du monde entier. Une grande partie de votre temps au cours du programme sera consacré aux discussions sur les questions de l'industrie avec les participants au programme d'autres - en petits groupes de discussion, des séances en salle de classe vivante, au cours du déjeuner, et lors de sessions informelles retour à l'hôtel. Le programme est un concentré, cours d'une semaine de l'étude qui commence fin d'après midi le dimanche et se termine à la mi-après-midi le vendredi suivant. La plupart du temps composé de trois séances en classe et trois discussions en petits groupes. Une journée de travail typique commence par des discussions de groupe et se termine par une préparation individuelle tard dans la soirée. Il est important de noter qu'il s'agit d'un programme de résidence. L'expérience a montré que les participants bénéficient grandement de l'interaction de groupe et de l'expérience concentrée que le format en résidence permet. Qui devrait participer - Les gestionnaires non-financiers qui veulent atteindre un certain degré de culture financière dans un secteur de l'énergie mise en - Les directeurs financiers qui souhaitent perfectionner leurs compétences, élargir leur base de connaissances, et portent leurs compétences fonctionnelles d'un contexte plus large de gestion générale - Le participant type a plus de cinq ans d'expérience en gestion - L'âge des participants a variaient généralement de début des années 30 au début des années 50 - Les participants seront de deux sociétés pétrolières et gazières ou des entreprises dans les industries liées à l'énergie, tels que les sociétés pipelinières, des organismes de services et d'approvisionnement, des organismes gouvernementaux ou des institutions financières Avantages de la fréquentation Des centaines de dirigeants ont choisi SMU financière stratégique des compétences pour l'industrie de l'énergie pour son exposition concentrée à des techniques de gestion financière unique adaptée à la complexité de leur industrie. Dans ce cours intensif d'une semaine, vous pourrez: - Acquérir une connaissance pratique des principaux des techniques financières, les pratiques, la terminologie, et de controverses. - Apprendre les concepts essentiels de financiers afin de mieux vous en tant que manager ... et le faire dans un cadre concentrée loin de votre lieu de travail. - Participer à des discussions stimulantes cas en classe sur le pétrole et les sujets pertinents de l'industrie du gaz. - Apprenez comment d'autres entreprises ont mis en œuvre réussie des stratégies financières. - Préparez-vous à prendre de meilleures décisions financières et d'exploitation ... et découvrez le cadre approprié pour le faire. - Acquérir des techniques pour évaluer la performance de vos subordonnés, votre division, ou de votre entreprise. - Etudier et développer des concepts et des techniques que vous pouvez appliquer à votre travail ... immédiatement. - Préparez-vous pour l'avancement à un rôle de gestion de niveau supérieur au sein de votre entreprise. - En savoir plus aujourd'hui sur un sujet que vous avez eu l'intention de remettre à jour ... "Un jour. " Dates: 10 au 15 septembre 2006 ...

Dans le monde actuel de l'évolution rapide des forces concurrentielles, réglementaires et technologiques, la performance des entreprises dépend de la capacité des hauts dirigeants d'apporter des changements stratégiques. En comprenant et en pratiquant la fois la science et l'art d'exécuter un changement stratégique, les participants seront mieux outillés pour aller de l'avant leurs organisations rapide et satisfaisante. Aperçu du contenu Exécution du changement stratégique fournit des dirigeants d'entreprise avec un cadre global et de puissants outils pour traduire une stratégie en action déclaré l'organisation. Un format de l'atelier interactif est conçu pour un groupe restreint de 20 cadres de haut niveau. Basé sur la recherche et l'enseignement de renommée mondiale dans le domaine et la vaste expérience d'un praticien de changement, le programme applique un mélange unique de la recherche universitaire et une expérience de direction d'initiatives de changement spécifiques que les participants sont en tête. En plus d'apprendre des approches de pointe pour l'analyse stratégique et d'exécution, les participants d'obtenir une rétroaction approfondie et franche des pairs expérimentés sur leurs efforts pour développer une approche globale pour traduire leur initiative changement stratégique dans l'action. Ils reviennent du programme plus confiant et prêt à mener un processus d'exécution stratégie réussie de bout en bout. Par ailleurs, ils partent avec un cadre commun et avec un précieux réseau de haut niveau pairs pour la rétroaction et les conseils futurs. Emporter clés: - Cadre global et de puissants outils pour la réflexion stratégique et d'action stratégique - Gagner la confiance et l'expertise nécessaires pour influencer le changement stratégique avec rapidité et précision - Apprendre et appliquer les concepts d'exécution avancée ...

Aujourd'hui, les dirigeants d'entreprise les plus réussies s'appuient sur la négociation et l'influence des compétences à chaque tour - s'il ya lieu de conclure une affaire importante, de recruter un membre clé de l'équipe, ou d'obtenir des ressources rares dans un environnement hautement interdépendants. Ce programme vous apprend les stratégies de négociation efficaces et des tactiques d'influence pour chaque situation d'entreprise, et vous aide à analyser les questions éthiques qui se posent tant que vous négociez pour atteindre vos objectifs. Aperçu du contenu Le programme complet de l'influence et stratégies de négociation du programme couvre les techniques de négociation et de tactique, et aussi des méthodes de résolution des différends qui peuvent être appliqués lorsque les négociations échouent. Les sujets vont de l'utilisation de stratégies d'influence dans l'environnement de travail quotidien à des négociations complexes impliquant beaucoup les différences culturelles, les coalitions et les défis éthiques. Les participants prennent part à des exercices allant de deux à six parties parti-négociations, avec rotation constante des partenaires du monde entier. À la fin du programme, les participants reçoivent aussi une trousse d'outils à emporter sur CD-ROM qui comprend une conférence vidéo sur la négociation par le directeur du corps professoral et d'exercices de recyclage. Plats à emporter clés: - Des stratégies puissantes pour améliorer l'influence dans les négociations, tant les deux parties et multi-parties - Des cadres généraux pour une approche plus rationnelle à la négociation ...

Ce programme se concentre sur la formulation et la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Les participants apprendront des techniques pour comprendre la structure concurrentielle d'une position de l'industrie et l'entreprise dans l'industrie. Entrée, positionnement, prix, de nouvelles entreprises, la technologie, la diversification et les décisions d'intégration verticale sera étudiée. Les questions d'organisation liées à développer efficacement et mettre en œuvre des stratégies seront également analysés. De plus, le cours intègre une introduction à la théorie des jeux et développe un outil pour l'appliquer à la prise de décision stratégique. ...

Stratégie disques toutes les disciplines des affaires. Par conséquent, le développement d'un sentiment stratégie est probablement le talent le plus important tout gestionnaire peut construire et posséder. Ce séminaire vous aidera à développer l'intuition stratégique et soulignent l'application de la stratégie. Il va aller au-delà de l'examen des différentes théories et va générer de vraies idées qui s'appliquent à votre entreprise actuelle et future.

Objectifs

- Identifier les retombées de la stratégie de grande

- Comment développer, concevoir et mettre en œuvre la bonne stratégie

- Différencier les objectifs de la stratégie ...

Trop souvent, les gestionnaires de traiter les prix comme un problème tactique, dans l'analyse financière ou de gestion des ventes. En fait, tarification des produits et services est un problème stratégique qui nécessite la coordination de plusieurs domaines fonctionnels. La capacité à gérer la tarification efficace influe sur la croissance d'une entreprise et la rentabilité plus rapidement et directement que toute autre décision stratégique.

Lors de ce programme les participants apprendront à:

Cette interactifs programme de cinq jours est conçu pour améliorer votre efficacité personnelle et d'augmenter la productivité de votre organisation en s'appuyant sur les dernières recherches en psychologie du jugement, combiné avec l'épreuve du temps des théories de la négociation et la prise de décision.

Le but de ce cours est d'aider les directeurs généraux et fonctionnels élaborer des stratégies efficaces et constamment des approches systématiques pour les négociations et la prise de décision qui va améliorer considérablement leur efficacité personnelle et la productivité de leurs organisations. Le cours donne la familiarité suffisante avec la négociation et la prise de décision des styles qui vont aider les gestionnaires à identifier leurs forces et leurs faiblesses, permettant ainsi aux participants d'interpréter et d'utiliser confortablement les dernières avancées dans le domaine de la négociation dans leurs décisions quotidiennes. ...

Descriptif

L'incertitude et la complexité prendre de nombreuses décisions difficiles, en particulier ceux impliqués dans la R & D des projets, de nouveaux produits et de nouvelles entreprises. Ce module fournit une introduction à l'analyse des décisions et des risques - l'évaluation systématique des problèmes de décision comportant des incertitudes. Analyse de décision et le risque de fournir un cadre pour l'analyse des problèmes de décision en les décomposant en plusieurs parties gérables et considérant explicitement les alternatives possibles, les informations disponibles, et les préférences pertinentes des décideurs. Dans ce module, nous allons discuter des méthodes de structuration et de la modélisation des problèmes de décision, et d'appliquer ces méthodes à une variété de problèmes qui impliquent des risques et incertitudes liés à la commercialisation de nouvelles technologies. ...

Descriptif

Ce programme est conçu pour familiariser les gestionnaires avec les bases de la réflexion stratégique et l'analyse stratégique telle qu'elle est pratiquée. Ce programme est destiné à renforcer les capacités stratégiques des gestionnaires hiérarchiques et le personnel à la fois. En plus de montrer comment les différents outils et techniques qui sont couramment utilisés dans l'analyse stratégique sont employés, l'accent mis dans le cours sera à acquérir une compréhension des forces économiques qui sous-tendent la réussite d'actions stratégiques, sur la compréhension de la manière de percevoir des produits, procédés, entreprises et les industries d'une manière stratégique, et sur la façon de penser stratégiquement. ...

Les gestionnaires et les cadres doivent prendre et justifier bon nombre de leurs décisions en se fondant sur les données financières, et de l'UCLA financière stratégique du programme Faire la décision vous permet de prendre les décisions les plus stratégiques de son avec vos données. Le programme est essentiel pour les gestionnaires non-financiers qui ont besoin d'une solide base de connaissances en comptabilité et en finance et techniques, et il délivre la décision de la plus à jour financières des stratégies de prise pour les gestionnaires financiers qui veulent parfaire leurs compétences. Particulièrement en ce qui concerne de nouvelles déclarations récemment adoptée par le Financial Accounting Standards Board (FASB) et de nouveaux règlements touchant la gouvernance d'entreprise, comme la Loi Sarbanes-Oxley de 2002, il s'agit d'un programme indispensable pour les gestionnaires et les cadres avec divers degrés de financiers expertise. Les cadres et les gestionnaires font face à d'importants défis quotidiens pour analyser et évaluer l'information financière qu'ils reçoivent une myriade budgets, comptes de profits et pertes, ou le calcul du risque et le rendement. Prendre les meilleures décisions nécessite une base de connaissances à jour, y compris une bonne compréhension des états nouveaux récemment adoptée par le Financial Accounting Standards Board (FASB) et de nouveaux règlements touchant la gouvernance d'entreprise, comme la Loi Sarbanes-Oxley de 2002. UCLA financière stratégique du programme Faire la décision fournit une mise à jour des compétences essentielles pour les gestionnaires financiers et une base solide pour les gestionnaires non-financiers qui doivent prendre des décisions comptables et financières. Enseigné par la comptabilité primé The Anderson School et la faculté des finances, le programme améliore la capacité des gestionnaires à identifier les comptables et les paramètres clés financière dans la prise de diverses situations de prise et d'évaluer d'autres plans d'action dans un cadre stratégique. ...