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University of Management and Technology
1901 N. Fort Myer Drive, Suite 700,
22209-1609 Arlington, VA, Etats-Unis
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1901 N. Fort Myer Drive, Suite 700
22209-1609 Arlington, VA, Etats-Unis
University of Management and Technology aux Etats-Unis, Arlington. Recevoir toutes les informations sur l'école, les MBA, programmes Master et prendre contact ici en 2 clics!
L'Université de la gestion et de la technologie (UMT), affrété par le Conseil d'Etat de l'enseignement supérieur de la Virginie (SCHEV) en 1998, est une université privée située dans la région métropolitaine du centre-ville d'Arlington, en Virginie, Etats-Unis. objectif principal de l'UMT est de fournir l'éducation et de la technologie de gestion pour le public et de promouvoir l'excellence dans l'enseignement supérieur
programmes novateurs UMT sont conçus pour les professionnels qui désirent obtenir de l'gestion à jour et les connaissances de la technologie, les compétences et les connaissances. Avec la concurrence mondiale et la technologie évolue rapidement, l'apprentissage continu est une nécessité. professionnels efficaces doivent constamment mettre à jour leurs compétences et leurs connaissances ou ils risquent de prendre du retard.
UMT offre une vaste gamme de programmes, y compris les masters, certificats d'études supérieures, les certificats de direction, et des programmes de perfectionnement professionnel. Ces programmes sont axés sur la gestion contemporaine et les questions de technologie, la réalisation d'un équilibre entre la théorie et les applications pratiques. UMT fournit également des services de formation et de conseil aux entreprises et aux organismes gouvernementaux, et réalise des efforts de recherche pour servir l'industrie, le gouvernement et les communautés.
Nos professeurs ont une vaste expérience de gestion de l'enseignement technologique qui travaillent pour et avec les grandes entreprises, organisations à but non lucratif et des organismes gouvernementaux. UMT professeurs ont formé plus de 25.000 gestionnaires de tout le monde au cours de la dernière décennie. Nos clients comprennent des entreprises, les gouvernements et les organisations à but non lucratif à travers le monde.
Avec les cours du soir et week-end pratique, les étudiants peuvent obtenir une éducation dans leur temps libre. Nous offrons également des cours de formation à distance qui permettent aux étudiants de travailler dans le confort de leur maison, au bureau ou partout ailleurs dans le monde où ils peuvent accéder à Internet.
Une éducation de l'UMT à un prix compétitif. Vous ne payez pas pour un grand campus et beaucoup de frais généraux. Au lieu de cela, vous recevez une formation universitaire de qualité sans se ruiner.
Master - En ligne
Campus ou en ligne
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Aujourd'hui, les employés ayant des compétences en gestion de projet sont en grande demande. Le magazine Fortune a identifié la gestion de projet comme «le c...
Aujourd'hui, les employés ayant des compétences en gestion de projet sont en grande demande. Le magazine Fortune a identifié la gestion de projet comme «le cheminement de carrière de choix». Le programme de Certificat d'études supérieures en gestion de projet est conçu pour répondre aux besoins des chefs de projet et les gestionnaires des secteurs privé et public. Il se compose de 7 instructeur des cours du semestre, qui sont conçus pour les étudiants qui veulent améliorer leurs connaissances de gestion de projet et des compétences, mais n'ont pas le temps d'assister à un programme d'études complet. Les participants assistent à des cours de niveau régulier au cours des semestres de 11 semaines de l'UMT. Ce programme est conçu pour les étudiants qui ont au moins un baccalauréat et prévoit l'entrée formelle dans l'UMT. Le programme a été développé par une équipe de professeurs sous la direction du Dr. J. Davidson Frame, un expert du projet de gestion de renommée mondiale. Depuis deux décennies, le Dr Cadre des instructeurs et des collègues UMT ont formé plus de 30.000 gestionnaires dans ce domaine. Les cours comprennent: * Mgt 201. Des communications efficaces et des compétences Soft. ...
Master - Campus
Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Plein temps: Oui
Le Master of Business Administration (MBA) favorise l'apprentissage de synthétiser les principes et les pratiques de gestion dans un monde axé sur la technol...
Le Master of Business Administration (MBA) favorise l'apprentissage de synthétiser les principes et les pratiques de gestion dans un monde axé sur la technologie. Le contenu des cours reflète la pratique des affaires en cours dans les organisations les meilleures de leur catégorie. la connaissance de l'UMT de la pratique actuelle provient de ses liens étroits avec des entreprises de pointe et des organismes gouvernementaux. Cours équilibre nourrir d'une appréciation pour le rôle de la théorie à la gestion efficace avec la pratique, comment faire un aperçu. Si l'accent sur le programme est orienté vers la gestion dans un monde axé sur la technologie, de gestion de base qui s'appliquent à toutes les opérations d'exploitation sont couverts. Le programme fournit un fondement éthique et juridique pour le comportement de l'élève dans le commerce et il donne les idées des élèves en reconnaissant un comportement inapproprié dans d'autres. Il imprègne l'étudiant ayant une connaissance approfondie de la gestion des projets et opérations. Il décrit comment les gestionnaires efficaces plomb comment ils prendre des décisions à motiver les autres et comment ils s'organisent efforts pour accéder à des capacités de l'homme le plus efficacement possible. Le programme répond à la réalité que le monde ne va pas se frayer un chemin jusqu'à la porte d'innovateurs-dont ils ont besoin pour emballer, distribuer et vendre leurs produits et concepts afin de réussir en affaires. Il fournit un cadre pour comprendre la philosophie de la méthode scientifique et son impact sur la prise de décision quantitative et subjective, en particulier dans le contexte de risque et d'incertitude. Et il apprend aux étudiants à «suivre l'argent», à discerner les fondements financiers des entreprises individuelles et les fondements économiques de la société. Le MBA offre aux étudiants un diplôme professionnel qui les prépare à gérer des entreprises et à but non lucratif. Pour les étudiants qui envisagent de poursuivre une carrière d'affaires dans le domaine de la gestion de projet, UMT offre le MBA avec un accent de gestion de projet, permettant aux étudiants d'acquérir des connaissances approfondies et des compétences en gestion de projet. Les élèves de cette 15-cours (45 heures de crédit) programme peuvent choisir entre le programme général de MBA et de gestion de projet axé programme de MBA. Chaque cours de 3 crédits-heure se compose de 45 heures de contact. Général MBA (3 crédits chacun) Mgt 201. Des communications efficaces et des compétences Soft Mgt 202. Droit des affaires et de l'éthique Mgt 215. Opérations, Logistique et Supply Chain Management Mgt 220. Technologies de l'information Mgt 230. Leadership et organisations Mgt 240. Marketing et Ventes Mgt 245. L'entrepreneuriat technologique Mgt 250. Gestion de projet Mgt 253. Gestion des risques et de la qualité Mgt 254. Marchés et des achats Mgt 280. Finances Mgt 281. Comptabilité Mgt 285. Économie Mgt 299. Politique d'Entreprise Mgt 210. Méthodes quantitatives pour la prise de décision (avancé) Gestion de projets focalisés MBA (3 crédits chacun) Mgt 201. Des communications efficaces et des compétences Soft Mgt 202. Droit des affaires et de l'éthique Mgt 215. Opérations, Logistique et Supply Chain Management Mgt 220. Technologies de l'information Mgt 222. e-Commerce Mgt 230. Leadership et organisations Mgt 240. Marketing et Ventes Mgt 250. Gestion de projet Mgt 251. Planification et contrôle des coûts Mgt 252. Projet de financement et de budgétisation Mgt 253. Gestion des risques et de la qualité Mgt 254. Marchés et des achats Mgt 281. Comptabilité Mgt 285. Économie Mgt 299. Politique d'Entreprise
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Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour donner un aperçu de ce que l'examen de certification couvre, y compris les concepts clés qui sont susceptibles d'être inclus dans l'examen et de...
Ce cours offre une revue de la matière à l'examen et des conseils sur la façon de s'y préparer. Objectifs Pour donner un aperçu de ce que l'examen de certification couvre, y compris les concepts clés qui sont susceptibles d'être inclus dans l'examen et des conseils sur la façon dont les individus doivent s'y préparer. Instruction Méthode: Cours magistral, exercices Matériaux: cahiers de cours, l'échantillon PMI examen de certification PMI, Guide de la PMBOK Domaines de connaissance du PMBOK - Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion de la Qualité - Gestion du temps Gestion des coûts - - Gestion des risques - Gestion des ressources humaines - Gestion des achats - Gestion des communications Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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Cours - Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Ashburn
Temps partiel: Oui
Durée: 1 semestre
Le certificat d'administration en gestion de l'approvisionnement est un nouveau programme de certificat présenté par l'UMT, à l'instar de son suc...
Le certificat d'administration en gestion de l'approvisionnement est un nouveau programme de certificat présenté par l'UMT, à l'instar de son succès certificat exécutif en gestion de projet du programme. Comme un programme de perfectionnement professionnel, le nouvel exécutif du programme de certificat en gestion de l'approvisionnement permet aux étudiants de s'inscrire au programme et des cours à tout moment. Pour recevoir le certificat, les étudiants doivent s'inscrire et remplir un minimum de 150 unités de développement professionnel (PDU) d'une valeur d'études à l'UMT, comprenant au moins cinq cours, dans les deux ans. Trois cours obligatoires sont: UMT-PM215. Des opérations logistiques, et Supply Chain Management UMT-PM254. Marchés et des achats UMT-PM279. Gestion des grands programmes Sauf pour ces cours obligatoires, les étudiants du programme peuvent choisir d'autres cours dans le Projet Management Suite ™ qui correspondent le mieux leurs intérêts et leurs besoins d'emploi. Il n'y a pas de pré-ou co-requis pour un de ces cours. Lorsque les élèves suivent un minimum de 150 UFC comprenant au moins cinq cours, ils recevront le Certificat d'administration en gestion de l'approvisionnement. En outre, l'étudiant qui a obtenu un succès UMT exécutif certificat est qualifié pour le transfert de crédit de 12 heures vers un diplôme universitaire. Pour vous inscrire à un programme d'études, un étudiant doit demander officiellement et répondre aux exigences d'admission UMT.
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour aider les travailleurs du projet de développer compétences "soft" qui leur permettra de traiter efficacement avec tous ceux qui rencontrent au cours de leur...
Un effort de formation pour aider les participants à développer les compétences en gestion qui peuvent être utilisés sur des projets. Objectifs Pour aider les travailleurs du projet de développer compétences "soft" qui leur permettra de traiter efficacement avec les clients, les collègues, les gestionnaires, les fournisseurs et toute autre personne qui qu'ils rencontrent au cours de leurs efforts projet. Instruction Méthode: Cours magistral, jeux de rôle, des exercices en classe, des études de cas. Matériaux: cahiers de cours, matériel d'étude de cas, les scripts des jeux de rôle. Daniel Goleman, L'Intelligence émotionnelle (1995). Domaines de connaissance du PMBOK - Gestion des ressources humaines - Gestion des communications Sujets abordés - Comprendre les relations entre l'homme - Comprendre les organisations et le comportement organisationnel - Encourager et renforcer les compétences des individus, des équipes, l'organisation - Motiver le personnel dans un environnement d'équipe virtuelle - Obtenir la coopération des bureaux régionaux - Gérer les conflits (avec c ustomers, collègues, membres de l'équipe) - Développer les compétences de négociation - Favoriser les relations interpersonnelles - Tenir des réunions efficaces - Démontrer les capacités de leadership - Gérer les attentes (des clients, des membres de l'équipe, gestion) - Développer un sentiment de responsabilité et la propriété - D'exploitation dans un environnement politique - Développer l'engagement parmi les membres de l'équipe - Développer les bonnes compétences en communication - P rincipes de mener des séances d'information efficaces - Traiter avec les employés difficiles - Utilisation de récompenses et de punitions efficacement - Types psychologiques Myers-Briggs Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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Cours - En ligne
Campus ou en ligne
Pays: Etats-Unis
Plein temps: Oui
Project Management Suite est composée de 19 cours d'auto-formation (15 ou 30 UFC chacun) et 10 cours d'auto-formation universitaire (45 UFC chacun) qui a...
Project Management Suite est composée de 19 cours d'auto-formation (15 ou 30 UFC chacun) et 10 cours d'auto-formation universitaire (45 UFC chacun) qui apportent des connaissances à jour sur les meilleures pratiques de gestion de projet. Tous les cours sont offerts en ligne. Les cours, qui sont pleinement conformes avec le corps de PMI Project Management des connaissances (PMBOK) des normes, peut vous aider à: * Préparez-vous à la Project Management Professional (PMP) examen. Nos cours offrent une couverture en profondeur de toutes les zones PMBOK. La préparation à l'examen PMP cours fournit une excellente revue des domaines couverts à l'examen. * Conserver votre statut de PMP. Obtenir des crédits PDU dont vous avez besoin pour maintenir votre statut PMP. * Gagnez un certificat UMT exécutif dans la gestion de projet. En prenant un minimum de cinq cours valeur de 150 UFC, vous pouvez gagner un UMT exécutif Certificat en gestion de projet. * Gagnez un certificat d'études supérieures ou de la Maîtrise. Vous pouvez transférer jusqu'à 12 crédits acquis dans le programme exécutif de certificats pour le degré UMT de premier cycle, Certificat d'études supérieures en gestion de projet, MS en Management, Master of Business Administration, ou MS en informatique et d'information des programmes de technologie. Project Management Suite se compose de 19 cours d'auto-formation que la sentence de 15 ou 30 UFC chacun. Vous voulez plus d'UFC? Choisissez parmi l'un des 10 cours d'auto-formation universitaire (45 UFC chacun) disponibles pour les étudiants du projet Management Suite. D'auto-formation Project Management Suite Cours Avec les cours d'auto-formation du projet Management Suite, les étudiants à acquérir 15 ou 30 UFC. Les cours permettent: - Cours de modules contenant des connaissances de pointe développées par des experts renommés en gestion de projet - Manuels de cours * - Les mentors Studio CD-ROM (certains cours seulement) - Think & section d'examen pour chaque module - Les réponses à l'examen de l'article Think & - Examen final - Certificat d'achèvement. Les élèves doivent réussir l'examen final avec un score d'au moins 80 pour cent afin d'obtenir le certificat d'achèvement et de bénéficier d'UFC. Il ya un délai de six mois pour suivre un cours. (Pour plus d'informations, consultez la FAQ. )
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Cours - Campus
Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour fournir aux participants les connaissances et les compétences qui leur permettront de poids par rapport au coût des prestations en faisant une large gamme d...
Objectifs Pour fournir aux participants les connaissances et les compétences qui leur permettront de poids par rapport au coût des prestations en faisant une large gamme de décisions relatives aux projets, de hiérarchiser les projets à la sélection de fournisseurs de décider de la façon de configurer une solution de projet. Les participants seront exposés à la gamme complète des méthodes coûts-avantages, y compris les approches quantitatives et qualitatives. Instruction Méthode: Cours magistral, simulation informatique, études de cas, exercices en classe. Matériaux: cahiers de cours. Classe d'exercices et études de cas sont largement utilisés. Exercices et études de cas incluent: "Sélection d'un nouveau système d'information», «Killing du projet qui ne voulait pas mourir», «Évaluation de la valeur de l'usine d'engrais Asianda», «Le choix d'un projet», «L'achat d'un ordinateur", "Informatique Bonnes Flux de trésorerie »et« économies de coûts de mesure. "En outre, les élèves créent leurs propres problèmes de coûts et avantages dont ils modèle et résoudre à l'aide d'experts Choix de logiciels, qui emploie le processus de hiérarchie analytique (AHP). Domaines de connaissance du PMBOK - Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion du temps Gestion des coûts - - Gestion des risques Sujets abordés - Principes de l'analyse coûts-avantages: l'évaluation des avantages, l'évaluation des coûts - Quantitatifs et qualitatifs des approches à l'analyse avantages-coûts - Techniques de base, y compris: les ratios coûts-avantages, feuilles de pointage, l'analyse des écarts, conseils Assassiner, la hiérarchie Poor Man's, schem classement de Buss une - Le rôle de l'estimation de l'analyse avantages-coûts efficaces, y compris la prévision des tendances, utilisant des données fiables et valides et modèles - L'analyse avantages-coûts des projets à but non lucratif et internes: l'évitement des coûts en utilisant comme mesure des avantages - Informatique actualisée des revenus et de coûts - Les pièges de l'analyse avantages-coûts - Processus de hiérarchie analytique (AHP) comme un outil d'analyse avantages-coûts importants (les élèves seront fournis avec un vers de travail exempt de ion du Choix de l'expert) - Concepts financiers importants dans l'analyse avantages-coûts: coût d'opportunité, valeur actuelle, le taux de rendement interne, la période de récupération, et des coûts irrécupérables. - L'application des principes de simulation de Monte Carlo pour développer plus réaliste des projections analyse coûts-avantages. Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 1 semestre
Le certificat d'administration en gestion de l'approvisionnement est un nouveau programme de certificat présenté par l'UMT, à l'instar de son suc...
La liste ci-dessous montre deux exemples de la façon dont les étudiants peuvent obtenir un certificat UMT exécutif en gestion de projet en prenant des cours d'auto-formation. Exemple 1 - Gestion de projet - Planification et contrôle des coûts - Gestion des risques et de la qualité - Contrats et marchés publics - Communication et compétences Soft Exemple 2 - Gestion de projet Technologie de l'information - Financement de projets et des budgets - Gestion des programmes majeurs - Création d'un Bureau de projet - Maîtriser la gestion de projet - E-commerce et projets - Critical Chain et du temps en boîte de planification Les élèves sont tenus de prendre un minimum de 5 cours et de gagner au moins 150 UFC sur une période de deux ans afin de se qualifier pour un certificat exécutif. Les étudiants qui terminent le programme de certificat sont qualifiés pour crédit de 12 heures vers un diplôme universitaire, si elles font la demande formelle et sont acceptés.
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Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 1 jour
Comprendre le rôle central des exigences dans le développement de solutions efficaces; Découvrez la façon de formuler des exigences claires qui reflètent ce que ...
Un cours sur la manière de développer et les exigences de gestion de projet. Objectifs - Comprendre le rôle central des exigences dans le développement de solutions efficaces - Découvrez la façon de formuler des exigences claires qui reflètent les besoins des clients et que vous souhaitez - Identifier les différentes approches qui peuvent être mises en œuvre pour gérer les changements d'exigences. Domaines de connaissance du PMBOK - Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion de la Qualité - Gestion des communications Sujets abordés - Des exigences commerciales - Exigences fonctionnelles - Exigences techniques (spécifications) - Sur les besoins des exigences du cycle de vie - Combler l'écart des affaires technologie - Récupération des spécifications avec l'analyse des systèmes traditionnels - Capture des exigences avec rapidité pro totyping - La gestion des changements aux exigences de la gestion de configuration - Le lien exigences de qualité - Établir des exigences du développement d'applications communes (JAD) équipes - Atelier pratique sur la définition des besoins et exigences de développement Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 1 jour
Ce cours vise à offrir aux professionnels de la compréhension du projet de l'un des développements les plus intéressants d'affaires qui les concernent
Ce cours couvre le fonctionnement de l'e-commerce, axé sur le rôle qu'elle joue dans l'activité des entreprises. Objectifs Aujourd'hui, la technologie évolue rapidement l'environnement dans lequel les projets sont exécutés. Ce cours vise à offrir aux professionnels de la compréhension du projet de l'un des développements les plus intéressants d'affaires qui les concernent: e-commerce. Ce cours donnera un aperçu des étudiants dans les rouages de l'e-commerce, y compris sont la compréhension de ses fondements techniques, son rôle primordial dans la conduite des activités d'affaires et ses forces et ses faiblesses en tant que modèle d'affaires. Sujets abordés * E-commerce Aperçu ...
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Une offre de formation à la recherche sur les côtés durs et mous de l'estimation des coûts, des calendriers, et l'allocation des ressources. Pour permett...
Une offre de formation à la recherche et doux côtés dur de l'estimation des coûts, des calendriers, et l'allocation des ressources. Objectifs Pour permettre aux élèves de reconnaître que les estimations pauvres sont une source majeure d'échec du projet - si tu me promets de faire un travail de dix mois en six mois, les dépassements de coûts et de retards dans l'échéancier sont câblées dans le projet; de fournir aux étudiants un aperçu des meilleures pratiques dans le domaine de l'estimation des calendriers, des budgets et des besoins en ressources humaines / matériel. Domaines de connaissance du PMBOK
- Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion du temps Gestion des coûts - Sujets abordés - Comment développer des indicateurs fiables et valides - La politique de l'estimation - Pourquoi de mauvaises estimations sont la règle - Utilisation de la distribution Beta pour établir des estimations plus précises - Utilisation des distributions normales et triangulaire - Passer de la conception à la pré préliminaires à des estimations définitives - Des estimations subjectives avec des techniques telles que la prévision Delphi et le processus de hiérarchie analytique (AHP) - Employer les procédures d'estimation de haut en bas, y compris l'estimation paramétrique - Employer les procédures d'estimation de bas en haut - Développer des compétences dans une variété de techniques d'estimation, y compris extrapolation, l'estimation par analogie, et la collecte de données d'estimation au moyen d'enquêtes - L'analyse de régression comme une technique clé pour p tendances rojet Utilisation de simulation Monte Carlo pour "modèle" vos estimations - Créer des groupes de l'évaluation des risques (chiffons) de procéder à une vérification indépendante et la validation des estimations - Comment développer une base de données historiques afin d'améliorer l'estimation des capacités Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours. ...
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour initier les élèves aux concepts clés, les compétences et techniques nécessaires pour gérer efficacement le risque dans les organisations. Une offre de forma...
Une offre de formation d'examiner la théorie et la pratique de la gestion des risques. Objectifs Pour initier les élèves aux concepts clés, les compétences et techniques nécessaires pour gérer efficacement le risque dans les organisations. Domaines de connaissance du PMBOK
- Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion du temps Gestion des coûts - - Gestion des risques
Sujets abordés - Types et sources de risques - L'Australie / Nouvelle-Zélande standard AS / NZS 4360:1995 - Processus de gestion des risques (identification des risques, impact, la planification, de contrôle) - Créer et utiliser des listes de contrôle des risques l'incidence des risques de matrice - - Racines statistique de Managem risque ent - Modélisation des risques - Des simulations de Monte Carlo - L'utilisation de la distribution normale, bêta et triangulaire - Décision arbres - Processus de hiérarchie analytique (AHP) - L'analyse coûts-avantages (l'examen des compromis) - Risque politique - Vue d'ensemble des stratégies d'atténuation des risques - La vérification indépendante et la validation avec des groupes d'évaluation des risques (chiffons) Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organi ation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours. ...
Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Plein temps et Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour offrent un éclairage sur le rôle central que joue la gestion de projet en permettant aux organismes financiers de fonctionner efficacement.
Pour offrent un éclairage sur le rôle central que joue la gestion de projet en permettant aux organismes financiers de fonctionner efficacement. Domaines de connaissance du PMBOK
- Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion de la Qualité - Gestion du temps Gestion des coûts - - Gestion des risques - Gestion des ressources humaines - Gestion des achats - Gestion des communications Sujets abordés - Bref aperçu de la gestion de projet et l'environnement du projet - Les différents acteurs dans les institutions financières (par exemple , Revenu fixe, de l'équité, le trésorier, les infrastructures, l'informatique, opérateurs, régulateurs) - Technologies de l'information: le moteur de l'organisation financière - Gestion de l'entreprise IT-relation - Capture d'exigences fonctionnelles, de combler le fossé de communication entre la technologie et les professionnels - Faire face à la complexité des produits financiers - Gérer le changement rapide et à court cycle de vie produit - Le développement de produits rapide avec le temps en boîte sc heduling - Le rôle du bureau de projet dans l'intégration des efforts du projet - Création d'un portefeuille de projets - La formule pour le succès du projet dans les organisations financières-garder les choses simples! - Des outils appropriés pour la planification et de contrôle des projets financiers - Acquisition de ressources pour le projet des travaux en sous-traitance et l'externalisation - Méthodes de déclaration de projet - La performance des projets de communication à la gestion Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours. ...
Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 1 jour
Pour fournir aux participants des connaissances et des compétences qui leur permettront de réussir dans la technologie de l'information (TI) des zones de ges...
Ce cours couvre des domaines tels que la gestion des matériels, logiciels, intégration de systèmes, et les ressources humaines. Objectifs Pour fournir aux participants des connaissances et des compétences qui leur permettront de réussir dans la technologie de l'information (TI) des zones de gestion tels que le matériel, les logiciels, l'intégration de systèmes, et les ressources humaines.
Domaines de connaissance du PMBOK - Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion de la Qualité - Gestion du temps Gestion des coûts - - Gestion des risques - Gestion des ressources humaines - Gestion des achats - Gestion des communications Sujets abordés - Qu'est-ce qu'un projet? - Qu'est-ce que la gestion de projet? - Cycle de développement du système (SDLC) - Approches de la mise en œuvre de projets de TI - Mettre en œuvre le modèle de maturité de la capacité (CMM) - Facteurs de réussite des projets IT - Collecte et analyse des besoins - Conversion des besoins de l'entreprise en exigences techniques - Des équipes de projet de dotation: en sous-traitance et l'externalisation - Structurer l'équipe des TI - Développer un plan de projet - Créer et utiliser la structure de répartition du travail (WBS) - Utilisation de différents estimati ng méthodes (par exemple, COCOMO, l'analyse des points de fonction) techniques de planification (y compris Rapid Application - - Le développement et l'ordonnancement temps-boîte) Les techniques budgétaires (y compris l'estimation des coûts) - - Techniques d'allocation des ressources - Assurance qualité des logiciels (SQA) Les rapports d'étape - - L'annexe, des ressources et le suivi des coûts - Contrôle des changements (par exemple , Gestion de configuration logicielle) - Mesurer la performance au travail - Fermeture d'un projet (tests d'acceptation des clients) - Les tests d'intégration de systèmes - Examen post-mise en œuvre Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours. ...
Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour offrir des perspectives d'analyse et d'autres pour faire face aux problèmes de qualité au sein des organisations. Pour fournir une introduction aux ...
Ce cours donne un aperçu des questions de contrôle de la qualité des projets. Objectifs
Pour fournir une introduction aux définitions et concepts de la qualité Pour offrir des perspectives d'analyse et d'autres pour faire face aux problèmes de qualité au sein des organisations Pour introduire la réflexion et les pratiques actuelles sur la qualité, et examiner les cas qui fournissent des applications réelles.
Domaines de connaissance du PMBOK
- Intégration de la gestion - Gestion de la Qualité - Gestion des communications Sujets abordés - Le processus de gestion de la qualité - Planification de la qualité, l'assurance et de contrôle - La qualité comme un processus axé sur le client - Le rôle des équipes pour assurer la qualité - Acceptation d'échantillonnage - Processus d'amélioration continue - Kaizen - Gestion de la qualité totale (TQM) - ISO 9000 point de vue sur la qualité - La règle de Pareto (80/20 règle) - Les cartes de contrôle de la qualité - Zéro défaut concept - Renforcement de la qualité dans les procédures et les processus - Création de lignes de base de contrôle de qualité - Importance de la conception à la qualité - Coûts et bénéfices des programmes de qualité - Attribution des responsabilités pour la qualité - Des exemples de bonnes pratiques en matière de gestion de la qualité Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours. ...
Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 1 jour
Pour fournir aux participants des connaissances sur la façon dont le soutien des bureaux fonction du projet, qui les emploie, et comment ils peuvent être établie...
Une offre de formation examiner comment établir un bureau de projet au sein des organisations. Objectifs Pour fournir aux participants des connaissances sur la façon dont le soutien des bureaux fonction du projet, qui les emploie, et comment ils peuvent être établies et maintenues. Sujets abordés - Le rôle central des bureaux de projet dans les entreprises et le gouvernement - Vs traditionnel approches contemporaines vers les bureaux de projet - Les services fournis par les bureaux de projet, grandes et petites - Fonctions de bureaux de projets
> Le soutien administratif > Conseils et mentorat > Établir des méthodes et des normes > Aide à l'effort de formation > Maintenir une stabilité des gestionnaires de projet > Promotion de la compétence - Le rôle du bureau de projet en gestion d'équipes virtuelles - Le rôle du bureau de projet dans la construction de la gestion de projet c ompetency - Effectuer des évaluations de l'organisation - Australian National Norme de compétence pour la gestion de projet - Les descriptions de travail des principaux acteurs du bureau de projet - Mesures à prendre pour établir et maintenir un bureau de projet - Vendre le bureau de projet - Résultats d'un sondage auprès des entreprises employant des bureaux de projet Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours. ...
Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 1 jour
UMT personnalise cette formation pratique, afin de permettre aux participants de creuser plus profondément dans les sujets de préoccupation particulière pour le ...
UMT personnalise cette formation pratique, afin de permettre aux participants de creuser plus profondément dans les sujets de préoccupation particulière pour le client. Domaines de connaissance du PMBOK
- Cadre de gestion des - Gestion de la Qualité - Gestion du temps Gestion des coûts - - Gestion des risques - Gestion des achats Sujets abordés - Ordonnancement temps-boîte - La planification de la chaîne critique - Construire la Work Breakdown Structure (WBS) - Développer des schémas de réseau - Estimation des coûts - Développer les besoins de l'entreprise - Structurer les contrats Chaque sujet est traité à l'aide substantielle des exercices pratiques. Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours. ...
Campus
Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour fournir aux élèves une compréhension pratique des questions clés impliqués dans l'acquisition de biens et services auprès de fournisseurs externes
Ce cours offre aux étudiants une compréhension pratique des questions clés impliqués dans l'acquisition de biens et services auprès de fournisseurs externes. Objectifs Pour fournir aux élèves une compréhension pratique des questions clés impliqués dans l'acquisition de biens et services auprès de fournisseurs externes Pour aider les élèves à acquérir les compétences nécessaires pour travailler efficacement avec les contrats. Instruction Méthode: Cours magistral, études de cas, exercices en classe, les devoirs Matériel: classeur de cours Domaines de connaissance du PMBOK - Intégration de la gestion - Cadre de gestion des Gestion des coûts - - Gestion des achats Sujets abordés - Comprendre les besoins et les exigences - Capture des besoins et des exigences par l'énoncé de travail (ÉT) et / ou l'énoncé des objectifs (SOO) - Planification de la solicitati sur - Les modalités de contrat différent - Sole-source vs des marchés concurrentiels - Émission d'un appel d'offres (demande de proposition) - En réponse à une sollicitation - Rédaction d'une proposition - Comment les marchés cachetés sont traités différemment que les contrats négociés (IFB vs DP) - Holding vendeur sessions questions-réponses - Formulation du contrat - Structurer le contrat (FFP, CPFF, CPAF, CPIF, le temps et matériaux) - La gestion des contrats de post- - Vérification que le travail avait été fait par l'intermédiaire de mesure du rendement de travail - Faire paiements progressifs - Vérification que les fonds sont disponibles pour le travail qui a été fait - Propriété intellectuelle - Données relatives aux droits - Les accords de non-divulgation - Les accords de non-concurrence - La fonction d'achat - La vie sous-traitance cycle - Le rôle des spécialistes contrat - Fermeture des marchés - Les tests d'acceptation des clients - Utilisation de listes de punch - Effectuer les paiements finals Durée des cours Ce cours est disponible en différentes lengt hs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 1 jour
Un aperçu des pièges du projet et comment les surmonter. Pour permettre aux participants d'identifier et de traiter avec des sources d'échec câblés dans ...
Un aperçu des pièges du projet et comment les surmonter.
Objectifs Pour permettre aux participants d'identifier et de traiter avec des sources d'échec câblés dans les projets. Sujets abordés - Pourquoi la loi de Murphy qui prévaut sur les projets - Conclusions d'études sur l'échec du projet - Trois sources universelles de l'échec du projet: organisation, mauvaise gestion des besoins et exigences, et une mauvaise planification / contrôle - Identifier et surmonter l'échec organisationnel enracinée - Gestion des besoins et des exigences plus efficacement avec des techniques telles que le prototypage rapide et de gestion de configuration - La planification clés / capacités de contrôle nécessaires pour améliorer les taux de réussite du projet - La prévalence de l'insuffisance enracinée dans la mauvaise estimation au début du projet - Techniques de base pour améliorer les estimations des horaires, les coûts et les besoins en ressources (par exemple , L'utilisation de la simulation Monte Carlo) - L'utilisation croissante des groupes d'évaluation des risques (chiffons) de grandes sociétés pour aider à prendre des engagements projet plus réaliste - Réduire l'échec par le renforcement des compétences au niveau individuel, d'équipe, et de l'organisation. - Caractéristiques de base de la compétence individuelle, la compétence de l'équipe et les compétences organisationnelles - L'émergence de bureaux d'appui aux projets visant à améliorer la performance du projet. Cours Lenghth Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours. ...
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Ce cours offre une formation approfondie sur les concepts et techniques nécessaires pour réaliser des projets dans les délais, en respectant le budget, et confor...
Ce cours offre une formation approfondie sur les concepts et techniques nécessaires pour réaliser des projets dans les délais, en respectant le budget, et conformément aux spécifications. Objectifs Pour avoir les élèves à développer de solides bases sur les concepts et techniques nécessaires pour réaliser des projets dans les délais, en respectant le budget, et conformément aux spécifications. Sujets abordés - Le rôle central de l'estimation en gestion de projet - Mesure-fiabilité et la validité - Extrapolation vs prévision normative - Nécessité de l'évaluation des risques dans l'estimation - Les techniques d'estimation: régression, Delphi, les moyennes mobiles - La règle de Pareto - La collecte des données - Estimation des coûts: bottom-up vs top-down - Le coût du cycle de vie d'estimation - La structure de répartition du travail (WBS) - La structure de répartition d'organisation (OBS). Les diagrammes de Gantt. cartes Milestone - Le temps de travail contre temps non travaillé - PERT / CPM réseau - Concepts du chemin critique - Examen de la planification des S / W - Coûts intégrés / contrôle du calendrier avec la méthode de la valeur acquise - Mesurer la performance au travail: l'article 50-50 et de suivi des rapports - Ordonnancement temps-boîte - La planification de la chaîne critique - Concepts économiques de base - Concepts financiers (par exemple, la budgétisation des investissements, les coûts irrécupérables) - Bases de la comptabilité. Courbe en S - Analyser les données sur les coûts - L'analyse avantages-coûts - Histoire de l'approche de la valeur acquise Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour acquérir une connaissance approfondie des perspectives de planification et de contrôle et des techniques, en particulier dans les domaines de la définition ...
Un cours qui décrit les meilleures techniques de planification et de contrôle. Objectifs Pour acquérir une connaissance approfondie des perspectives de planification et de contrôle et des techniques, en particulier dans les domaines de la définition de la portée du projet, la planification, la budgétisation, l'affectation des ressources, et maîtriser le changement. Domaines de connaissance du PMBOK - Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion du temps Gestion des coûts - - Gestion des achats Sujets abordés - Création d'un énoncé de la portée du projet - Création d'une charte de projet - Appliquer des notions de gestion des risques pour produire des plans de projet plus efficace - Comprendre les principes de base de l'estimation des coûts, des durées, et les ressources nécessaires pour produire Bette r plans - Création d'une structure de répartition du travail (axés sur les tâches WBS) - Création d'une structure de répartition du travail (WBS orienté livrable) - Création d'une structure de répartition de l'organisation - Liaison d'une liste de tâches à la WBS - Présentation et démonstration de logiciels de planification de projet - Exercices de planification et de contrôle des projets avec des diagrammes de Gantt - Exercices de planification et de contrôle des projets avec des graphiques Milestone - Exer es dans la planification et de contrôle des projets avec les réseaux PERT CPM / - Construction et utilisation d'courbes en S pour la budgétisation des projets et des fins de suivi - La construction et la responsabilité en utilisant des matrices, des graphiques de Gantt, des histogrammes de ressources et - Coûts intégrés / contrôle du calendrier avec la méthode de la valeur acquise - Appliquer les concepts acquis de la valeur à suivre les efforts du projet Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour initier les élèves aux principaux enjeux et les techniques associées à la réalisation de projets dans un contexte de réduction des effectifs, la réorganisat...
Une offre de formation couvrant les meilleures pratiques associées à la réalisation de projets. Objectifs Pour initier les élèves aux principaux enjeux et les techniques associées à la réalisation de projets dans un contexte de réduction des effectifs, la réorganisation, la sous-traitance, l'aplatissement, la responsabilité sans autorité, et des solutions en équipe. Domaines de connaissance du PMBOK - Intégration de la gestion - Cadre de gestion des - Gestion de la Qualité - Gestion du temps Gestion des coûts - - Gestion des risques - Gestion des ressources humaines - Gestion des achats - Gestion des communications Sujets abordés - Qu'est-ce qu'un projet? Qu'est-ce que la gestion de projet? - Durée du projet - Projet de l'environnement - Vs fonctionnelle gestion matricielle - MBO Employant sur les projets - Sur les besoins des exigences du cycle de vie - Problèmes liés à la gestion des besoins - Des mécanismes de sélection des projets (analyse coûts-avantages) - Projet de priorisation - Gérer l'évolution des besoins de gestion de la configuration - Processus de planification du projet - Estimation efficace des coûts, des calendriers, les besoins en ressources - La gestion des risques et des incertitudes: simulation de Monte Carlo - Techniques d'ordonnancement (PERT / CPM, Gantt, des diagrammes Milestone, la valeur acquise) - Les techniques budgétaires (courbe en S, le cycle de vie des coûts, la valeur acquise) - L'allocation des ressources techniques (matrice des responsabilités, l'histogramme des ressources, des ressources de Gantt) - Projet de contrôle: le rendement au travail de mesure - Contrôle du calendrier intégré des coûts / - Méthode de la valeur acquise - Logiciel de planification de PC - Structuration et renforcement des équipes - L'architecture organisationnelle - Traits de gestionnaires de projet efficace - Style de gestion - Construire l'autorité - Projecteurs t la politique - Motiver les employés du projet Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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Pays: Etats-Unis
Ville: Arlington
Temps partiel: Oui
Durée: 2 jours
Pour familiariser les participants avec les principaux problèmes mondiaux auxquels sont confrontés les travailleurs du projet à la maison et à l'étranger et ...
Un aperçu de formation de gestion de projets dans l'arène mondiale. Objectifs Pour familiariser les participants avec les principaux problèmes mondiaux auxquels sont confrontés les travailleurs du projet à la maison et à l'étranger et de leur donner les compétences nécessaires pour fonctionner plus efficacement dans l'environnement international actuel. Sujets abordés - Vue d'ensemble - Les enjeux mondiaux (par exemple , L'effondrement des économies asiatiques, la façon dont le FMI travaille, le rôle de la Banque mondiale, la gestion dans un environnement virtuel) - Amorce de gestion de projet - Les aspects internationaux de la gestion de projet - Utilisation des analyse coûts-avantages dans la priorisation des projets mondiaux - Budgétisation des immobilisations sur des projets (la «Banque mondiale» en cours) - Les transactions financières internationales - Finance internationale pour les grands projets - Risques liés au projet international - Langue et les questions de communication - Croix-cultur questions al - Négociations de projets internationaux - L'effectif global du projet et les questions de travail - Gestion des géographiquement dispersés "virtuelle" des équipes de projet - Les questions internationales de propriété intellectuelle licences et projets internationaux - - Conséquences des contrôles à l'exportation sur les projets Durée des cours Ce cours est disponible en différentes longueurs selon les besoins de votre organisation. Project Management Professionals (PMP) sont admissibles à des unités de développement professionnel (PDU) pour suivre ce cours.
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