The Rutgers University School of Business at Camden

La faculté de Droit-Camden et la School of Business-Camden offrir un JD / MBA double diplôme du programme. Les étudiants intéressés à poursuivre le JD / MBA doit s'appliquer et être admis indépendamment à la fois au programme de MBA et le programme JD. Le programme de bourses MBA jusqu'à 12 heures-crédits de cours vers le diplôme de MBA des crédits obtenus à la Faculté de Droit-Camden parmi une liste de cours spécifiés par le comité de MBA. Pour recevoir le crédit vers le MBA diplôme, les étudiants doivent obtenir des notes de C ou plus dans leur cours de droit. Les cours suivis dans le programme de JD, cependant, ne sera pas inclus dans le calcul de la moyenne cumulative-point pour le MBA La faculté de Droit-Camden sera également le transfert de jusqu'à 12 crédits de cours vers le doctorat en droit des crédits obtenus dans le programme de MBA en cours approuvés à l'avance pour chaque élève par le Comité Law School sur le programme. Pour recevoir des crédits en vue de la JD diplôme, les étudiants doivent obtenir des notes de C ou plus dans les cours de MBA. Les cours suivis dans le programme de MBA, cependant, ne sera pas inclus dans le calcul de la moyenne cumulative-point pour le doctorat en droit. Les étudiants inscrits dans le JD / MBA doivent se conformer aux règles et règlements de chaque programme, et doit répondre aux exigences de chaque niveau, sauf dans la mesure où de crédit conjointe est accordée conformément aux règles énoncées ci-dessus. LE MASTER en administration des affaires à l'école Rutgers-Camden of Business est un leader du marché dans la préparation des étudiants pour des carrières réussies dans tous les domaines d'activité. Rutgers-Camden possède la première école de gestion dans le sud du New Jersey pour obtenir une accréditation de l'AACSB International-Le Association to Advance Collegiate Schools of Business, ce qui positionne l'école dans le tiers supérieur des programmes de la nation affaires les plus raffinés. Les diplômés sont placés au sommet des entreprises mondiales, nationales et régionales et les organisations. À l'école Rutgers-Camden de la loi, les plus hautes normes d'érudition juridique doit accompagner le plus profond engagement envers le droit comme instrument de justice sociale. L'école de droit de plus de 6.000 anciens élèves sont des membres de la magistrature et du barreau dans les secteurs public et privé. Mesdames et Messieurs les diplômés comprennent deux gouverneurs de l'État du New Jersey, un ancien ambassadeur des Etats-Unis, les membres du Congrès, les législateurs, les juges fédéraux et d'État, conseiller juridique d'entreprise, les cadres des entreprises du Fortune 500, et les partenaires de l'encours des grandes et petites entreprises dans tout le pays . Les facultés des deux écoles ont une renommée nationale pour l'excellence et sont classés parmi les producteurs les plus accomplis d'articles scientifiques dans des revues éminentes dans les domaines juridique et commercial. Les écoles de commerce et droit-Camden offrir un MBA / JD double diplôme du programme. Les étudiants inscrits au programme reçoivent un diplôme de MBA et de JD dans beaucoup moins de temps qu'il n'en faudrait pour gagner chacun séparément, en permettant à 12 crédits de chaque programme à compter dans les choix dans l'autre programme. Le campus de Rutgers-Camden est stratégiquement situé au coeur de la région métropolitaine de Philadelphie, ce qui est pratique pour les professionnels occupés à suivre les cours. Rutgers-Camden accueille environ 5800 étudiants dans 13 programmes de deuxième et professionnel et 34 majors de premier cycle. classes de MBA sont offerts sur le campus de Rutgers-Camden, à Atlantic City, et dans Mays Landing; Faculté de droit de cours sont offerts sur le campus de Rutgers-Camden.

Pour les particuliers dans les petites entreprises, moyennes et grandes entreprises qui ont une expérience en comptabilité et en finances, mais ont peu ou pas de formation formelle dans ces domaines; ligne et les gestionnaires d'entreprise qui souhaitent avoir une meilleure compréhension de la comptabilité et des concepts financiers.

Beaucoup d'entreprises veulent des programmes qui sont spécifiquement adaptés aux besoins de développement professionnel des individus. Les entreprises en ligne et de perfectionnement professionnel Bibliothèque, qui est au cœur du programme de Rutgers, contient plus de 1.300 modules d'enseignement qui couvrent pratiquement la totalité du champ de la gestion et le développement des compétences professionnelles. La main-d'œuvre des spécialistes en développement de la Rutgers sont disponibles pour travailler avec les membres du personnel de l'homme des ressources des grandes entreprises ou avec des membres du personnel des petites entreprises à élaborer des programmes personnalisés d'études qui visent précisément à répondre aux besoins d'un particulier à un poste particulier. Ce programme personnalisé de développement doit être précédée d'une évaluation skills-development/needs ou aligné avec le processus actuel d'évaluation du rendement au sein de l'organisation. Un programme personnalisé d'apprentissage en ligne est ensuite développé pour répondre aux besoins qui ont été identifiés par l'évaluation. Une fois le programme commence, Rutgers fournit le gestionnaire des ressources humaines / ou un autre représentant désigné d'un mois, un rapport détaillé indiquant toutes les activités des utilisateurs au sein de l'organisation. Information, y compris les cours suivis, les notes obtenues, dates et heures d'accès des utilisateurs, et plus sont fournis dans un format facile à lire les rapports de sorte que le gestionnaire des ressources humaines peuvent surveiller la réussite du programme.

Ce certificat est conçu pour les cadres expérimentés qui sont promus à des postes de responsabilité croissante dans l'organisation ou qui sont entretenus à de tels postes. Il met l'accent sur le développement des compétences en leadership plus sophistiqué nécessaire pour les gestionnaires d'effectuer avec succès dans des situations où ils sont responsables de la performance des superviseurs et des gestionnaires d'unité. Cours de base: 46002 Développement du Leadership: Délégation 46003 Développement du leadership: Définition des objectifs 46004 Développement du leadership: Tracer la voie 46005 Développement du Leadership: Motivation 46006 Prise de décision et de résolution de problèmes: la résolution de problèmes fondamentaux 46111 leadership de gestion: Création d'une vision 46112 leadership de gestion: Leading par le changement 46113 leadership de gestion: Motiver les employés 41042 Coaching: Appliquer le processus de coaching 41061 Correction des problèmes de performance: Identifier les problèmes de performance 41062 Correction des problèmes de performance: Traiter des problèmes de performance 41063 Correction des problèmes de performance: discipliner les employés 41015 du rendement des employés: Gestion des personnes difficiles 41016 du rendement des employés: fournir une rétroaction 41017 du rendement des employés: la résolution des conflits 41021 fondamentaux de la gestion: création d'un milieu de travail positif 41022 fondamentaux de la gestion: Le maintien d'un Produc tive la main-d'œuvre 41051 Gestion du rendement: L'établissement d'un plan de rendement 41052 Gestion du rendement: le processus d'évaluation 41053 Gestion du rendement: Surmonter les difficultés d'évaluation du rendement Suggérée au choix 41003 Gestion du changement: gérer le changement 41012 Gestion du changement: l'adaptation au changement 41231 Gestion du changement: Le processus de changement 41232 Gestion du changement: changement Surmonter les obstacles 41233 Gestion du changement: gérer par vous-même Changement La disponibilité des cours de change - s'il vous plaît nous contacter au sujet des substitutions de cours et de personnalisation.

Ce certificat est conçu pour les personnes qui sont nouvelles pour la gestion ou qui sont sur le point de devenir des gestionnaires pour la première fois. Il souligne la développement des compétences de base nécessaires pour les nouveaux gestionnaires pour réussir dans leur emploi. Cours Cours de base #: 41041 Coaching: Renforcement des relations 41042 Coaching: Appliquer le processus de coaching 41043 Coaching: Communication avec les employés 45201 Communiquer avec des personnes difficiles: travail avec les employés difficiles 45202 Communiquer avec des personnes difficiles: Manutention des collaborateurs difficiles 45203 Communiquer avec des personnes difficiles: Communiquer avec votre gestionnaire 46001 Prise de décision et de résolution de problèmes: la prise de décision fondamentaux 46002 Lead leadership pour le développement: Délégation 46003 Développement du leadership: Définition des objectifs 46004 Développement du leadership: Tracer la voie 46005 Développement du Leadership: Motivation 46006 Prise de décision et de résolution de problèmes: la résolution de problèmes fondamentaux 46101 Leadership Frontline: Préparation à plomb 46102 Leadership Frontline: connaissances dans le milieu de travail 46103 leadership de première ligne: une influence positive sur la culture en milieu de travail 46121 Motivation: Favoriser la motivation des employés 46122 Motiv ation: Motiver par des récompenses et de reconnaissance 46123 Motivation: Donner à accroître la motivation 47011 techniques d'entrevue: mener un entretien 47012 techniques d'entrevue: lois régissant le processus d'entrevue Choisissez 5 au choix Au choix proposés: 43004 compétences organisationnelles: gestion du temps 43021 Gestion du temps: élaboration d'un plan 43022 Gestion du temps: planifier votre journée 43023 Gestion du temps: Défis et solutions 43041 Développement de carrière: D évelopper une stratégie de carrière 43042 Développement de carrière: Exceller dans votre carrière 44031 Gestion de la Relation Client: Notions fondamentales de CRM 44032 Gestion de la Relation Client: mise en œuvre de CRM 44033 Customer Relationship Management: eCRM 47008 diversité: Ce que les gestionnaires doivent savoir 47109 Diversité: Gestion de la diversité en milieu de travail 44021 Gestion des centres d'appels: Gestion d'un centre d'appels 44022 Gestion des centres d'appels: Mesure de la qualité et la performance 4 4023 Gestion des centres d'appels: gérer et motiver votre personnel

Améliorez vos compétences en TI avec les personnes et les compétences de gestion recherchent les employeurs. Avec fondations d'ITIL (Information Technology Infrastructure Library - Meilleures pratiques en gestion de) Cette série est destiné aux professionnels impliqués dans la fourniture ou le soutien des services de TI. Cela comprend: toute personne responsable de la gestion ou impliqués quotidiennement dans la gestion des services, tout le monde la définition ou de redéfinition de processus, et les directeurs commerciaux ou d'approvisionnement responsable des accords définissant la prestation ou le soutien des services. Le certificat de la Fondation est une condition préalable pour le praticien et du gestionnaire de certificat en gestion des services IT. Pour les professionnels qui ont déménagé ou sont en mouvement dans une position de gestion IT, et qui ont besoin de solides compétences dans le côté gestion de la supervision de l'organisation IT fonction. Avec en ligne d'apprentissage indépendant soutenu par internet-téléphone et l'interaction avec votre conseiller-instructeur.

Pour les personnes qui veulent apprendre à se mettre en place dans le domaine des ventes et pour ceux qui ont sur-le-emploi dans la vente d'expérience qui peuvent bénéficier de formation structurée et formalisée dans les fondamentaux de la vente. Ce programme vous emmène ensuite au-delà des principes fondamentaux, à la vente et les compétences liées nécessaire d'être un succès, professionnel d'entreprise à entreprise personne de ventes. Vous pouvez maîtriser des sujets plus avancés avec certificat de professionnels de la vente II, cotées séparément. Prenez 20 sujets nécessaires et choisir 5 électifs qui répondent à vos besoins de formation ou de carrière. Inclut le support d'un conseiller Rutgers / instructeur.

FMC est un chef de file dans la conception des formations ciblées aux dirigeants et aux gestionnaires d'être soigné pour les premières places. Nos professeurs - profondeur apportant des connaissances théoriques et pratiques sur les compétences managériales-vous aideront à évaluer les forces des individus et des faiblesses. Nous allons concevoir une formation pour répondre aux besoins identifiés dans un format qui convient exigeants horaires: - Confidentialité, coaching individuel - Des ateliers de groupe sur mesure à votre lieu de travail ou d'autres lieux - En ligne, des programmes interactifs sur ordinateur cible identifié les besoins de compétences. Les personnes ou les groupes de gestionnaires travaillent à leur propre rythme. Cibler les compétences clés formation des cadres de CME traite de l'ensemble des compétences nécessaires pour un leadership efficace. Voici un échantillon de sujets nous pouvons répondre: - Développement du leadership-délégation, l'établissement d'objectifs, la motivation - La prise de décision et résolution de problèmes - Leadership de gestion-création d'une vision, ce qui entraîne à travers le changement, la motivation des employés, le coaching - Gestion et correction de la performance des employés - Aptitude à la communication - Budget et contrôle financier - Gestion financière - Planification stratégique - Gestion des opérations - Marketing Management Choisissez CME lorsque vous voulez le meilleur Peu importe les besoins de perfectionnement professionnel de votre équipe, vous pouvez compter sur la FMC pour une riposte efficace. Si vous voulez des résultats, choisissez CME.

Dans l'environnement commercial concurrentiel d'aujourd'hui, les gains de productivité ne sont pas une option. Avec de plus en plus aux attentes des clients, une approche structurée à la fois l'analyse des performances des entreprises et l'application de techniques rentables et la performance est essentielle à la réussite du projet. Basé sur la tradition de Lockheed Martin d'excellence des processus et amélioration continue des processus, associé à la réputation de l'université Rutgers de longue date pour l'excellence en éducation, nous sommes fiers de présenter cette combinaison novatrice d'apprentissage des - Processus de philosophie Lean - Six Sigma et outils de qualité - Un format d'apprentissage mixte de l'enseignement en classe en direct avec "best in class" formation assistée par ordinateur (CBT) cours. La partie théorique est enseignée par Lockheed Martin formateurs agréés ceinture noire. * Programme Lean Six Sigma Green Belt formation Méthode de gestion qui entraîne des économies Bottom Line En d 'aujourd'hui environnement d'affaires compétitif, l'amélioration de la productivité ne sont pas une option. Avec de plus en plus aux attentes des clients, une approche structurée à la fois l'analyse des performances des entreprises et l'application de techniques rentables et la performance est essentielle à la réussite du projet. Basé sur la tradition de Lockheed Martin d'excellence des processus et amélioration continue des processus, a fait équipe avec l'Université Rutgers à la réputation de longue date pour l'excellence en éducation, nous sommes fiers de présenter cette combinaison novatrice d'apprentissage de la philosophie processus Lean et Six outils de qualité Sigma présenté dans un format blended-learning de l'enseignement en classe vivre au mieux avec la formation en informatique de classe (CBT) cours. La partie théorique est enseignée par Lockheed Martin formateurs agréés ceinture noire. Description du cours Le Lockheed Martin / Université Rutgers Green Belt cours suit le modèle DMAIC et enseigne les compétences requises nécessaires pour mener efficacement les projets. Le cours se compose de 4,5 jours de formation en classe combinée avec d'auto-formation en ligne formation assistée par ordinateur (CBT) cours que compléter et renforcer la formation en classe. Des études de cas, exercices pratiques et des activités de groupe fournir une application pratique des concepts statistiques tirées. Qui devrait participer Ce cours s'adresse à toute personne dans l'organisation qui sera le cadre d'un processus Lean Six Sigma personnel projet d'amélioration, superviseurs, les gestionnaires et les directeurs dans des domaines tels que la fabrication, les opérations, service à la clientèle, l'ingénierie, logistique, ventes, qualité et des achats. Le cours suppose une familiarité avec les ordinateurs et les compétences de base d'analyse. * Formation Lean Six Sigma Black Belt Le but de la formation Black Belt est d'enseigner aux participants les outils et les méthodes du Lean et Six Sigma techniques d'amélioration. Ces techniques sont intégrées dans le 8-Étape du procédé, la méthode pour combiner Lean et Six Sigma pour l'amélioration des processus le maximum de résultats. Objectifs de la Formation / Audience Ceinture noire de formation enseigne aux participants les outils et les méthodes du Lean et Six Sigma techniques d'amélioration. Ces techniques sont intégrées dans le 8-Étape du procédé, la méthode pour combiner Lean et Six Sigma pour l'amélioration des processus le maximum de résultats. Cette formation est très interactif, et équipe s'est concentrée. Les participants doivent être prêts à participer en classe et le travail avec des pairs dans un environnement d'équipe. Les participants doivent avoir terminé la 1-semaine Rutgers / Lockheed Green Belt et de formation doit être actuellement un chef d'équipe d'un Lean et Six Sigma projet efforts d'amélioration / ou aurait dû avoir l'intention de le faire. En outre, les participants doivent avoir terminé un projet de ceinture verte soit en tant que membre d'équipe ou chef d'équipe. À la conclusion des participants au programme de formation sera en mesure d'utiliser le processus en 8 étapes, d'exécuter des outils, maîtriser les techniques d'amélioration, et être capable de diriger et / ou de participer à Lean et Six Sigma et les efforts d'amélioration des projets. Description du cours Le cours Black Belt est une session de cours de 2 semaines, combinée avec 5 formation assistée par ordinateur (CBT) cours de la Bibliothèque de l'Université Rutgers CBT. Le Rutgers / Lockheed Green Belt cours est un pré-requis pour ce cours Black Belt. Pendant le cours, les participants travaillent sur un exercice en classe l'application du processus en 8 étapes et les outils associés pour améliorer le Lean Six Sigma & Process Statapult. Cet exercice constituera environ 40% du temps de formation. Il permet aux étudiants d'appliquer ce qu'ils ont appris dans un environnement d'équipe et de voir comment utiliser le processus en 8 étapes et les outils permettront d'améliorer un processus.