Rowan University College of Business

Le MBA est le degré professionnel préféré pour une carrière en affaires et l'industrie, des organismes gouvernementaux ou des institutions sans but lucratif. Il combine l'étude rigoureuse des disciplines d'affaires avec une orientation par l'expérience et est particulièrement adapté pour les professionnels. Futurs étudiants, sans les cours requis fondation de premier cycle peuvent s'inscrire comme étudiants MBA avant tout en complétant les cours nécessaires fondation de premier cycle. Cours obligatoires de la Fondation (Sous réserve d'approbation par le directeur de programme) Pré-MBA Exigences: Les étudiants doivent présenter une preuve d'avoir suivi des cours de premier cycle des collèges équivalents aux cours Rowan énumérés ci-dessous: ï ¿½ fondations de la comptabilité (équivalent d'un financier et de gestion Comptabilité) ï ¿½ Principes d'économie: perspectives mondiales (équivalent à Macroéconomie et la microéconomie) ï ¿½ Calcul Techniques & Applications (ou un équivalent) ï ¿½ Statistique I (ou un équivalent) ï ¿½ Principes de Marketing ï ¿½ Gestion des opérations ï ¿½ Principes des Finances Cours obligatoires pour le programme MBA REQUIS COURSESï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½. Ï ¿½ 27 SH (Tous les cours sont 3 SH, sauf indication contraire.) 0501.518 intégrative Compétences Managériales 0503.500 Comptabilité de gestion 0504.500 Finances de gestion 0506.500 comportement organisationnel et la théorie 0507.500 Outils décision de la direction 0506.502 commerciales internationales et la société 0509.500 Gestion Marketing 0702. 500 questions dans les systèmes de gestion de l'information 0501.521 Séminaire MBA intégrative BUSINESS ELECTIVESï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ 9 SH Cours au choix permettent à l'étudiant au MBA à adapter le programme aux besoins particuliers de développement de carrière. Ces cours à option peut être porté dans des domaines comme la comptabilité, finances, gestion, marketing ou MIS. spécialisations sont offertes en option en comptabilité, finance et gestion. Les étudiants sont également autorisés à prendre des cours au choix liés à partir d'autres programmes d'études supérieures Rowan, comme l'économie, l'ingénierie, les relations publiques, et l'administration scolaire. Au choix en dehors du programme MBA Rowan doit avoir l'approbation du directeur du programme MBA. cours d'activités approuvé élective comprennent, mais ne peut pas être limitée à: 0501.600 Sujets spéciaux en administration des affaires 0503.502 Comptabilité de gestion avancée 0503.504 Séminaire en Audit 0503. 507 gouvernement et non le bénéfice comptable 0503.510 Analyse des états financiers 0504.512 du budget de la capitale 0504-516 questions en finance 0506-501 Gestion avancée des opérations et la stratégie 0504.600 analyse des investissements de portefeuille / 0506.503 Organisation pour le développement 0506.601 planification stratégique pour les gestionnaires de l'exploitation 0507.600 Les prévisions d'affaires 0509.600 Marketing International 0702. 515 Commerce électronique (Les élèves peuvent choisir jusqu'à trois cours spéciaux de sujets.) Totali ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ 36 SH SPÉCIALISATIONS Spécialisations sont offertes aux étudiants qui désirent une zone concentrée d'études lié à leur carrière ou leurs objectifs de carrière. L'étudiant doit suivre trois cours dans la zone sélectionnée de spécialisation: Management: Choisissez trois 0506. # # # Cours de la liste approuvée des cours au choix. Choisissez trois 0504 # # # cours de la liste approuvée des cours au choix: Finances.. Choisissez trois 0503 # # # cours de la liste approuvée des cours au choix: comptabilité.. Thèmes au choix spécial peut être utilisé comme l'un des trois cours dans la spécialisation, lorsqu'ils sont proposés dans le domaine de la spécialisation.

Préparez vos employés clés à diriger des équipes société dans les projets d'amélioration des processus. Notre formation se concentre sur les initiatives de la conduite du changement et coaching de vos candidats à la direction pour améliorer les performances. Leadership au 21e siècle Définition des compétences en leadership dans un monde nouveau De nouvelles compétences émergent rapidement. C'est notre défi de les intégrer dans la formation. Actuellement, MI leadership de formation met l'accent sur les compétences suivantes: Orientation stratégique et la vision Flexibilité et adaptabilité Capacité à anticiper les moyens de contourner l'imprévisible savvy Technologies de l'information Inclusive plutôt que la pensée indépendante ou autocratique Aptitude à formuler une proposition de valeur Capacité à recevoir et à fournir un encadrement Capacité à intégrer plusieurs niveaux de décision des stratégies de prise Engagement à une culture de l'apprentissage M J'ai le choix de cours Les compétences en leadership d'habilitation: Diriger le changement culturel Dynamique des aptitudes à la communication Nouveau leadership au 21e siècle la pensée résilients Travailler avec des personnes difficiles Création d'une équipe axée sur le rendement Compétences en leadership analytique: La planification stratégique, de réflexion et de définition des objectifs l'analyse des entreprises et l'esprit critique En utilisant le modèle DMAIC pour la résolution de problèmes Intégrer l'amélioration continue dans le culte ure stratégies de négociation Gestion de projet

Total Productive Maintenance (TPM) et du matériel de dépannage sont devenus des outils importants pour la concurrence mondiale. MI offre «sur mesure» des programmes dans ces domaines. Total Productive Maintenance (TPM) a émergé en tant que partie intégrante de la réussite des histoires racontées par des organisations de classe mondiale d'aujourd'hui. Pour les fabricants et les hôpitaux, la nourriture, du pétrole, du gaz et des transformateurs, l'opération de maintenance est un élément critique du succès. Au cours des trois premières années de l'adoption de méthodologies TPM vous pouvez vous attendre à réaliser une augmentation de 15% à 25% en conduite d'engins. Certaines entreprises font état de machines fonctionnant à une disponibilité de 95% en moins de 5 ans! Avec de tels chiffres, il n'est pas difficile de comprendre pourquoi DuPont, Ford Motor Company, Eastman Kodak, Dana Corporation, Allen Bradley, et Harley Davidson ne sont que quelques-unes des entreprises Fortune 500 qui ont appliqué avec succès TPM. TPM - un partenariat pour la réussite Total Productive Maintenance est une approche systématique d'amélioration continue de vos activités de maintenance. Il s'agit d'un partenariat entre le personnel de maintenance, la gestion des opérations, l'inventaire des pièces, et les opérateurs. Cette stratégie de l'équipe se concentre sur l'identification des problèmes potentiels et leur résolution rapide. TPM est comme Six Sigma en ce qu'il utilise paramètres principaux équipements, y compris: Overall Equipment Effectiveness, temps moyen de réparation, et le temps moyen entre deux pannes. L'objectif de TPM est d'améliorer continuellement ces indicateurs de performance. Flexibilité TPM pratiques ne sont pas limités aux installations industrielles. Ces méthodes peuvent être facilement adaptées à de nombreuses autres industries, comme la construction, les hôpitaux, l'entretien des bâtiments, et de transport, ainsi que les industries de transformation comme la nourriture, du gaz et du pétrole. Le curriculum de l' L'Institut de gestion de Rowan University reconnaît l'absence historique de la formation des compétences essentielles dans la plupart des départements de maintenance, et la nécessité de cette formation avant la mise en œuvre de la TPM peut être initiée. Notre programme est conçu pour combler ce déficit possible sur une base individuelle, afin d'améliorer votre position actuelle et vous aller de l'avant pour devenir un organisme de maintenance plus productive, efficace et efficiente. Formation de niveau 1: le renforcement des compétences de base Formation de niveau 1 est dédiée à combler le fossé des compétences de base. Il commence par une évaluation personnalisée de votre personnel d'entretien. Nous offrons des évaluations dans les compétences mathématiques, mécaniques et électriques. Une fois les évaluations des employés ont été analysés, un programme de formation sera adaptée pour répondre aux besoins de votre entreprise. Niveau 2 Formation: TPM axée sur les projets TPM formation axée sur les projets se compose de 24 heures de travail en classe, suivie par le coaching de projets supplémentaires pour remédier aux problèmes de maintenance spécifiques. Cette approche remarquablement réussi plonge les employés dans un processus de résolution de problèmes que les objectifs des problèmes de processus sélectionnés par l'équipe de direction. Votre entretien, de l'artisanat, et travailleurs de la production s'adapte particulièrement bien à cette approche pédagogique, car la nature même de leur travail est pratique.

Ce 13-semaines SHRM système d'apprentissage du cours est conçu pour préparer les participants à la PHR et les examens de certification SPHR administré par l'Institut des ressources humaines de certification (HRCI). Vous pouvez utiliser ce cours d'acquérir une connaissance approfondie de la gestion des ressources humaines ou de se préparer à l'examen HRCI. test basées sur l'informatique est disponible de mai à Juin 2006 et Novembre 1, 2006 à Janvier 15, 2007 à 250 sites d'essai dans le monde entier. Le cours est conçu pour vous fournir un aperçu des domaines clés de la gestion des ressources humaines. Le programme comprend six modules qui correspondent aux six domaines fonctionnels définis par la profession des ressources humaines. Les modules de fonction dans l'enseignement en classe, des exercices d'application, et un module de test. Qui devrait participer: Ce cours est spécialement conçu pour les gestionnaires et le personnel ayant une expérience en gestion générale ou de la gestion des ressources humaines: - Les professionnels de la planification des RH à prendre les PHR ou examen de certification SPHR - PHR professionnels qui cherchent à «améliorer» leur certification à SPHR - Certifié professionnels des RH qui ont besoin de crédits pour PHR / recertification SPHR - Les spécialistes des RH de développement des compétences pour améliorer ou faire progresser leur carrière - Expérimenté les gestionnaires qui sont nouveaux dans le domaine des RH - D'autres gestionnaires de niveau intermédiaire poursuivre changements de carrière ou des promotions - Les personnes ayant besoin de crédits de recertification Six principaux avantages de l'inscription: 1. Développer les compétences spécifiques et de compétences décisionnelles à travers un programme ciblé et professionnel ompetency base. 2. Réseau et "monde réel" partager des expériences avec vos camarades de classe, puis appliquer ce que vous apprenez au lieu de travail à travers le curriculum orienté vers l'action. 3. Améliorez vos compétences de test auprès d'une banque étendue de près de 1.500 questions du test et l'ajout de tests plus pratiques. De plus, vous aurez accès à la nouvelle SHRM Learning System ™ Centre de ressources, avec des mises à jour des ressources humaines, Diffusion sur le Web, test en prenant des conseils, des liens, et eFlashcards qui peuvent être imprimées ou téléchargées sur un PDA. 4. Préparer pour l'avancement de carrière. 5. Gagnez un certificat MI en gestion des ressources humaines ainsi que 3. 9 unités d'éducation continue (UEC) et un certificat d'achèvement du SHRM à la fin de ce cours. 6. Coût d'apprentissage efficace à notre Rowan University et le mont. endroits Laurel minimise les dépenses Voyage. Voici ce que vous apprendrez: Module Un: la gestion stratégique Module deux: planification des effectifs et de l'emploi Module trois: le développement des ressources humaines Module quatre: Rémunération et avantages sociaux Module V: Les relations professionnelles et du travail Module Six: santé, de sécurité, et de la sécurité Renouvellement de l'agrément: En participant à ce cours, vous gagnerez 39 heures en direction de recertification. Parce que le domaine des RH est en constante évolution, les professionnels des RH sont mis au défi de se tenir au courant des questions clés et les exigences accrues. Les professionnels certifiés utilisation recertification de démontrer leur monnaie et à maintenir leur avantage professionnel. Note: La réalisation de ce cours ne constitue pas PHR / certification SPHR ou de garantie que vous passerez l'examen.

Avec un objectif de quasi-zéro défaut, Six Sigma a transformé de nombreuses organisations. MI vous apporte cette méthode en offrant une formation en classe combinée avec accompagnement de projet basée sur intensive. Permettez-Six Sigma à transformer votre organisation! L'Institut de gestion apporte Six Sigma pour les petites et moyennes entreprises. Avec l'aide de nos experts Six Sigma de formation, votre entreprise peut mettre en œuvre des améliorations opérationnelles percée. Imaginez ce que les entreprises serait comme si votre entreprise pourrait fournir des produits à temps, chaque fois avec un service proche de la perfection qui dépassaient toujours les attentes de la clientèle. Dans les années 1980, Motorola et Allied Signal a ouvert la voie Six Sigma d'amélioration des processus de rupture. Depuis lors, General Electric, GE Capital, et Sun Microsystems ont accumulé des milliards de bénéfices nets attribuables à la méthode Six Sigma. Un très ciblés, la méthodologie succès exceptionnel de résolution de problèmes, Six Sigma peut améliorer vos résultats et apporter une valeur ajoutée à vos clients. Six Sigma se concentre sur la réduction des déchets et des défauts de livrer des produits et services plus efficacement, à moindre coût. L'objectif Six Sigma: pour exploiter votre entreprise à 6 sigma - un niveau qui ne produit pas plus de 3. 4 erreurs par million de transactions (d'une entreprise typique fonctionne à 4 sigma ou jusqu'à 6.210 erreurs par million de transactions). Passer d'une opération de 4 à 6 sigma sigma enregistre une société d'environ 25% de ses revenus. Atteindre ce niveau de précision et des économies dans votre entreprise peut avoir un impact puissant sur la relation client et de vos résultats, donner à votre entreprise un avantage concurrentiel sur le marché. Définition de Six Sigma Six Sigma est une haute performance, approche guidée par les données à l'analyse des causes profondes des problèmes d'affaires et de les résoudre de façon méthodique, pour apporter des améliorations percée dans votre entreprise en augmentant la productivité et améliorer le service à la clientèle. Grâce à une formation Six Sigma, les employés apprennent à utiliser des outils puissants pour résoudre les problèmes et d'amélioration des affaires qui peuvent rendre votre entreprise plus maigres en augmentant l'efficacité, réduire les temps de cycle, améliorer la qualité, et réduire les coûts. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, et en Automatique) - Six Sigma en cinq phases du modèle systématique de résolution de problèmes - se concentre sur la réalisation de l'amélioration des performances en ligne de fond et la prévention des erreurs, plutôt que de se concentrer sur la détection et la correction des erreurs. Cette méthodologie axée sur la performance aura une incidence sur votre organisation à deux niveaux. Au niveau opérationnel, il se déplacera vos produits ou services dans les spécifications du client tout en réduisant les écarts entre eux. Au niveau stratégique, il permettra d'aligner votre organisation avec les besoins du marché. La croissance de Six Sigma Six Sigma est la transformation de sociétés à travers le monde. Certaines des sociétés les plus progressistes et rentable aux États-Unis, tels que Microsoft et Johnson & Johnson, ont mis en œuvre Six Sigma que leur méthodologie processus d'amélioration de la norme. Beaucoup d'autres sont l'introduction de la philosophie dans leurs environnements de fabrication et de service et de travail vers l'objectif Six Sigma de quasi-zéro défaut. Six Sigma offre la possibilité de déplacer votre entreprise dans la longue liste d'organisations qui mangent généralement en hausse de 20% à 30% de leurs revenus à des erreurs. Au lieu de cela, vous pouvez rejoindre la liste grandissante des entreprises qui ont lancé ensemble de la compagnie Six Sigma et ont vu leurs profits grimper. Six équipes de projet Sigma motiver les employés et permettre à votre société d'offrir de meilleurs, plus rapides, des produits moins chers et les services que vos concurrents. Notre approche Pour Six Sigma mise en œuvre L'Institut de gestion introduit les petites et moyennes entreprises à des méthodologies Six Sigma à travers un programme de formation qui donne des résultats mesurables au début de la formation process6 et des résultats nets d'ici la fin de la formation. Notre approche est axée sur les projets, permettant à vos employés pour cibler et corriger les problèmes du monde réel comme ils apprennent. Notre stratégie de déploiement Six Sigma commence avec votre équipe de direction sélection des projets qui auront un impact significatif résultats de votre entreprise et les besoins des clients. Les projets portent souvent sur des problèmes de société qui ont échappé à des solutions depuis des années. Les membres du projet, puis suivre une formation en salle de classe avec leurs équipes. Cette formation est dispensée en petits "morceaux d'apprentissage" et en corrélation avec les processus qui ont été identifiés. Chaque session de formation en classe est suivie par des réunions d'équipe dans lequel les compétences acquises en classe sont appliquées à des projets de chaque équipe. coaching intensif par des experts l'Institut de gestion veille à ce que l'équipe et de projet reste sur la bonne voie tout au long de la période d'apprentissage. Un «juste à temps" approche permet l'apprentissage à droite, au bon moment, au bon endroit. la formation par projet est un succès remarquable, car il plonge l'étudiant dans un environnement exigeant l'application continue de nouveaux concepts. Six équipes de Sigma, composé de vos stagiaires ceinture verte et notre Rowan University Black Belts experts, sont les éléments clés dans la réalisation de résultats financiers pour votre entreprise. Estimation des économies par projet varient, mais sont typiquement de l'ordre de 125.000 $ à $ 175,000. En supposant que cinq projets par classe de formation, un programme Six Sigma peut vous sauver la société de 625.000 $ à $ 875,000 par an. Parce que vos employés apprennent par la pratique - de trouver des solutions à vos problèmes d'affaires dans le monde réel - l'approche par projet offre des résultats nets d'ici la fin de la formation. Comme le processus continue et les équipes de projet de plus en plus créé, Six Sigma commence à imprégner votre organisation. Notre approche nous permet de faire Six Sigma à la disposition un large éventail de clients. En personnalisant les principes pour répondre à vos besoins, nous pouvons réaliser des gains rapides et mesurables pour votre entreprise qui ne nécessitent pas un investissement considérable. mise en œuvre réussie de Six Sigma commence par l'engagement de la haute direction à l'élaboration d'une infrastructure de soutien. L'infrastructure comprend généralement le leadership pour la vision, les champions en tant que moteurs et des ressources, les promoteurs ou les propriétaires des processus, Rowan University ceintures noires pour le leadership technique et les entraîneurs, et Green Belt stagiaires qui travaillent comme chefs de projet et des membres de équipes transversales.

Le PC Road Show permet de transformer votre salle de conférence dans un laboratoire d'informatique de haute technologie. En utilisant nos ordinateurs portables état de l'art et de réseautage sans fil, nos experts vous apporteront PC et des systèmes d'information de formation à tous les niveaux. Quel est le Road Show PC? Un laboratoire de formation mobile en utilisant l'état de l'art-ordinateurs portables Dell et le réseautage sans fil qui nous permet de transformer une salle de conférence dans une salle de formation en technologie. Nous pouvons offrir de la formation PC quand et où vous en avez besoin. Comment le PC Road Show-il m'aider? Just In Time technologie de contenu: maîtrise des outils informatiques de qualité sont une nécessité pour les employés dans l'environnement actuel des entreprises axées sur la technologie. Nous allons personnaliser le contenu des cours afin que vos employés obtiennent l'information dont ils ont besoin pour résoudre vos problèmes d'affaires tous les jours. Vous déterminerez les sujets inclus dans la classe. Une enquête d'évaluation des compétences est disponible pour vous aider à grouper vos employés par niveau de compétence. Les employés sont encouragés à apporter leurs propres défis à la classe. Chaque participant reçoit un livre de 200 pages de référence qui leur permet de profiter de l'expérience de classe et ne pas s'inquiéter écrire des séquences de commandes. Il est également un excellent outil de référence après la formation. Que pouvons-nous enseigner? Outils bureautiques: - Microsoft Office, Lotus SmartSuite, WordPerfect Office - Des outils de communication numérique: Lotus Notes, Microsoft Exchange, Outlook - Autocad: débutant, intermédiaire et avancé - Data mining: Crystal Reports, Access et Excel - L'administration de base de données: Oracle DBA, MS SQL Server - Langages de programmation: HTML, Java, C, Visual C, Visual Basic - La formation client serveur - Le développement Web - En matière de recherche en ligne - Conseils pour mainf NET Services Web Consulting

Devenir Lean Enterprise peut apporter des avantages importants pour votre organisation en réduisant les déchets et l'amélioration de l'efficacité. Et si vous pouviez ... - Fournir 99% Le temps pour les clients - Réduire les délais de 60% - Réduire les stocks WIP de 70% et les produits finis de 45% - Améliorer les ventes / employé de 45% - Améliorer l'utilisation spatiale de 35% - Flux de trésorerie ou d'augmenter le débit de 55% - Atteindre près de Six-Sigma de qualité avec un indice de qualité de 98. 6% Ces exemples représentent des gains monde réel certaines entreprises ont réalisé à la suite de l'utilisation de techniques Lean. Les gains peuvent être énormes, permettant à une entreprise pour réaliser des bonds en avant dans la compétitivité, la satisfaction du client et la rentabilité. Lean n'est plus seulement pour les fabricants ... entreprises de services peuvent désormais augmenter de façon spectaculaire en devenant des entreprises de soudure. la pensée Lean a été appliquée avec succès dans des environnements non manufacturiers. Par exemple, certains hôpitaux ont mis en œuvre des programmes 5S organisation du travail dans leurs salles d'opération pour assurer le meilleur niveau d'efficacité. contrôles visuels et d'anti-erreur sont des principes qui peuvent être appliquées de manière appropriée dans un environnement de service afin que les entreprises de services peuvent devenir beaucoup plus de succès. Comment penser Lean C'est vraiment très simple. Éliminer les déchets dans votre processus de production et vous produire des biens plus efficace et plus rentable. Lean est tous d'apprendre à réduire les déchets ou «non-valeur», a ajouté étapes d'un processus. En général 80 à 95% de plomb-temps est non-valeur ajoutée, ou de déchets. Les praticiens ont analysé les pratiques et les ont classé huit domaines où les déchets se trouve. Huit déchets du Lean - Déchets de surproduction: Faire plus que ce qui est requis par le processus suivant, ou ce qui en fait antérieure à celle requise par le processus suivant, ou la rendant plus rapide que ce qui est requis par le processus suivant. - Inventaire des déchets: Toute l'offre au-delà d'un flux d'une seule pièce dans votre processus de fabrication. - Motion des déchets: Tout mouvement de personnes ou de machines qui n'ajoute pas de valeur au produit ou service. - Traitement des déchets: l'effort qui n'ajoute aucune valeur au produit ou service du point de vue du client. - Les déchets de la qualité: inspection et réparation de matériel en stock. - Attente des déchets: l'heure d'inactivité créé lors de l'attente pour ... - Transport des déchets: les mouvements inutiles de pièces et de matériaux autour de la plante. - Les déchets populaire: les compétences des gens perdent du mental, créatif et physique. Notre approche "Lean Thinking" Pour la mise en œuvre L'Institut de gestion introduit les petites et moyennes entreprises à se pencher Méthodologies de réflexion à travers un programme de formation qui donne des résultats mesurables au début du processus de formation et des résultats nets d'ici la fin de la formation. Nous appelons cette formation axée sur les projets.