Description du programme - Diriger le changement

Dans le monde compétitif d'aujourd'hui, les dirigeants sont confrontés à un défi très difficile: Comment faire plus avec moins dans un environnement où la vitesse du changement est en augmentation. La capacité d'une entreprise à s'adapter rapidement aux conditions changeantes de la concurrence et à des changements fondamentaux dans les marchés du travail est un prédicteur très important de succès.

Ce programme se concentre sur la fourniture de réponses à des questions telles que: Que peut-organismes, et leurs dirigeants, faire pour créer une culture qui est du changement activé? Quelles sont les compétences essentielles pour diriger et gérer une équipe où le changement est la constante? Comment les gens peuvent profitablement face dans un environnement qui défie constamment leurs capacités à s'adapter rapidement? Comment les organisations à faire face avec un effectif changeant? Quelles méthodes nouvelles existent pour recruter et retenir des gens qui sont capables de s'adapter aux changements constants? Ce qui rend une organisation, flexibilité adaptative et agile? Dans un environnement commercial en évolution rapide où un nouveau «contrat psychologique» entre employeurs et employés, ce qui peut faire les organisations pour réussir et prospérer? Que peut faire pour générer des dirigeants engagement, la loyauté, et les performances lorsque tout semble différent de ce qu'il était? ...

Dans l'environnement actuel des affaires difficiles, le rythme est rapide et la concurrence est intense. Des professionnels de la technologie au service sont appelés à assumer des rôles clés de gestion sans la connaissance ou l'expérience nécessaires pour mener à bien ces exigences supplémentaires.

L'Institut de leadership et de gestion (IML) développe les compétences nécessaires pour exceller en tant que gestionnaire de sorte que vous pouvez augmenter l'efficacité de votre organisation et de rentabilité. Grâce à une structure de programme complet, vous apprendrez à créer et maintenir un avantage concurrentiel en développant des plans d'affaires innovateurs, comprendre les états financiers et la réalité derrière les chiffres, gérer des équipes pour des performances optimales, et mettre en œuvre un marketing agressif, stratégies de production et de distribution. ...

Description du programme - l'engagement de bâtir: Ce que les dirigeants faire pour gérer Talent & Build Allegiance

Le leadership, formel et informel est essentiel à la création d'engagement dans l'environnement actuel de travail concurrentiel. Dans ce programme, nous examinons ce qu'il faut pour "faire" en tant que leader. La session offre une grande variété de mouvements très pratique gens qui ont réussi à faire de fidéliser et de susciter l'engagement. Différent de celui de nombreuses sessions de ce genre, on regarde les participants des mesures très spécifiques que peuvent accomplir pour améliorer leur efficacité interpersonnelle ainsi que de générer des niveaux élevés d'engagement parmi ceux qui travaillent avec eux. Dans ce programme, nous discuter des résultats de la recherche fait où les dirigeants, dans le monde entier, ont été invités à décrire ce qu'ils ont fait, sur une base quotidienne, qui a fait d'eux des leaders de succès. ...

Description du programme - Le leadership virtuel: Diriger des équipes dispersées

À une époque de resserrement de ceinture d'entreprise, les gens voyagent moins et rencontre moins fréquemment avec leurs collègues de l'équipe et les dirigeants. Les équipes virtuelles sont déjà une réalité sur le marché mondial comme levier sociétés talents diffusée à travers le monde et la technologie permet une meilleure communication. Cette tendance est en augmentation rapide que les restrictions de voyage diminuent en face-à-face. Dans ce programme, nous allons examiner ce qu'il faut pour réussir à travailler avec, et le plomb, distancié équipes. La séance, tirées de recherches récentes, identifie les membres nécessaires compétences d'une équipe virtuelle ont besoin pour créer des équipes performantes. La session présente un modèle en deux étapes de la distance et du leadership enseigne aux participants à travailler plus efficacement avec, et le plomb, les équipes qui travaillent très éloignés. ...

Description

Les gestionnaires dans le monde des affaires d'aujourd'hui doivent devenir des leaders créatifs qui inspirent la productivité et motiver les employés à atteindre les objectifs organisationnels et les objectifs. Face à une demande sans cesse croissante, les gestionnaires sont appelés à exercer des fonctions autrefois dans le domaine des ressources humaines et d'autres ministères. Une tâche difficile, mais certainement atteignable si vous comprenez comment utiliser les outils de gestion sophistiqués.

Ce programme vous fournira un ensemble d'outils des principales fonctions des leaders efficaces effectuer: recrutement, communication, la motivation, la négociation, le regroupement, l'évaluation, enrichissante et créer une culture de haute performance. Vous examinerez et acquérir les compétences essentielles des gestionnaires efficaces utiliser pour motiver et diriger les autres, et la façon de favoriser la cohésion du groupe, le respect mutuel et de soutien et fidélité à l'entreprise. Dessin de la recherche récente sur les compétences de gestion et de leadership, vous allez apprendre à être un gestionnaire plus de succès et de relever les défis difficiles à surmonter pour les autres quand on dirige. ...

La concurrence par les ressources humaines: Leading for Enhanced Performance, anciennement connue sous le SMU Programme de gestion de première ligne, est un programme de certificat de 9 semaines qui fournit les concepts et les outils pour maîtriser l'aspect humain de la gestion. Il est idéal pour les nouveaux gestionnaires et superviseurs ainsi que ceux qui font le passage à la gestion - qui fournit une base solide aux techniques de gestion. Le programme est aussi excellent pour les gestionnaires plus expérimentés qui n'ont pas reçu une formation formelle ou d'éducation dans la gestion des autres. Ce cours est axé sur la connaissance de votre propre style de gestion, la gestion de vos subordonnés, et la gestion de vos pairs et les relations patron. Portée et objet La plupart des gens entrent dans la gestion avec une richesse de formation et d'expérience dans des domaines techniques, mais avec peu ou pas de compétences en gestion des personnes. Ce programme, en concurrence par les ressources humaines: Leading for Enhanced Performance, est une série de dix-session, qui s'est tenu plus de neuf semaines. Il fournit aux gestionnaires une base solide dans les compétences de gestion indispensables. Grâce à des activités en petits groupes, des outils d'évaluation, et des exercices de renforcement des compétences, vous serez activement convertir des concepts dans les compétences de personnes. Qui devrait participer Les responsables techniques, les entrepreneurs et gestionnaires expérimentés qui ont pris des responsabilités supplémentaires ou les gens n'ont pas de formation officielle en gestion des personnes. Heure et lieu de programme Le programme débute par une approche globale, journée complète obligatoire. Par la suite, la session Dallas se réunit les mercredis soirs à partir de 6-21 heures à l'École de Cox Business sur le campus de SMU. La session Plano se réunit mardi soir de 21 heures à 6-SMU-en-Legacy. SMU certificat Certificats d'achèvement sont remis aux participants qui ont terminé un projet individuel et assister à la séance d'introduction plein jour et au moins six des huit séances du soir. Le programme est également approuvé pour unités d'éducation continue (UEC). Contenu du programme * Motiver les autres gestionnaires compétents savoir ce qui motive chaque employé et utiliser ces connaissances pour profiter à la fois l'individu et l'organisation. Dans cette session, les gestionnaires apprennent à se fixer des attentes et créer un environnement qui conduit à une plus grande productivité et la satisfaction des employés. Polyvalence Leadership * Cette session vous fournit les compétences nécessaires pour maximiser votre rendement et la performance de vos subordonnés et de l'équipe. Vous évaluerez votre flexibilité style de leadership dans des situations liées au travail et de déterminer le niveau d'efficacité. Vous allez explorer et de différencier les caractéristiques et les attentes d'un leadership efficace, la gestion et suiveurs. Vous repartirez avec une compréhension précise de vos points forts et d'identifier les zones de développement nécessaires pour améliorer votre carrière. * Sélectionner les personnes Les gestionnaires réussissent grâce aux efforts des autres, et choisir les bonnes personnes est crucial. Cette session se concentre sur la façon de préparer de façon stratégique pour l'entretien et l'utilisation de techniques de questionnement du comportement qui obtiennent la personne interrogée de vous donner les réponses pour vous aider à mieux prédire les comportements futurs sur le tas. Team Building * Apprenez les compétences nécessaires pour diriger avec succès votre équipe. Découvrez la valeur que les objectifs communs et la définition des rôles ajouter à la performance d'équipe avec succès. Vous apprendrez aussi à reconnaître les pièges qui peuvent conduire à un dysfonctionnement au sein d'équipes. * Tirer parti des différences individuelles Vous avez une solide connaissance sur les aspects techniques de votre travail - il est des comportements par les pairs et les employés qui présentent le plus grand défi. Cette session se concentre sur vous aider à obtenir une meilleure compréhension de la façon dont les différents styles, des expériences, des cultures, et les besoins de motivation affecter les performances. Gestion * pour la performance Vous avez été promu pour être un interprète exceptionnel individuels. Maintenant, vos responsabilités sont élargies, et vous êtes évalué sur la performance des autres. Dans cette session, vous pourrez explorer différentes stratégies pour évaluer et développer les employés, y compris les compétences en coaching, des conseils et des moyens supplémentaires pour faire face à la non-artistes. * Résoudre les conflits Le conflit est un élément naturel de tout environnement de travail, si vous travaillez en tête-à-tête ou en tant que membre de l'équipe. Vous examiner les nombreuses sources, les causes et les types de conflits souvent trouvé dans le lieu de travail. Vous apprendrez également à utiliser des techniques de résolution des conflits pour obtenir des résultats positifs dans de nombreuses situations difficiles. * Communiquer sur les résultats Cette session permettra d'améliorer votre écoute et présentant des compétences. Identifier les obstacles qui vous empêchent d'écouter de manière efficace et vernis à la présentation en petits groupes et les compétences de communication en mettant l'accent sur la façon d'influencer et de persuader. Enfin, apprendre à gérer les réunions de leur faire une utilisation efficace et productive du temps pour tous les intéressés. Gestion * Grâce à l'influence: Peer Relations efficaces avec Boss / Le vrai leadership signifie exercer une influence bien au-delà de votre autorité formelle. Nous avons souvent la responsabilité des projets et des résultats sans avoir l'autorité formelle nous pourrions avoir besoin. Cette session vise à tirer parti d'influence pour créer plus productive et plus agréable des relations avec votre patron, les pairs et les employés. Les participants apprendront des stratégies pour aider à communiquer leurs idées et leurs besoins aux autres de façon productive et convaincante, tout en assurant les besoins de l'organisation et d'autres sont également réunis. * La mise en œuvre du changement: Ne pas oublier les gens La plupart des efforts de changer l'aspect bien sur le papier. Le problème est que les initiatives de changement se produise dans le monde réel et affectent les gens ordinaires. efforts de changement échouent parce que les gestionnaires ne parviennent pas à créer un sentiment d'urgence, ne parviennent pas à obtenir l'adhésion, et ont tendance à se concentrer uniquement sur les avantages organisationnels. Dans cette session, vous apprendrez les compétences nécessaires pour être un agent de la réussite du changement. ROI des projets sont présentés à la fin de ce module. Comment vous bénéficiez Le but de ce programme est de fournir une base de compétences en gestion et techniques essentielles à partir de laquelle vous pouvez effectivement faire. Dans un environnement unique et hautement participatif, vous pourrez: - Devenir un leader plus efficace et responsable - Apprenez à donner vous-même et vos employés - Développer et maintenir des normes de rendement que d'autres sont disposés à suivre - Augmentez votre capacité d'entreprendre et travailler avec le changement - Améliorez vos compétences interpersonnelles pour mieux utiliser les capacités des autres - Evaluer et mesurer votre propre croissance personnelle - Développer une base essentielle en m La gestion des compétences sur lesquelles vous pouvez continuer à construire votre carrière - Les techniques de transfert et des compétences nouvelles directement à l'emploi grâce à votre projet individuel ...