Programme international d'affaires d'été - Strategic Business Development avec l'Europe

Le programme d'été International Business se concentre sur le développement d'affaires stratégique avec l'Europe. Il exposera les étudiants à la façon dont les entreprises internationales réussies se sont établis en Europe et comment les entreprises peuvent également développer avec succès de l'Europe sur les marchés internationaux.

Ce programme de deux semaines rassemble des participants internationaux ayant une expérience professionnelle dans différents secteurs d'activité. Il peut également être ouvert aux étudiants de Master. La conception du programme combine des cours en gestion à l'origine d'une étude de cas entreprise réelle et concrète. Les participants ont l'occasion de visiter un site d'entreprise d'une organisation internationale basée à Lyon entreprise et travailler en équipe sur un développement de l'entreprise, le marketing stratégique ou cas / projet.Les conclusions et recommandations des groupes sont présentés à la société à la fin du programme. Les étudiants sont fournis avec un aperçu direct sur la stratégie de développement de l'entreprise. ...

Gestion stratégique People "GEP est un programme international qui met l'accent combien il est important d'aligner la gestion des personnes à la stratégie d'affaires. Le leadership, la motivation, la mobilisation et l'adaptabilité sont étudiés comme des facteurs essentiels pour obtenir des résultats.

Ce programme a été détenu par la Fondation Dom Cabral en partenariat avec l'Insead, en France, pendant neuf ans. Faculté Le programme encourage tous les participants à réfléchir sur les paradigmes actuels, de comprendre les exigences formulées par la société et par des environnements organisationnels et, surtout, d'élargir leur répertoire de questions et de réponses possibles dans de tels contextes. ...

Vue d'ensemble

Alliances et partenariats: Les impôts et de temps ou de la pierre angulaire de votre stratégie concurrentielle? De contractuelles des ententes de collaboration à des coentreprises et des placements en actions, les alliances et les partenariats peuvent être de puissantes sources d'avantage concurrentiel. Pourtant, ils sont à risque élevé. Souvent aussi, une plus grande attention est accordée à la structure d'une alliance que de ses fondements stratégiques ou la mise en œuvre ... provoquant son échec à atteindre les objectifs. Ce cours est d'aider à battre les cotes et des alliances un succès.

Partenariats et alliances sont un processus de collaboration inter-entreprise et de l'apprentissage au fil du temps. Pour les aider à prospérer même attention doit être accordée aux trois piliers stratégiques de l'alliance des fondations, la structure et la mise en œuvre. Tout aussi important, les questions de la culture et le contexte doit être pris en compte. ...

Vue d'ensemble

Trop souvent, la pression quotidienne de la réalisation à court terme les résultats financiers, les gestionnaires perdent de vue les objectifs à long terme, en particulier dans le climat économique difficile d'aujourd'hui. La clé pour assurer que les entreprises restent sur la bonne voie pour atteindre ces objectifs est l'existence d'une stratégie bien ciblée et claire.

Competitive Strategy (CS) est un programme de trois jours intensifs qui équipe les gestionnaires comme vous avec des connaissances pratiques ainsi que de nouvelles compétences et des outils pour transformer les idées en actions stratégiques pour votre entreprise. En examinant les meilleures pratiques de certaines des entreprises les plus performantes du monde, vous apprendrez à identifier les éléments importants des stratégies gagnantes. ...

Vue d'ensemble

Avec la hausse mondiale utilisation de l'externalisation, délocalisation, réseaux de distribution internationaux et les canaux Internet, il est clair que le travail à faible et le facteur de coûts et l'accès au marché ne sont plus compétitifs différenciateurs. Plus en plus d'entreprises se tournent vers l'innovation comme une source essentielle d'avantage concurrentiel. Conception et développement de nouveaux produits est devenue essentielle au maintien de la différenciation, la croissance et la rentabilité.

Développer une perspective des entreprises sur l'innovation produit ...