Comme un gestionnaire professionnel, vous avez atteint une position essentielle dans votre organisation. Vous avez acquis une expérience dans votre domaine fonctionnel. Développer les connaissances et les compétences qui soutiendront les progrès que vous avez réalisé dans votre carrière. Devenez plus de valeur pour votre organisation en augmentant votre efficacité en tant que gestionnaire et de leader. Renforcer les compétences de gestion de votre et de développer vos capacités de leadership, par le biais du leadership Ateneo et Management Development Program (LMDP). LMDP est un programme intensif de 12 semaines qui couvre des sujets disponibles dans un programme régulier MBA. Le programme est conçu pour accueillir l'horaire de travail des participants cible, nécessitant moins de temps loin du lieu de travail. Joignez-vous à la centaine de gestionnaires qui ont subi un coup de pouce appréciable pour la carrière LMDP. Horaires de jour: 09h00-6: samedi 12 heures 17h30-8: 30 h Jeudi, vendredi ...

Acquérir des stratégies éprouvées utilisées dans le Web, de recherche, social, et le marketing mobile. Examiner les forces uniques de composantes du marketing numérique, tels que: générer des approches novatrices pour engager, motiver et inspirer la participation marque de l'acheteur. S'appuyant sur les principes de base du marketing mix, vous permettra d'explorer le rôle que le marketing numérique joue dans la prestation de la satisfaction du consommateur, lorsqu'ils sont intégrés avec le produit, prix, place et les composants de promotion. Théorie et pratique seront intégrés dans le cours que vous allez démontrer une compréhension des sujets d'apprentissage. À QUI S'ADRESSE? ...

Horaires de jour: 9:00 am-5: 00 h Mardi, mercredi

Objectif: Aperçu: Le gestionnaire de projet accidentelle

(Module fondamentaux) Techniques et gestionnaires fonctionnels d'aujourd'hui subissent des pressions pour relever les défis de la gestion de projet. Ce programme est conçu pour vous donner une compréhension accélérée de la pratique. Le module vous aidera à naviguer et survivre à la transition de la technique et / ou gestionnaire fonctionnel à un gestionnaire de projet. Ce module de 4 jours a identifié les exigences minimales qui sont nécessaires pour utiliser le PMI © Project Management Body of Knowledge comme un simple outil pour les gestionnaires de projet. Ce module peut être mieux conçus, atelier le plus facile à comprendre la gestion de projet sur le marché aujourd'hui. Les gestionnaires de projets seront ravis de cette nouvelle traduction du jargon en anglais courant. Introduction à PMBOK Pratiques exemplaires en gestion de projet Les projets individuels Gérer des projets multiples et des intervenants ...

Cet atelier est destiné à préparer les gestionnaires de projet et aux professionnels de passer l'examen de certification PMP ®. Il fournit une approche formalisée qui se compose d'activités d'apprentissage en groupe et l'auto-étude. Il est conçu pour vous fournir un examen approfondi et complet de la théorie de la gestion de projet tel que détaillé dans le Project Management Institute (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide). Les cinq domaines de processus, les domaines de connaissances de neuf et 44 processus seront identifiés et discutés. Les évaluations de l'apprentissage tout au long de l'atelier sera donné ainsi que des stratégies d'étude personnelle. Chaque journée se terminera par un PMP ® maquette examen des possibilités de discussion et d'examen. Cet atelier remplir l'une des exigences de l'éligibilité PMP d'application (35 heures de contact de l'expérience de gestion de projet spécifique). ...

La ceinture noire Six Sigma est l'agent clé de changement du processus Six Sigma - les meilleures équipes à l'amélioration organisationnelle et financière où il est le plus nécessaire. Six Sigma Black Belt certification La formation est un programme de formation intensif de 16 jours en quantitatif et qualitatif des compétences analytiques, de gestion de projet, la dynamique de groupe, team building, et gestion du changement. Six Sigma Black Belt certification est conféré aux participants qui réussissent l'examen et du projet.

Horaires Jour: 9:00 am-5: 00 h Jeudi, Vendredi, Samedi

Objectif: Un participant retenu devra:

Apprenez à réaliser des projets indépendants dans votre propre zone de travail et de soutenir les ceintures noires dans les grandes, des projets transversaux. Cette formation de six jours de base vous préparer à fournir un soutien essentiel à Six Sigma et les projets révolutionnaires d'amélioration des processus en travaillant avec des équipes inter-fonctionnelles pour définir et mesurer les problèmes, analyser les causes profondes, la mise en œuvre, et établir un contrôle au niveau de nouvelles.

Horaires Jour: 9:00 am-5: 00 h vendredi, samedi

Objectif: Un participant retenu devra: