Seattle Pacific University School of Business and Economics

Nous vivons dans une société qui repose de plus sur l'échange de services d'information et de l'information. De plus en plus nombreux à reconnaître que les ressources d'information sont des atouts de grande valeur d'une importance stratégique. S'appuyant sur l'accès rapide et l'évaluation de l'information précise est essentielle pour la survie de l'entreprise. L'application des technologies de l'information et des systèmes d'information de changer non seulement la façon dont les organisations de faire des affaires mais aussi les structures organisationnelles. La concurrence et la coopération dans notre environnement mondial, en réseau et dynamique a créé un besoin pour les gens qui peuvent travailler en équipe et appliquer des technologies de l'information et des systèmes d'information pour répondre aux exigences organizationsï ¿½ information. Ce programme sert les gestionnaires qui veulent savoir comment appliquer la technologie de l'information et des systèmes d'information pour résoudre des problèmes importants dans les organisations. Elle sert aussi aux analystes et concepteurs de systèmes ayant des antécédents de l'informatique qui ont besoin de comprendre le rôle plus général des systèmes d'information dans les organisations. Le programme prépare les étudiants à intégrer les systèmes d'information et processus d'affaires que les gestionnaires de projet et, finalement, en tant que CIO. Avantages du programme La School of Business et de l'économie s'est engagé à fournir et appliquée, l'expérience et de collaboration environnement d'apprentissage où la foi chrétienne et d'affaires, l'éthique et le caractère sont intégrés. Les diplômés auront des compétences dans les disciplines cœur de métier et de la technologie et la capacité d'appliquer ces connaissances à des problèmes commerciaux avec la sensibilité à l'environnement des entreprises. ...

Le programme de MBA à Seattle Pacific University est un diplôme de gestion générale qui permet aux étudiants d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans l'environnement actuel des affaires complexe et changeant. Le programme renforce dernières travail académique et l'expérience professionnelle des étudiants, en les préparant à des niveaux plus élevés de responsabilité. Ce programme est destiné principalement aux professionnels qui travaillent et qui a atteint un niveau significatif de la réussite professionnelle après le baccalauréat. Futurs étudiants reconnaissent la nécessité de développer et d'élargir leurs connaissances et leur expertise afin d'élargir les compétences professionnelles et les portes s'ouvrent à de nouvelles opportunités. Avantages du programme La School of Business et de l'économie s'est engagé à fournir un environnement appliquée, l'expérience et l'apprentissage coopératif dans lequel la foi chrétienne et d'affaires, l'éthique et le caractère sont intégrés. Les diplômés auront des compétences dans les disciplines cœur de métier et de la technologie et la capacité d'appliquer ces connaissances à des problèmes commerciaux avec la sensibilité à l'environnement des entreprises. ...

Aujourd'hui, la confusion - pas un bon, le cap - souvent règne dans les organisations et les entreprises. En fait, dit Stephen R. Covey, nous sommes maintenant dans un «monde en eau vive permanent." Non seulement les bonnes compétences de gestion important, mais un leadership efficace est également indispensable. Grâce à ce cours, les 4 rôles d'un leader, les participants reçoivent les outils, les processus et le contexte de mener avec succès, même en période de turbulence.

Qu'allez-vous apprendre

Ce cours se compose de quatre sessions organisées un après-midi ou le soir Ce que vous apprendrez: Utilisation de documents créés par Franklin Covey, vous apprendrez à appliquer les quatre rôles de leadership en milieu de travail. ...

Ce que vous apprendrez:

Utilisation du modèle pour la réflexion stratégique par intérim et l'apprentissage © mis au point par le Dr Jim Rand et le processus de réflexion critique, vous enderstand les différences entre la pensée stratégique et tactique et quand appliquer un ou deux.

Longueur:

Quatre séances d'une demi-journée

But de ce cours:

Pour connaître les différences fondamentales entre les critiques et stratégiques pense ING. Apprendre à appliquer la pensée stratégique par intérim et le modèle d'apprentissage pour résoudre les problèmes des entreprises et améliorer la performance organisationnelle. ...

Ce que vous apprendrez:

Vous apprendrez à gérer efficacement et positivement avec le changement en milieu de travail.

Longueur:

session une demi-journée de formation en classe suivie d'une série d'outils de renforcement sur le Web

But de ce cours:

Pour moi changement et avec une plus grande résilience. Apprenez à anticiper les changements et répondre de façon proactive. Développer les compétences pour gérer vos stratégies d'adaptation et de réponse pendant les périodes de changement. ...

Ce que vous apprendrez:

Vous apprendrez à améliorer vos compétences à influencer la prise de décision et de négociation.

Longueur:

session une demi-journée de formation en classe suivie d'une série d'outils de renforcement sur le Web. But de ce cours:

Pour influencer les autres et créer des ententes de collaboration. Ce cours est conçu pour améliorer votre capacité à communiquer de manière persuasive, négocier avec la confiance et l'influence du processus décisionnel. ...

Ce que vous apprendrez:

Utilisation du modèle pour la réflexion stratégique par intérim et l'apprentissage © mis au point par le Dr Jim Rand et le processus de réflexion critique, vous enderstand les différences entre la pensée stratégique et tactique et quand appliquer un ou deux.

Longueur:

Quatre séances d'une demi-journée

But de ce cours:

Pour connaître les différences fondamentales entre la pensée critique et stratégique. Apprendre à appliquer la pensée stratégique par intérim et le modèle d'apprentissage pour résoudre les problèmes des entreprises et améliorer la performance organisationnelle. ...

Ce que vous apprendrez:

Longueur: ...

les questions d'affaires exige un acte d'équilibrage sur paradoxale des balançoires à bascule. Nous avons besoin de stabilité pour faire avancer les choses, mais les besoins mondiaux sont en constante évolution. Nous avons besoin de savoir ce que nous faisons parce que les loups de la concurrence sont toujours à la porte, mais les choses n'ont jamais été aussi complexe et incertain. Dans le passé, les organisations se sont tournés vers des pratiques bureaucratiques pour faire avancer les choses. Bosses créer des règles et prendre des décisions. Mais dans les situations internationales dont nous avons besoin plus organique, modes flexibles d'organisation dans les conditions du changement, l'incertitude et la diversité. Nous devons être beaucoup mieux travailler les choses entre nous, plutôt que de s'appuyer sur des règles ou des autorités. Le but de ce cours-séminaire est d'aider les participants apprennent à devenir des négociateurs arrière-grand-qui obtiennent des résultats et de construire de solides relations de travail pour l'avenir. ...

Ce que vous apprendrez:

Vous apprendrez à améliorer vos compétences en planification et organisation de réunions efficaces. Ce cours est conçu pour les employés à tous les niveaux de l'organisation qui sont responsables de la tenue de réunions pour les organisations, les ministères ou les équipes de travail.

Durée: une demi-journée de formation en classe suivie d'une série de base de renforcement des outils-web. ...

Ce que vous apprendrez:

Utilisation du modèle pour la réflexion stratégique par intérim et l'apprentissage © mis au point par le Dr Jim Rand et le processus de réflexion critique, vous enderstand les différences entre la pensée stratégique et tactique et quand appliquer un ou deux.

Longueur:

Quatre séances d'une demi-journée

But de ce cours:

Pour connaître les différences fondamentales entre les critiques et stratégiques pense ING. Apprendre à appliquer la pensée stratégique par intérim et le modèle d'apprentissage pour résoudre les problèmes des entreprises et améliorer la performance organisationnelle. ...

Ce que vous apprendrez:

En utilisant les principes enseignés dans Les 7 habitudes des gens très efficaces - le best-seller national par le Dr Stephen R. Covey, fondateur et président de Franklin Covey Co. ce cours dynamiques et hautement participatif de vous fournir une feuille de route pour augmenter votre efficacité dans le lieu de travail et votre vie personnelle.

Longueur:

Cinq - séances d'une demi-journée de cours salle de classe soutenu par un classeur personnel pour continuer à apprendre et à l'application. ...

Ce que vous apprendrez:

Utilisation du modèle pour la réflexion stratégique par intérim et l'apprentissage développé par le Dr Jim Rand et le processus de réflexion critique, vous enderstand les différences entre la pensée stratégique et tactique et quand appliquer un ou deux.

Longueur:

Quatre séances d'une demi-journée

But de ce cours:

Pour connaître les différences fondamentales entre réfléchirJ'étais critiques et stratégiques ng. Apprendre à appliquer la pensée stratégique par intérim et le modèle d'apprentissage pour résoudre les problèmes des entreprises et améliorer la performance organisationnelle. ...

Ce que vous apprendrez:

Vous allez améliorer votre compréhension des projets et de gestion de projet, ainsi que de développer votre confiance dans les disciplines associées à la réussite des projets. Grâce à des tutoriels, des simulations et des exemples pratiques, vous acquerrez les connaissances nécessaires pour être un membre productif d'une équipe de projet.

Longueur: ...

Ce que vous apprendrez:

Utilisation de l'ouvrage, d'exécution: La discipline de Getting Things Done par Bossidy et Charan, ce cours est conçu pour les cadres et les hauts dirigeants qui reconnaissent la nécessité de mettre en œuvre des stratégies.

Longueur:

Quatre demi-journées

But de ce cours:

Afin de faciliter t chef de direction et des hauts hinking concernant la discipline de l'exécution de stratégies pour obtenir des résultats. Apprenez à combler l'écart entre les objectifs et les résultats. Expérience des activités et des techniques qui aident les individus à comprendre l'exécution est une discipline, un travail important d'un leader et un élément central de la culture d'entreprise. ...

Ce que vous apprendrez:

Explorer les conclusions de Jim Collins dans son best-seller, Good to Great - Pourquoi certaines entreprises de faire le saut. . . et d'autres pas, les cadres et hauts dirigeants étudieront les principales disciplines démontré par les 11 grandes sociétés et apprendre à utiliser ces disciplines dans le peuple, la pensée et les actions de leur propre organisation.

Longueur:

Quatre séances d'une demi-journée

But de ce cours:

Conçu spécifiquement pour les cadres dirigeants et supérieurs de cette table ronde leadership facilitera l'apprentissage d'appliquer les distinguishi ng caractéristiques des grandes compagnies: les gens disciplinés; une réflexion rigoureuse et une action disciplinée. dirigeants célébrité savoir presque jamais conduire de bonnes entreprises à la grandeur. la technologie d'apprentissage est un accélérateur pas un pilote. ...