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Diplôme en Gestion de Projet Appliquée
Pays: Philippines
Temps partiel: Oui
Durée: 11 semaines
Horaires de jour: 9:00 am-5: 00 h Mardi, mercredi
Objectif: Aperçu: Le gestionnaire de projet accidentelle
(Module fondamentaux) Techniques et gestionnaires fonctionnels d'aujourd'hui subissent des pressions pour relever les défis de la gestion de projet. Ce programme est conçu pour vous donner une compréhension accélérée de la pratique. Le module vous aidera à naviguer et survivre à la transition de la technique et / ou gestionnaire fonctionnel à un gestionnaire de projet. Ce module de 4 jours a identifié les exigences minimales qui sont nécessaires pour utiliser le PMI © Project Management Body of Knowledge comme un simple outil pour les gestionnaires de projet. Ce module peut être mieux conçus, atelier le plus facile à comprendre la gestion de projet sur le marché aujourd'hui. Les gestionnaires de projets seront ravis de cette nouvelle traduction du jargon en anglais courant. Introduction à PMBOK Pratiques exemplaires en gestion de projet Les projets individuels Gérer des projets multiples et des intervenants ...
Projet de Gestion de Programme de Revue Professionnelle
Pays: Philippines
Temps partiel: Oui
Durée: 35 heures
Cet atelier est destiné à préparer les gestionnaires de projet et aux professionnels de passer l'examen de certification PMP ®. Il fournit une approche formalisée qui se compose d'activités d'apprentissage en groupe et l'auto-étude. Il est conçu pour vous fournir un examen approfondi et complet de la théorie de la gestion de projet tel que détaillé dans le Project Management Institute (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide). Les cinq domaines de processus, les domaines de connaissances de neuf et 44 processus seront identifiés et discutés. Les évaluations de l'apprentissage tout au long de l'atelier sera donné ainsi que des stratégies d'étude personnelle. Chaque journée se terminera par un PMP ® maquette examen des possibilités de discussion et d'examen. Cet atelier remplir l'une des exigences de l'éligibilité PMP d'application (35 heures de contact de l'expérience de gestion de projet spécifique). ...
Six Sigma Black Belt Programme
Pays: Philippines
Temps partiel: Oui
Durée: 16 jours
La ceinture noire Six Sigma est l'agent clé de changement du processus Six Sigma - les meilleures équipes à l'amélioration organisationnelle et financière où il est le plus nécessaire. Six Sigma Black Belt certification La formation est un programme de formation intensif de 16 jours en quantitatif et qualitatif des compétences analytiques, de gestion de projet, la dynamique de groupe, team building, et gestion du changement. Six Sigma Black Belt certification est conféré aux participants qui réussissent l'examen et du projet.
Horaires Jour: 9:00 am-5: 00 h Jeudi, Vendredi, Samedi
Objectif: Un participant retenu devra:
Identifier les étapes DMAIC et leur séquence avec les sorties des outils et à chaque étape; Définir sa / son projet de but et la portée et obtenir de fond sur le processus et le client; À mesure, concentrer son / ses efforts d'amélioration en rassemblant informati sur la situation actuelle; Dans analyser, identifier les causes profondes et les confirmer avec les données; Dans améliorer, développer, tester et mettre en œuvre des solutions qui s'attaquent aux causes et à l'utilisation des données afin d'évaluer vos solutions et les plans utilisés pour les réaliser; Contrôler le processus et maintenir les gains par la standardisation du travail, des méthodes ou des procédés, anticipant de futures améliorations, et de préserver les enseignements de votre projet; Apprendre à diriger une équipe à travers la méthode DMAIC et de former les membres de l'équipe sur les marches, les sorties, les outils et approches; Décrire et appliquer des outils statistiques avancés à l'appui de la méthode DMAIC, définir les rôles des équipes de projet, et des responsabilités. ...Six Sigma Green Belt Programme
Pays: Philippines
Temps partiel: Oui
Durée: 6 jours
Apprenez à réaliser des projets indépendants dans votre propre zone de travail et de soutenir les ceintures noires dans les grandes, des projets transversaux. Cette formation de six jours de base vous préparer à fournir un soutien essentiel à Six Sigma et les projets révolutionnaires d'amélioration des processus en travaillant avec des équipes inter-fonctionnelles pour définir et mesurer les problèmes, analyser les causes profondes, la mise en œuvre, et établir un contrôle au niveau de nouvelles.
Horaires Jour: 9:00 am-5: 00 h vendredi, samedi
Objectif: Un participant retenu devra:
Comprendre Six Sigma et son utilisation pour l'amélioration des processus; Identifier et définir clairement les problèmes; Mesurer la taille et la possibilité de problèmes; Générer efficacement des raisons cause probable; Analyser les données pour découvrir les causes profondes; Deve Lop et mettre en œuvre des remèdes efficaces; Réglez les contrôles à un niveau de performance considérablement améliorée. ...