Femmes dans le leadership

Stratégie de développement et mise en œuvre

Développer et mettre en œuvre la stratégie sont les compétences en leadership critique. Cette session couvre cadres stratégiques tels que cinq forces de Porter, modèle 7S de McKinsey et fondée sur les valeurs de stratégie. Il aborde également le défi de l'exécution de la stratégie, l'importance de l'engagement des intervenants et des techniques de mise en œuvre de stratégie.

Le leadership dans une perspective féminine

Leadership travaille à travers les autres. Cette session couvre les modèles de leadership situationnel et fondée sur les valeurs à partir d'un point de vue féminin. Les sujets abordés comprennent le gestionnaire en tant qu'entraîneur, la gestion des conversations difficiles, la compréhension l'ADN de votre organisation et la construction de votre vivier de talents.

Gestion des Finances

Beaucoup ont décrit des finances que la langue des affaires. Cette session couvre les concepts de gestion financière et les pratiques requises pour les cadres supérieurs, le rôle de la finance, de l'évaluation des investissements, la valeur actuelle nette et le taux de rendement interne, la collecte de fonds et des engrenages.

Communiquer avec impact (NIDA)

L'essence d'un leadership efficace est la capacité à inspirer les autres. Cette session consiste à explorer les acteurs NIDA projection de la voix, de comprendre comment vos gestes, le mouvement et le langage sont interprétés par d'autres, créant ainsi la présence et de communiquer avec l'impact. Les participants fouleront les planches au théâtre NIDA dans une séance hautement expérientiel. L'utilisation de jeux de rôle filmés fourniront un aperçu de la façon de créer de la présence de droite.

Techniques de négociation pour les femmes

La négociation est un élément essentiel de tous les jours Senior Manager femelle. Cette session couvre les erreurs les plus courantes faites par les femmes dans les négociations de travail. Il explore ensuite la négociation traditionnelle de position et de la Harvard basée sur les intérêts ou «gagnant-gagnant» modèles. Exercices expérientiels aidera les participants à appliquer les apprentissages clés.

Pouvoir et d'influence

Les cadres supérieurs féminins besoin d'influencer haut, en bas, latéralement et en externe.

Cette session explore la dynamique organisationnelle et la façon dont les dirigeants utilisent le pouvoir par la position, le contrôle des ressources, la loyauté expertise, charisme ou personnelles. Les sujets abordés comprennent la gestion des parties prenantes, des stratégies d'influence et de réseaux.

Votre cheminement personnel

Faire progresser votre carrière en tant que leader femme âgée est généralement à la fois incroyablement gratifiant tout plein de frustration. Cette session couvre les aspects personnels de ce voyage. Les participants acquerront un aperçu en profondeur des deux commentaires sur leurs 360 º basée sur le comportement d'enquête et de son engagement avec les autres pendant la semaine. Cette session explore vues sur équilibre travail-vie: - l'une des questions les plus difficiles pour les femmes qui travaillent. Les participants recevront de l'aide au développement d'un plan d'action personnel et discuter de la mise en œuvre lors de son retour au travail.

Stratégie de développement et mise en œuvre

Développer et mettre en œuvre la stratégie sont les compétences en leadership critique. Cette session couvre cadres stratégiques tels que cinq forces de Porter, modèle 7S de McKinsey et fondée sur les valeurs de stratégie. Il aborde également le défi de l'exécution de la stratégie, l'importance de l'engagement des intervenants et des techniques de mise en œuvre de stratégie.

le leadership dans une perspective féminine

leadership travaille à travers les autres. Cette session couvre les modèles de leadership situationnel et fondée sur les valeurs à partir d'un point de vue féminin. les sujets abordés comprennent le gestionnaire en tant qu'entraîneur, la gestion des conversations difficiles, la compréhension l'ADN de votre organisation et la construction de votre vivier de talents.

Gestion des Finances

Beaucoup ont décrit des finances que la langue des affaires. Cette session couvre les concepts de gestion financière et les pratiques requises pour les cadres supérieurs, le rôle de la finance, de l'évaluation des investissements, la valeur actuelle nette et le taux de rendement interne, la collecte de fonds et des engrenages.

Communiquer avec impact (NIDA)

L'essence d'un leadership efficace est la capacité à inspirer les autres. Cette session consiste à explorer les acteurs NIDA projection de la voix, de comprendre comment vos gestes, le mouvement et le langage sont interprétés par d'autres, créant ainsi la présence et de communiquer avec l'impact. les participants fouleront les planches au théâtre NIDA dans une séance hautement expérientiel. L'utilisation de jeux de rôle filmés fourniront un aperçu de la façon de créer de la présence de droite.

Techniques de négociation pour les femmes

la négociation est un élément essentiel de tous les jours Senior Manager femelle. Cette session couvre les erreurs les plus courantes faites par les femmes dans les négociations de travail. Il explore ensuite la négociation traditionnelle de position et de la Harvard basée sur les intérêts ou «gagnant-gagnant» modèles. Exercices expérientiels aidera les participants à appliquer les apprentissages clés.

Pouvoir et d'influence

les cadres supérieurs féminins besoin d'influencer haut, en bas, latéralement et en externe.

Cette session explore la dynamique organisationnelle et la façon dont les dirigeants utilisent le pouvoir par la position, le contrôle des ressources, la loyauté expertise, charisme ou personnelles. les sujets abordés comprennent la gestion des parties prenantes, des stratégies d'influence et de réseaux.

Votre cheminement personnel

Faire progresser votre carrière en tant que leader femme âgée est généralement à la fois incroyablement gratifiant tout plein de frustration. Cette session couvre les aspects personnels de ce voyage. les participants acquerront un aperçu en profondeur des deux commentaires sur leurs 360 º basée sur le comportement d'enquête et de son engagement avec les autres pendant la semaine. Cette session explore vues sur équilibre travail-vie: - l'une des questions les plus difficiles pour les femmes qui travaillent. les participants recevront de l'aide au développement d'un plan d'action personnel et discuter de la mise en œuvre lors de son retour au travail.