Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS)

Un programme de 4 mois intensif destiné aux gestionnaires non-financiers qui veulent comprendre et utiliser les principaux concepts financiers et comptables et techniques, pour accroître les performances propres à la prise de décisions. À la fin du programme, les participants sauront analyser les états financiers, de prendre des décisions ayant un impact positif sur la santé financière de l'entreprise et d'utiliser l'analyse des ratios financiers à améliorer la stratégie, pour l'avantage concurrentiel de plus en amélioration de la crédibilité. CALENDRIER Cours: Novembre - Février

Préparation d'un projet d'examen et final: Janvier - Février Le programme est organisé une fois par semaine, 17 heures-20 heures C'est un programme exigeant. En plus des séances de cours, les participants passent une partie importante du temps de travail individuel et de groupe d'étude. SUJETS COUVERTS - Stratégie concurrentielle et des entreprises - Les principaux concepts et mécanismes - Comptabilité - Les états financiers - Évaluer la performance financière - Rapports d'analyse - Prévisions financières - Décisions d'investissements - Le marché des capitaux et des instruments financiers - La décision de financement - La gestion des flux de trésorerie - La gestion financière dans les situations de crise ...

Un programme de 6 mois intensif dans le but de fournir aux participants des connaissances, outils et techniques pour devenir des gestionnaires de projet réussi. Le succès signifie que le projet respecte le champ d'application, le coût, l'échéancier et les exigences de qualité définies entre l'équipe du projet et les parties prenantes. Le cours met l'accent sur tous les processus du projet et tous les domaines de gestion de projet de la connaissance, tels que définis dans le "Guide de la Project Management Body of Knowledge» (PMBOK). Cet ensemble nord-américain de normes décrit la somme des connaissances au sein de la profession sans cesse croissant de gestionnaire de projet. Le cours se réfère à des rapports Microsoft Project. Une étude de cas illustre les techniques nécessaires à chaque étape du cycle de vie d'un projet. CALENDRIER ...

Un programme de 6 mois intensif destiné aux gestionnaires des ressources humaines et pour tous les gestionnaires qui veulent maximiser la performance dans leur interaction avec des personnes travaillant dans l'organisation et représente sa ressource la plus importante.

Le programme offre une nouvelle perspective sur le rôle des directeurs des ressources humaines et de leur fonction d'agents de changement et les développeurs, ainsi que les exécutants de la stratégie générale de la société, en partenariat avec les cadres dirigeants.

CALENDRIER

Cours: Octobre - Mars Préparation d'un projet d'examen et final: Mars - Avril

Un programme intensif de 6 mois conçus principalement pour les gestionnaires et les spécialistes en marketing et ventes, qui visent à gérer plus efficacement les relations avec les clients et accroître l'efficacité des politiques de marketing et de processus de vente. Ce programme développe les aptitudes à utiliser les outils marketing et techniques de vente en fonction des réalités de l'environnement de l'entreprise, afin de remplir les objectifs organisationnels. Le programme met l'accent sur la relation effective entre les fonctions marketing et de vente dans l'entreprise. En raison de la connaissance et les compétences acquises durant le programme, les participants apportent leur contribution à générer des profits plus élevés pour l'organisation en attirant de nouveaux clients et la fidélisation des clients actuels. Time Frame Cours: Novembre - Avril Préparation de l'examen et le papier final: avril-mai Le programme est organisé une fois par semaine, 17 heures-20 heures C'est un programme exigeant. En plus des séances de cours, les participants passent une bonne quantité de temps sur les travaux individuels et de groupe d'étude. Sujets abordés a. Marketing ...

Un module de 3 jours couvrant les dernières approches en gestion des affaires au marketing d'entreprise pour toutes les entreprises qui ont l'intention de répondre aux besoins des organisations et sont axés sur le marché complexe représenté par des entreprises commerciales, institutions, etc

Il est conçu pour les directeurs généraux, de vente ou responsables marketing, chefs de produits, avec plusieurs années d'expérience en gestion.

SUJETS COUVERTS

COMPRENDRE VOUS ET LES AUTRES

Le lieu de travail d'aujourd'hui réalise les gens sont devenus l'un des ingrédients clés de la réussite organisationnelle. Exploiter la puissance de cet investissement en capital humain, c'est s'appuyer plus que jamais sur les relations de travail. Ces relations fournissent les blocs de construction pour le succès des organisations d'aujourd'hui. Le succès à tout niveau au sein d'une organisation exige que les employés à compter sur les autres et à l'écoute des besoins de chaque individu, les préférences et les styles. Ce séminaire aidera les employés à devenir des experts de personnes en les aidant à comprendre les besoins et les préférences comportementales des personnes au travail. Les participants apprendront comment développer et entretenir de meilleures relations avec les supérieurs, collègues et subordonnés. ...

Un module de 3 jours pour aider les participants à fonctionner plus efficacement, à développer leur capacité à communiquer et à interagir avec les autres dans l'environnement de travail quotidien. SUJETS COUVERTS

Un programme de 9 mois conçue comme un processus d'apprentissage interactif qui aide les gestionnaires à concurrencer avec succès dans le monde des affaires mondiales. Les participants acquérir des connaissances et un aperçu de l'état de l'art des techniques de gestion. Ils apprennent également à reconnaître les opportunités sur le marché et la façon de capitaliser sur leur avance sur la concurrence. En fin de compte, les participants obtiennent la capacité de transformer leurs connaissances nouvellement acquises en avantage concurrentiel pour leurs entreprises. L'horaire des cours permet aux participants de continuer leur vie professionnelle. Les pauses entre les jours de classe se permettre la réflexion et l'application immédiate des connaissances acquises au sein de leurs propres organisations. En raison de discussions étude de cas, des exercices et des simulations, les participants apprennent par analogie pour mieux relever les défis de leur propre entreprise. Grâce au travail constant des groupes d'étude, ils apprennent par l'expérience des pairs, des gestionnaires talentueux et accompli dans diverses entreprises et industries. Cette prestation améliore l'apprentissage des universitaires et des spécialistes de première classe. CALENDRIER Cours: Janvier - Juillet Préparation de l'examen et le papier final: Août - Novembre Le programme est organisé une fois par semaine, en alternant les vendredis avec le samedi, 9 heures-16h15 SUJETS COUVERTS ...

Un module de 3 jours qui fournit aux gestionnaires non-financiers avec un guide pratique de la finance, très utile dans le processus décisionnel, à analyser et à améliorer leur performance de l'entreprise.

SUJETS COUVERTS

Un programme de 4 mois intensif spécialement conçu pour les gestionnaires directement impliqués dans l'activité financière des entreprises. Il vise à renforcer l'expertise des participants, de discuter l'état actuel des concepts d'art et des techniques dans le domaine, utilisé dans le monde entier, et la moins étudiée et s'est approché en Roumanie jusqu'à maintenant.

À la fin du cours, les participants auront des outils précieux pour faire des complexes et à jour l'analyse financière et les décisions, en conformité avec les exigences internationales. De cette façon, ils auront une contribution importante à obtenir et à conserver l'avantage concurrentiel et la crédibilité des entreprises où ils travaillent. ...

Un module de 3 jours permet aux gestionnaires de prévenir et de mieux gérer le stress et les tensions au sein de l'organisation. Sujets abordés - Qu'est-ce que la gestion du stress

- Moyens d'identifier les contraintes au sein de l'organisation

- Gestion du personnel dans les situations de stress

- Prise de décision dans des situations de stress

- L'équipe de gestion en situation de stress: les structures et les responsabilités

- Le flux d'information dans les situations de stress

- Cas et solutions

A-module 3 jours permettant aux gestionnaires et aux employés de mieux gérer leur temps et d'accroître l'efficacité au sein de l'organisation. Sujets abordés I: la philosophie temps pour les dirigeants, les gestionnaires et les professionnels dans les organisations. Limites et responsabilités

II: Cadre pour une gestion du temps personnels mieux pour vous et vos partenaires.

Un module de 3 jours pour aider les juniors gestionnaires de niveau intermédiaire pour planifier efficacement les stocks de matières premières, travaux en cours et produits finis et d'équilibrer le niveau des stocks à la demande des clients pour réduire les coûts et en développant des méthodes pour faire face à la demande aléatoire dans un environnement concurrentiel. SUJETS COUVERTS

Une des questions 3-jours répondre module tel que:

Parmi les sujets abordés

Un 2-jour et un demi-module dans lequel les gestionnaires de projet et membres de l'équipe de développer une expérience pratique dans la gestion d'un projet du début à la fin. SUJETS COUVERTS

Partenaires de la rentabilité

Un module de 3 jours visant à renforcer la compréhension des concepts financiers de base et la façon dont les actions individuelles et d'équipe répercussions sur la rentabilité d'une entreprise. Les gestionnaires en apprendre davantage sur le comportement des coûts et des dépenses et pourquoi le processus de contrôle est essentielle au succès. Chaque employé rentabilité impacts. compréhension des employés de l'économie de l'entreprise est essentielle à la rentabilité et la croissance.

Thèmes abordés:

* Concepts financiers de base o Qu'est-ce profit? o Les entreprises intéressées, ...

Un module de 3 jours visant à améliorer les compétences nécessaires pour une meilleure communication avec les gens et les institutions en dehors de votre propre organisation.

Il est conçu pour les directeurs généraux et directeurs de département de marketing ou de relations publiques qui veulent améliorer leur image de l'entreprise et d'utiliser l'environnement des affaires au profit de l'entreprise.

FACULTÉ

Cristina Hanganu

SUJETS COUVERTS

* Une approche synthétique de la communication

* Les éléments du processus de communication

* Quelles sont les relations publiques

* Public Relations composants ...

Objectifs du séminaire:

Le Balanced Scorecard approche de gestion du rendement séminaire est destiné principalement aux personnes qui seront en utilisant les méthodes Balanced Scorecard dans leur milieu de travail. Au terme de ce cours, vous serez en mesure de:

* Discuter des questions d'où la nécessité pour la méthodologie Balanced Scorecard * Définir, comparer, et le contraste Le Balanced Scorecard Méthodologie pour les méthodes traditionnelles de l'information financière. * Définir et donner des exemples de retard indicateurs de performance * Discuter de la façon d'identifier les principaux indicateurs de performance * Définir et donner des exemples de «financier» des indicateurs de performance * Définir et donner des exemples d'indicateurs de «client» de performance * Définir et donner des exemples d'indicateurs de "processus interne" performance * Définir et donner des exemples de «lea indicateurs de performance et la croissance rning " * Décrire les exigences pour la mise en œuvre réussie de la méthodologie Balanced Scorecard * Liste résistance possible à la mise en œuvre réussie de la méthodologie Balanced Scorecard ...

A-module 3 jours destiné aux responsables et spécialistes qui ont besoin de présenter leur stratégie, les services ou les produits devant un public et disposé à délivrer et persuasive présentations.

Sujets abordés

Un module de 3 jours pour les personnes de vente visant à mieux gérer les relations avec leurs clients et d'accroître l'efficacité de leurs efforts de vente. Sujets abordés

Un module de 3 jours d'aider les gestionnaires de vente, grands comptes et de surface de vente aux gestionnaires de gérer leur force de vente efficace. SUJETS COUVERTS

APPLICATION DE LEADERSHIP DE SITUATION

Selon Paul Hersey, les gestionnaires doivent gérer une grande variété de personnes. En tant que gestionnaires, ils doivent reconnaître et d'adapter leur style de leadership pour gérer les gens qui travaillent pour eux en ce moment. Ce séminaire vous permettra d'évaluer votre style de leadership, le profil de votre superviseur et / ou collègues.

Objectifs d'apprentissage comprennent:

* Comprendre les concepts de leadership situationnel et comment elles influencent le comportement des autres personnes. * Définir les différents styles de leadership et de savoir les styles appropriés à des situations particulières. * Comprendre la différence entre la gestion et de direction. * Définition de ce que le leadership efficace et les rôles doivent être suiveur. ...

Un module de 3 jours avec une simulation dans laquelle les participants à développer une expérience pratique dans la gestion des négociations de bout en bout. C'est un cours qui utilise la technique de simulation pour aider les participants à améliorer leurs compétences dans toutes les phases de négociation.

Sujets abordés