Vue d'ensemble

Je dynamique de l'environnement d'aujourd'hui n, leader succès changement sful n'est plus un luxe mais une nécessité de gestion critiques. Nous pouvons presque dire que si vous ne pouvez pas conduire le changement avec succès, vous ne pouvez pas conduire. Pourtant, le fait est effrayant, c'est que jusqu'à 70 pour cent des initiatives de changement échouent.

Beaucoup de cadres du rapport que plus ils pression pour le changement, le plus difficile et presque par réflexe peut repousser. C'est comme si la loi de Newton était au travail et que, pour chaque action pour le changement, il ya une réaction égale et opposée. ...

Vue d'ensemble

Les entreprises ont depuis longtemps engagé dans-à-tête de la concurrence tête à la recherche d'une croissance soutenue et rentable. Ils ont combattu pour l'avantage concurrentiel, s'affrontaient sur la part de marché, et a lutté pour la différenciation. Pourtant, dans les industries surpeuplées aujourd'hui, concurrencer de front les résultats de rien d'autre qu'un sanglant "océan rouge" de ses rivaux qui se disputent un pool profit rétrécies caractérisée par des niveaux croissants de marchandisation. Bien que la plupart des entreprises se font concurrence au sein de ces océans rouge, cette stratégie est susceptible de créer croissance rentable dans le futur? ...

Vue d'ensemble

T-il de passer du statut d'une personne contribue grandement à être un leader d'autres i ertaines contributeurs est l'une des étapes les plus importantes et difficiles dans une carrière. Si cette transition dirigeants des premières ne va pas bien, il offre souvent un effet d'entraînement négatif qui ternit perspectives de carrière. Les mauvaises nouvelles sont que, plus de cinquante pour cent du temps, les gestionnaires pour la première fois obtenir des évaluations de rendement plus faible que les dirigeants qu'à l'époque des contributeurs individuels. Les bonnes nouvelles sont que, lorsque la transition se passe bien, il peut produire un effet d'amplification de carrière positive dans un avenir lointain. ...

Les règles de changement de direction effective en entrant dans l'environnement global de la communication virtuelle, les différences culturelles, et des besoins contradictoires et exigences. Cette expérience orientée vers l'action propose des techniques pour la gestion des gens de différentes cultures afin de travailler ensemble plus efficacement sur une base de jour en jour. Basé sur une simulation comportementale qui se déroule sur plusieurs sites en temps réel, il fournit une occasion de pratiquer de nouvelles compétences dans un contexte réaliste avec des collègues de partout dans le monde.

À la conclusion de cette expérience, vous serez capable de: ...

Vue d'ensemble

  Les grands leaders d'accomplir de grands résultats. En fin de compte, ils obtiennent ces résultats par d'autres. Leaders atteindre cet objectif par la mise en sens, inspirer l'action, l'alignement des ressources et de développer les capacités d'une équipe. Comment ces compétences sont appliquées varient en fonction de l'environnement et du contexte d'affaires.

Leading for Results (LFR) est un programme de développement du leadership unique qui fournit des gestionnaires expérimentés avec des compétences essentielles pour conduire les hommes dans une mondialisation des entreprises à l'environnement jamais. ...

Vue d'ensemble

Bienvenue à l'image plus grande

L'International Executive Programme prépare hauts responsables fonctionnels pour les postes de direction générale. Il comble les lacunes dans leur connaissance des disciplines de gestion essentielles, élargir leurs compétences en gestion générale. Grâce à des conférences, 360 ° feedback, apprentissage par l'action et le coaching, il construit personnels, l'équipe et le leadership organisationnel.

Selon vos besoins et le calendrier, vous avez le choix de l'achèvement du Programme exécutif international plus de six semaines en continu sur notre Europe Campus en France ou dans des modules séparés. Dans la version modulaire il ya d'autres options. Vous pouvez diviser votre temps entre le campus de l'Europe et l'Asie de notre campus à Singapour. Et maintenant, pour la première fois, nous sommes fiers d'offrir une formule de trois emplacement, qui comprend deux semaines dans notre nouveau centre d'Abu Dhabi. Quel que soit votre préférence, toutefois, vous aborderez les complète même programme à la même norme élevée. ...

Vue d'ensemble

Saisissez l'opportunité

L'Asie International Executive Programme prépare des cadres supérieurs pour seni problèmes de gestion ou dans le contexte asiatique. Il fournit aux cadres supérieurs cadres pour la structuration de leur compréhension intuitive des fondamentaux tels que la stratégie, les gens, les opérations, les finances et le marketing. En seulement deux semaines, ce programme intensif aide les cadres supérieurs fonctionnelle ou générale aiguiser leurs compétences décisionnelles et d'élargir leurs connaissances de l'environnement des entreprises asiatiques. ...

Vue d'ensemble

Agir, de penser, de réagir, de repenser

un leadership réfléchi pour le top management

En affaires, les dirigeants se concentrent souvent sur les modèles de l'analyse rationnelle de payer beaucoup trop peu d'attention aux caprices et les processus irrationnels qui composent le comportement individuel de l'homme. Au cœur de la réussite réside toutefois une vraie compréhension de l'aspect émotionnel de la prise de décision.

Le défi du leadership (COL) vise à améliorer «la compréhension des cadres supérieurs de la façon dont le comportement humain (la leur et celle des autres) affecte le fonctionnement de leur organisation. En se concentrant sur le comportement conscient et inconscient, ainsi que l'action rationnelle et irrationnelle, il aide les dirigeants à gérer à la fois irrationnelle et dysfonctionnelle processus dans leurs entreprises. Il les accompagne dans l'exploration de leur style de leadership personnel et porte sur les moyens de faire face à des processus qui ne relèvent pas de modèles recommandés. ...

Vue d'ensemble

Développer votre entreprise

Développez-vous

Il a été dit qu'il n'y a rien de permanent, mais le changement. Pour conduire le changement, vous avez besoin de prendre du recul et acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour comprendre le rôle du comportement humain dans la performance organisationnelle. Consulting and Coaching for Change (CCC) vous permet de plonger dans le cœur des pilotes de base du comportement humain en tant que ainsi que d'identifier et gérer la dynamique cachée des équipes et des organisations.

Explorez les cinq attributs essentiels des chefs d'entreprise de qualité dans un programme sans pareil Il existe d'autres programmes conçus pour les chefs d'entreprise. Aucun n'est vraiment comme ça. INSEAD AVIRA est une occasion unique pour les chefs d'entreprise du monde entier à mettre de côté l'urgence afin d'examiner l'important. Il leur donne un forum pour explorer et débattre les questions actuelles les plus en vue sur leur ordre du jour. Plus concrètement, l'INSEAD AVIRA est conçu pour explorer les cinq dimensions critiques du rôle du chef de la direction: la sensibilisation, vision, d'imagination, de responsabilité et d'action. ...