Fusions et Acquisitions

Fusions et acquisitions

l'activité des fusions et acquisitions au cours des 10 dernières années, a fonctionné à des niveaux sans précédent. En outre, les fusions et acquisitions sont un élément clé des stratégies de nombreuses entreprises à maximiser la valeur et de créer un avantage concurrentiel durable. Pourtant, de nombreuses acquisitions échouent. Les marchés qui étaient censés créer une grande valeur pour la fin organisation jusqu'à détruire de la valeur. Pourquoi? Les acquisitions sont complexes et difficiles à exécuter et de gérer avec succès.

Fusions et acquisitions vous aidera à développer et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour votre fusions et acquisitions. Faculté de fournir une large perspective stratégique le long d'un examen détaillé des éléments clés du processus de M & A. Une équipe interdisciplinaire de professeurs vous permet de déterminer la justification, les objectifs d'acquisition de sélectionner, valeur entre eux, et d'évaluer le potentiel à long terme du partenariat. Vous aurez les outils pour gérer ce processus complexe, d'identifier votre stratégie d'acquisition, de mettre la traiter à sa fin, à la réflexion sur les questions d'intégration.

"Diverses études ont montré que les fusions ont des taux d'échec de plus de 50 pour cent. Une étude récente a révélé que 83 pour cent de toutes les fusions ne parviennent pas à créer de la valeur et la moitié en fait détruire de la valeur. C'est un bilan catastrophique. Ce qui est particulièrement étonnant, c'est que dans les sondages les conseils des sociétés impliquées dans ces mêmes fusions, plus de 80 pour cent des membres du conseil estiment que leurs acquisitions ont créé de la valeur. Nous commençons à comprendre certaines des raisons pour lesquelles ces fusions échouent. Ce programme propose des stratégies visant à améliorer vos chances de succès. "

- Robert W. Holthausen, Le Professeur Société Nomura Securities, professeur de comptabilité et des finances et de gestion

Le programme est complémentaire aux Alliances stratégiques: créer des opportunités de croissance, qui se concentre sur la façon de former, mettre en œuvre, évaluer et maintenir des partenariats fructueux.

Grâce à une série de discussions avec les professeurs de Wharton et un groupe de haut calibre de ses pairs, des études de cas et des simulations par ordinateur, vous pourrez acquérir de l'expérience dans le traitement des fusions et acquisitions, du début à la fin. Vous pratiquerez les méthodes pour déterminer la valeur d'une entreprise et des risques et la fixation du prix qui devrait être offert pour la cible sélectionnée. En plus de la faculté des finances, le programme s'appuie sur l'expertise de la gestion de Wharton, études juridiques, et de la comptabilité, ainsi que des praticiens à l'extérieur. Crucial pour les stratégies d'acquisition de succès est la capacité de gérer simultanément de nombreux éléments différents d'une acquisition. équipe interdisciplinaire de professeurs de Wharton permet aux participants de comprendre le réseau complexe des acquisitions.

Thèmes des séances

• Motivations pour les acquisitions
• Méthodes d'évaluation et l'analyse financière
• Questions fiscales et comptables
• Analyse d'acquisition et de la diligence raisonnable
• Considérations stratégiques des fusions et acquisitions
• Stratégies pour l'intégration post-acquisition
• Négociation

Fusions et acquisitions

l'activité des fusions et acquisitions au cours des 10 dernières années, a fonctionné à des niveaux sans précédent. en outre, les fusions et acquisitions sont un élément clé des stratégies de nombreuses entreprises à maximiser la valeur et de créer un avantage concurrentiel durable. Pourtant, de nombreuses acquisitions échouent. les marchés qui étaient censés créer une grande valeur pour la fin organisation jusqu'à détruire de la valeur. Pourquoi? les acquisitions sont complexes et difficiles à exécuter et de gérer avec succès.

Fusions et acquisitions vous aidera à développer et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour votre fusions et acquisitions. Faculté de fournir une large perspective stratégique le long d'un examen détaillé des éléments clés du processus de M & A. Une équipe interdisciplinaire de professeurs vous permet de déterminer la justification, les objectifs d'acquisition de sélectionner, valeur entre eux, et d'évaluer le potentiel à long terme du partenariat. Vous aurez les outils pour gérer ce processus complexe, d'identifier votre stratégie d'acquisition, de mettre la traiter à sa fin, à la réflexion sur les questions d'intégration.

"Diverses études ont montré que les fusions ont des taux d'échec de plus de 50 pour cent. Une étude récente a révélé que 83 pour cent de toutes les fusions ne parviennent pas à créer de la valeur et la moitié en fait détruire de la valeur. C'est un bilan catastrophique. Ce qui est particulièrement étonnant, c'est que dans les sondages les conseils des sociétés impliquées dans ces mêmes fusions, plus de 80 pour cent des membres du conseil estiment que leurs acquisitions ont créé de la valeur. Nous commençons à comprendre certaines des raisons pour lesquelles ces fusions échouent. Ce programme propose des stratégies visant à améliorer vos chances de succès. "

- Robert W. Holthausen, le Professeur Société Nomura Securities, professeur de comptabilité et des finances et de gestion

le programme est complémentaire aux Alliances stratégiques: créer des opportunités de croissance, qui se concentre sur la façon de former, mettre en œuvre, évaluer et maintenir des partenariats fructueux.

Grâce à une série de discussions avec les professeurs de Wharton et un groupe de haut calibre de ses pairs, des études de cas et des simulations par ordinateur, vous pourrez acquérir de l'expérience dans le traitement des fusions et acquisitions, du début à la fin. Vous pratiquerez les méthodes pour déterminer la valeur d'une entreprise et des risques et la fixation du prix qui devrait être offert pour la cible sélectionnée. en plus de la faculté des finances, le programme s'appuie sur l'expertise de la gestion de Wharton, études juridiques, et de la comptabilité, ainsi que des praticiens à l'extérieur. Crucial pour les stratégies d'acquisition de succès est la capacité de gérer simultanément de nombreux éléments différents d'une acquisition. équipe interdisciplinaire de professeurs de Wharton permet aux participants de comprendre le réseau complexe des acquisitions.

Thèmes des séances

• Motivations pour les acquisitions
• Méthodes d'évaluation et l'analyse financière
• Questions fiscales et comptables
• Analyse d'acquisition et de la diligence raisonnable
• Considérations stratégiques des fusions et acquisitions
• Stratégies pour l'intégration post-acquisition
• Négociation