Comment les entreprises restent compétitives dans un environnement d'affaires qui est de plus en plus complexe, plus turbulent et plus globale? Les entreprises qui ne survivent, grandissent, et créer de la valeur sont les entreprises ayant une vision claire de là où ils veulent à la concurrence, et comment ils veulent concurrencer. En tant que gestionnaire principal, il est de votre responsabilité, non seulement à façonner cette vision, mais aussi pour le transformer en réalité d'affaires. Ce fort impact programme de cinq jours a été conçu pour défier et d'aiguiser votre réflexion stratégique, avec les dernières idées, méthodes et outils qui aideront votre entreprise à atteindre des performances exceptionnelles. ...

A Paris, ville de lumière et capitale mondiale de l'industrie de luxe, vous permettra de renforcer vos aptitudes et les compétences pour comprendre un secteur basé sur des valeurs telles que la modernité et la tradition, l'innovation et le savoir-faire. Vous serez en mesure de répondre à la demande du nouveau marché qui émerge de la création du monde-la Direction des compagnies dans les pays en développement.

De Juin 18 au Juillet 8th 2012 Semaine 1 - Accueil de luxe / industrie de la gestion - Paris Fashion Walk: Chanel et de la rue St Honoré - Négociation international de la Croix gestion culturelle - Organisation et logistique dans l'industrie du luxe: l'exemple de Nespresso - Stratégie de croissance de LVMH et sa marque-phare, Louis Vuitton - L'industrie du luxe - De transactionnel au marketing relationnel: Introduction à la gestion de la Relation Client aux études de cas HBS (Gucci, Burberry, Dior, etc) - Luxe et Mode à la Cour royale de Versailles Palais - Comprendre les ventes aux enchères - l'Hôtel Drouot Visites culturelles: Château de Versailles, Boat Ride & Hôtel Drouot ventes Chambres Semaine 2 - Introduction aux champs de luxe - Négociation international de la Croix de gestion partie culturelle, je - Cas d'étude HBS Discussion / comportement des consommateurs et de l'expérience de marque - Les produits de luxe et du développement durable - Le nouveau langage professionnel du luxe - Accueil de luxe / industrie de la gestion - Cas d'étude HBS Discussion / Marketing Management et portefeuille de marques Visites culturelles: Musée du Louvre et le Sacré Coeur Semaine 3 - Organisation et logistique dans l'industrie du luxe: l'exemple de Nespresso - Gestion de la mode, les Parfums et Cosmétiques - De luxe en Chine Les produits de luxe dans l'industrie du vin - - Négociation Internationale Cross Cultural partie II de gestion de -Initiation à la dégustation Visite culturelle: Musée d'Orsay ...

Vue d'ensemble

Agir, de penser, de réagir, de repenser

un leadership réfléchi pour le top management

En affaires, les dirigeants se concentrent souvent sur les modèles de l'analyse rationnelle de payer beaucoup trop peu d'attention aux caprices et les processus irrationnels qui composent le comportement individuel de l'homme. Au cœur de la réussite réside toutefois une vraie compréhension de l'aspect émotionnel de la prise de décision.

Le défi du leadership (COL) vise à améliorer «la compréhension des cadres supérieurs de la façon dont le comportement humain (la leur et celle des autres) affecte le fonctionnement de leur organisation. En se concentrant sur le comportement conscient et inconscient, ainsi que l'action rationnelle et irrationnelle, il aide les dirigeants à gérer à la fois irrationnelle et dysfonctionnelle processus dans leurs entreprises. Il les accompagne dans l'exploration de leur style de leadership personnel et porte sur les moyens de faire face à des processus qui ne relèvent pas de modèles recommandés. ...