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Business, Sciences économiques & Administration
↓Gestion d'entreprise
↓Projet De Gestion Du Programme De Revue Professionnelle
Gestion d'entreprise de Ateneo Graduate School of Business (AGSB) aux Philippines,, Makati City. Recevoir toutes les informations sur l'école et les programmes. Prendre contact ici en un clic!
Cet atelier est destiné à préparer les gestionnaires de projet et aux professionnels de passer l'examen de certification PMP ®. Il fournit une approche formalisée qui se compose d'activités d'apprentissage en groupe et l'auto-étude. Il est conçu pour vous fournir un examen approfondi et complet de la théorie de la gestion de projet tel que détaillé dans le Project Management Institute (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide). Les cinq domaines de processus, les domaines de connaissances de neuf et 44 processus seront identifiés et discutés.
Les évaluations de l'apprentissage tout au long de l'atelier sera donné ainsi que des stratégies d'étude personnelle. Chaque journée se terminera par un PMP ® maquette examen des possibilités de discussion et d'examen. Cet atelier remplir l'une des exigences de l'éligibilité PMP d'application (35 heures de contact de l'expérience de gestion de projet spécifique).
 
Horaires Jour: 9:00 am-5: 00 h vendredi, samedi
Objectif:
Après le cours, vous pourrez:
- Reconnaître la relation de la gestion de projet à d'autres disciplines de gestion;
- Comprendre les différentes structures organisationnelles par lesquelles les projets fonctionnent;
- Définir le rôle du gestionnaire de projet et des responsabilités;
- Comprendre les domaines de connaissance neuf des Bod PMI y de connaissances (Guide PMBOK ®).
Aperçu:
I. Introduction
II. Principes de gestion de projet
III. Gestion de la portée des projets
IV. Gestion du temps
V. Gestion des coûts du projet
VI. Gestion de la qualité
VII. Responsabilités professionnelles et sociales
Cet atelier est destiné à préparer les gestionnaires de projet et aux professionnels de passer l'examen de certification PMP ®. Il fournit une approche formalisée qui se compose d'activités d'apprentissage en groupe et l'auto-étude. Il est conçu pour vous fournir un examen approfondi et complet de la théorie de la gestion de projet tel que détaillé dans le Project Management Institute (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide). les cinq domaines de processus, les domaines de connaissances de neuf et 44 processus seront identifiés et discutés.
les évaluations de l'apprentissage tout au long de l'atelier sera donné ainsi que des stratégies d'étude personnelle. Chaque journée se terminera par un PMP ® maquette examen des possibilités de discussion et d'examen. Cet atelier remplir l'une des exigences de l'éligibilité PMP d'application (35 heures de contact de l'expérience de gestion de projet spécifique).
 
Horaires Jour: 9:00 am-5: 00 h vendredi, samedi
Objectif:
Après le cours, vous pourrez:
Reconnaître la relation de la gestion de projet à d'autres disciplines de gestion; Comprendre les différentes structures organisationnelles par lesquelles les projets fonctionnent; Définir le rôle du gestionnaire de projet et des responsabilités; Comprendre les domaines de connaissance neuf des Bod PMI y de connaissances (Guide PMBOK ®).
Aperçu:
I. Introduction
II. Principes de gestion de projet
III. Gestion de la portée des projets
IV. Gestion du temps
V. Gestion des coûts du projet
VI. Gestion de la qualité
VII. Responsabilités professionnelles et sociales
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