Macquarie University, Macquarie Graduate School of Management (MGSM)

Le Master MGSM de gestion est un programme de niveau Master qui permet aux élèves de se concentrer sur un domaine particulier de la gestion, à la différence de la plus généraliste MBA. Le programme donne un aperçu dans un champ particulier de la gestion à une plus grande profondeur que le diplôme de troisième cycle, est enseigné à l'enseignement au même niveau que le MBA et se compose d'unités de cours de dix.

Qui est-il conçu pour

Le Master de Management a été spécialement conçu pour les professionnels qui aspirent à des postes de direction dans un certain domaine, comme le marketing ou la gestion des ressources humaines. ...

En fonction de l'entreprise, le marketing est essentiel à la réussite de toutes les organisations. La spécialisation Marketing Management au MGSM explore les éléments majeurs du marketing, du développement de produits pour la distribution et de promotion, ainsi que fournir les bases pour la planification stratégique de marketing et de prise de décision.

Les unités de cours comprennent:

Les conditions d'admission ...

Les étudiants qui entreprennent la spécialisation de la gestion financière du Master de Gestion de gain supérieure de décision et de résolution de problèmes dans le domaine de la gestion financière et une connaissance approfondie de la formulation des politiques stratégiques financières.

Les unités de cours comprennent:

Les conditions d'admission ...

La spécialisation Gestion des opérations a été spécialement conçu pour ceux qui travaillent dans les opérations de fabrication ou de service qui nécessitent une compréhension plus large de gestion. Le programme met l'accent industrie forte et a été initialement développé en collaboration avec les gestionnaires de la zone industrielle locale environnante MGSM.

Les unités de cours comprennent:

Spécialisation MGSM de la Direction Générale bénéficie d'un large appel allant et est l'un des quartiers les plus populaires d'études à l'École. Le programme convient particulièrement ceux ayant une formation technique ou professionnelle, cherchent à développer davantage les compétences de gestion.

Les unités de cours comprennent:

Les conditions d'admission ...

La spécialisation Management International à MGSM intègre une étude des principaux domaines fonctionnels de la gestion et à leur demande internationale, ainsi que des étudiants d'équiper avec une appréciation du marché mondial et ce qu'il faut pour être compétitif au niveau international.

Les unités de cours comprennent:

Competitive Analysis I SA spécialement conçu deux jours un atelier interactif qui aide les organisations d'utiliser efficacement l'intelligence économique pour développer des marchés et de rester en avance sur la concurrence. Bien que le programme s'inspire des théories telles que l'économie industrielle de l'organisation, l'économie de Schumpeter, et la théorie des jeux, entre autres, l'accent sera mis sur les applications pratiques dans un large éventail de l'industrie et des contextes d'entreprise.

L'hypothèse fondamentale de ce cours est que le potentiel de rentabilité et de profit de toute entreprise est fonction de: ...

La technologie est désormais un facteur clé de réussite de l'entreprise. Il est impératif que les équipes de haute direction sont aussi familiers avec les questions de technologie car elles sont dotées de bilans. Dans le même temps les responsables informatiques ont besoin de comprendre les facteurs opérationnels de l'organisation afin d'offrir à effet de levier maximum pour une utilisation de la technologie.

L'organisation moderne de l'information technologique permet à l'entreprise qu'il soutient, en réduisant les coûts et en augmentant l'avantage concurrentiel. Pourtant, de nombreuses entreprises continuent à avoir des difficultés de quantifier et de comprendre la véritable valeur métier de l'informatique stratégique d'investissements. ...

En utilisant une approche unique, l'influence et de négociation des compétences en milieu de travail Un nouveau programme offre aux cadres et aux gestionnaires les compétences et la capacité de négocier de meilleures conditions et de persuader les parties prenantes. Il introduit une méthodologie éprouvée pour influencer les décisions des autres, par le travail de pré-cours et l'analyse des tendances actuelles au sein des entreprises des participants et des marchés.

Le programme offre un forum où les participants pourront expérimenter et réfléchir sur les résultats au cours des discussions, études de cas réels et de simulations groupe.

Tout en fournissant un cadre théorique solide, de la recherche internationale montrent que les entreprises qui ont la capacité, à travers leurs cadres et dirigeants, pour influencer efficacement et de négocier, d'atteindre et de maintenir les résultats au-delà de la capacité de leurs concurrents. ...

Le programme de leadership stratégique est une expérience unique et intensif de quatre jours de simulation qui montre ce qu'il faut pour être un moyen efficace de haut niveau dirigeant.

De nombreuses organisations découvrent la dure que la réponse à ces questions est «non». Le coût pour remplacer un gestionnaire échoué supérieurs, y compris par exemple les coûts souvent négligés comme des occasions d'affaires perdues, a été estimée à plusieurs millions de dollars. ...

Stratégie de développement et mise en œuvre

Développer et mettre en œuvre la stratégie sont les compétences en leadership critique. Cette session couvre cadres stratégiques tels que cinq forces de Porter, modèle 7S de McKinsey et fondée sur les valeurs de stratégie. Il aborde également le défi de l'exécution de la stratégie, l'importance de l'engagement des intervenants et des techniques de mise en œuvre de stratégie.

Le leadership dans une perspective féminine

Leadership travaille à travers les autres. Cette session couvre les modèles de leadership situationnel et fondée sur les valeurs à partir d'un point de vue féminin. Les sujets abordés comprennent le gestionnaire en tant qu'entraîneur, la gestion des conversations difficiles, la compréhension l'ADN de votre organisation et la construction de votre vivier de talents. ...

Une conférence annuelle, Relations avec les femmes, la gestion et de l'emploi a commencé en 1989. Le but de cette conférence est de fournir une vérification des principales évolutions et les enjeux auxquels font face les femmes dans la gestion et à la population active. Les dirigeants du gouvernement, les entreprises, les syndicats et les universités sont invitées à présenter leurs vues et de s'engager dans la discussion avec les participants. Le directeur de l'Agence Affirmative Action et le Commissaire à la discrimination sexuelle ont été des participants réguliers.

Les objectifs de la Conférence incluent approfondir la compréhension de la signification des chances égales d'emploi au travail et sa pertinence pour la gestion des ressources humaines larges, et d'explorer les expériences dans une série d'organisations pour développer une meilleure appréciation des options stratégiques. ...

Les fondements du programme de la Direction Générale est présenté comme une combinaison de conférences, ateliers, travail de groupe et l'étude individuelle dans un environnement informel d'apprentissage.

Les participants sont encouragés à interagir avec les participants du corps professoral et autres cours du programme.

Interaction à tous les niveaux donne aux participants l'occasion de discuter, questionner, débattre et résoudre les problèmes, maximisant ainsi l'expérience d'apprentissage dans un environnement non-compétitif.

Le programme aborde les connaissances, les compétences et les qualités requises pour un rôle de direction générale. ...

Dans les secteurs public, la stratégie est beaucoup plus complexe: il ya généralement plusieurs intervenants afin de satisfaire et les ressources sont plus limitées. Ces complexités rendre le développement et l'application effective de la stratégie du secteur public essentiel.

Suite aux demandes répétées, MGSM a maintenant conçu un programme de stratégie en particulier pour les cadres du secteur public.

Bien que le programme a un certain chevauchement avec la théorie de la stratégie du secteur privé, il est spécifiquement adapté aux contraintes de plus et les complexités du secteur public. Il prend en considération la concurrence pour les ressources, la nécessité de développer et maintenir des alliances stratégiques avec d'autres unités ou départements, et le paysage politique dans lequel opèrent les cadres supérieurs. ...

Nouvelles plateformes de croissance peut provenir de réunion ou le développement des besoins du marché, ou en tirant parti des ressources internes pour trouver des opportunités. Le programme de gestion de la stratégie d'innovation explore l'impératif de l'innovation et pourquoi anciens modèles d'affaires peuvent freiner la croissance. Modèles stratégiques de cinq forces, révolution de l'innovation Hamel, Stratégie Océan Bleu et Prime Mover / Fast deuxième grâce à Disruptive Innovation seront explorées. Vous viendrez à apprendre les outils nécessaires à regarder votre marché différemment.

Pas toutes les organisations peuvent se ré-inventer pour exploiter de nouveaux débouchés. Ce programme découvre comment les compétences organisationnelles levier pour créer de nouvelles opportunités. Les conférenciers examineront organisationnelles analyse de la chaîne de valeur, l'identification des compétences et de convertir ces actifs en opportunité. ...

Alors que la règle des 80/20 du partage des revenus s'applique toujours pour certaines organisations, pour beaucoup, cette règle a changé pour toujours. Les clients sont devenus plus sophistiqués dans leurs stratégies d'achat. Par conséquent, le succès des équipes de vente ont besoin pour devenir plus sophistiqués dans leurs stratégies de gestion de compte et de repenser et adapter leurs approches pour chaque client et le scénario.

Les clients satisfaits peuvent conduire à l'augmentation des profits, mais la création de clients satisfaits n'est pas aussi simple que la baisse des prix et en offrant des incitatifs. Les organisations doivent établir des relations avec leurs clients, comprendre leurs besoins changeants, d'accroître leur fidélité et d'anticiper les attentes des clients potentiels. ...

Lors de ce programme les participants recevront une occasion rare de se concentrer sur eux-mêmes - leurs comportements de gestion et des domaines potentiels de développement - et le temps de préparer un plan d'action personnel pour le changement.

Afin de gérer et de diriger les autres il faut d'abord être capable de gérer et de diriger soi-même. Avec le rythme rapide des affaires d'aujourd'hui, y compris les marchés en évolution rapide, environnements d'exploitation et des structures organisationnelles, les gestionnaires sont rarement offertes le temps d'examiner leurs propres styles de gestion et de leadership.

Cette auto-examen peut signifier la différence entre être un gestionnaire adéquate et être un leader exceptionnel. ...

Ce programme fournit un cadre pour la création d'inspirer le changement. Il fournit des aperçus, des directives, des simulations et des cas de quoi il ressemble au niveau de l'individu, l'équipe de travail et l'organisation dans son ensemble.

Nous devons répondre consciemment notre propre auto-développement et le développement des autres. Nous avons besoin de construire un environnement personnel des chances et de l'expérimentation.

Avantages clés

Leadership inspirer le changement

Mesure du rendement Business & Management est un programme hautement interactif et pratique destiné à équiper dirigeants d'entreprises ayant la capacité et de perspicacité pour conduire efficacement améliorer leur performance.

Ce programme offrira aux participants l'expertise dans l'application de solutions de mesure et d'obtenir des résultats d'affaires réussies.

Parmi les sujets abordés sur la mesure de performance des entreprises et du programme de gestion comprennent:

La profession du marketing visages actuellement un certain nombre de défis exigeants provoquée par, entre autres choses, un environnement en évolution rapide des entreprises et par conséquent la nécessité d'une plus grande participation des cadres du marketing dans le processus de planification stratégique. De plus en plus, la stratégie marketing est reconnu pour son rôle central dans le développement de la stratégie organisationnelle et sa contribution essentielle à la réussite organisationnelle.

L'identification et l'analyse concurrentielle sont des parties intégrantes du marketing stratégique. Une position sur le marché concurrentiel définit un public cible et, par définition, leurs besoins idiosyncrasiques, les besoins et les motivations. Toutefois, elle définit également l'avantage concurrentiel qui sera utilisé dans la poursuite du marché cible. La stratégie marketing dicte que les organisations à évaluer diverses positions de marché concurrentiel en fonction de leur attractivité globale de deux perspectives: externe (la taille, la stabilité, et les forces de la concurrence) et internes (ressources nécessaires pour réaliser les livrables / de la cible des besoins). ...

Programme de développement des ventes MGSM direction assiste Sales Managers pour développer les compétences requises pour un succès durable.

Stratégique des modèles de gestion des ventes aidera les participants à identifier la stratégie de croissance à droite, de créer des possibilités d'expérience des clients et développer la capacité à mettre en œuvre des initiatives de ventes.

Ce programme explore également des compétences clés en gestion des ventes, comme la gestion des clients stratégiques, négociations, gestion financière et de relier les plans de vente aux plans d'affaires.

Enfin, le programme porte sur le rôle critique du leadership en explorant à la fois le rôle émergent de la gestion stratégique des ventes et des stratégies pour la création d'une grande équipe qui a réalisé des ventes. ...

De l'Australie 100 meilleures compagnies en 1990, moins de 35 ont survécu jusqu'à aujourd'hui. L'espérance de vie moyenne de l'indice Standard & Poor américaine est désormais moins de 10 ans. Les implications sont cruciales: les organisations doivent adopter une approche proactive et stratégique de "menant à l'avenir», plutôt que de leur paradigme de gestion existantes de «gérer le présent.

Dans un environnement où la concurrence est en constante augmentation, les clients sont plus exigeants et la technologie évolue rapidement et facilement accessibles, les organisations ont besoin de leaders qui peuvent analyser leur environnement concurrentiel et élaborer des plans qui peuvent être mises en œuvre pour la croissance stratégique et la durabilité. ...

L'objectif du présent - Communiquer - Influence du programme est de vous fournir les connaissances, les compétences et les techniques pour devenir un présentateur efficace et persuasive. Le contenu est basé sur des faits vérifiables sur la façon dont le processus de persuasion des œuvres.

La conception du programme est un «apprentissage par l'expérience" format qui fournit un environnement sûr et efficace pour vous d'apprendre, de pratiquer et de recevoir des informations sur de nouvelles compétences. L'accent est mis sur votre participation à des exercices, des ateliers de groupe et travaux individuels. techniques apprentissage par l'action d'orienter le développement à long terme de vos compétences. ...

Le Certificat d'études supérieures donne un aperçu des compétences fondamentales de gestion. Les étudiants sont en mesure d'améliorer immédiatement leurs possibilités de carrière et de jeter les bases pour le passage de diplôme de troisième cycle MGSM, ou, si les étudiants ont un diplôme préalable, un programme de niveau Master au MGSM. Le programme se compose de trois unités de cours.

Qui est-ce destiné?

Le programme offre aux étudiants une pratique et pertinente dans la gestion, répondant aux besoins de ceux qui voudraient entreprendre des études de gestion à un niveau post-universitaire, mais qui peuvent ne pas avoir les qualifications nécessaires ou l'expérience requises pour entrer dans le autres programmes. Il fournit également une occasion idéale d'entamer des études avec un format de livraison moins intensif, tout en étudiant à un niveau MBA. ...

Quel est le diplôme de troisième cycle?

Le MGSM Postgraduate Diploma offre aux étudiants la possibilité d'apprendre à travers une série de domaines de gestion moderne. Le programme est enseigné au même niveau que le MBA et se compose de six unités de cours.

Qui est-il destiné?

Le diplôme de troisième cycle est conçu pour ceux qui cherchent à consolider leur expérience professionnelle et / ou faire progresser leur carrière dans un domaine donné. Les places sur le programme sont disponibles pour les étudiants non au premier degré qui ont une expérience de travail importante, offrant un point de départ idéal pour ceux qui ont besoin d'un fondement théorique pour progresser. Ceux qui ont quitté l'étude pour une longue période de temps sont également encouragés à étudier commence au niveau du diplôme. À la fin du diplôme, unités de succès peut être crédité d'un programme de niveau Master. ...

Possédant le bon talent est devenu le seul avantage compétitif durable pour de nombreuses organisations, tandis que le talent lui-même est de plus en plus rares. Talent Management pour Peak Performance vise à doter les cadres avec les outils pratiques nécessaires pour renforcer leur capacité de personnes, afin de mettre en œuvre avec succès leur entreprise les plans.

Macquarie Graduate School of Management (MGSM) et le Réseau de l'Académie ont combiné leurs compétences académiques et de conseil aux entreprises pour développer un programme pratique qui permet aux participants d'exécuter leurs plans stratégiques en élaborant et en appliquant une stratégie de gestion des talents avec succès. ...

Le Master of Business Administration MGSM (MBA) a une réputation comme l'une des qualifications en gestion de premier plan dans la région Asie-Pacifique.

Réputé pour sa qualité, sa flexibilité et vaste gamme de sujet, le MBA MGSM est conçu pour les personnes dans des postes de responsabilité qui ont été identifiés comme ayant la haute direction et le potentiel de leadership et pour ceux qui aspirent à un poste de direction générale.

Le programme est intensif et rigoureux, avec un fort accent sur la pertinence de travail, en s'inspirant de l'étudiant une expérience personnelle pour consolider les apprentissages.

Le MBA est un diplôme généraliste destinée à donner aux étudiants une formation solide dans les aspects fondamentaux de la gestion générale. Il vise à atteindre un point de vue stratégique, mettant l'accent sur l'avantage concurrentiel de l'entreprise. Le MBA apprend aux étudiants comment gérer les domaines fonctionnels et de comprendre le langage qu'ils utilisent, et non pas la façon de remplir les fonctions d'expertise technique. Le MBA MGSM, indépendamment de savoir si elle est entreprise à temps plein ou à temps partiel, est exactement le même programme, et se compose d'unités de cours de seize ans. ...

Le Master of Business Administration MGSM (MBA) a une réputation comme l'une des qualifications en gestion de premier plan dans la région Asie-Pacifique.

Réputé pour sa qualité, sa flexibilité et vaste gamme de sujet, le MBA MGSM est conçu pour les personnes dans des postes de responsabilité qui ont été identifiés comme ayant la haute direction et le potentiel de leadership et pour ceux qui aspirent à un poste de direction générale.

Le programme est intensif et rigoureux, avec un fort accent sur la pertinence de travail, en s'inspirant de l'étudiant une expérience personnelle pour consolider les apprentissages.

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Beaucoup de MGSM de programmes personnalisés d'entreprise offrent aux participants la possibilité d'acquérir des crédits en vue d'une qualification diplôme de troisième cycle. Ces programmes sont conçus pour répondre aux besoins de développement spécifiques de l'organisation et, dans le même temps, le soutien de sa capacité à attirer, retenir et développer les employés talentueux.

Par exemple, un programme personnalisé peut être un certificat d'études supérieures en gestion. Cela pourrait inclure trois unités de base tels que la comptabilité de gestion, de gestion des ressources humaines et de gestion du marketing, comme le montre le schéma ci-dessous. ...

Comme l'environnement des affaires devient de plus en plus concurrentiel, les gestionnaires doivent avoir une bonne compréhension des nombreux aspects de la gestion des finances, la comptabilité et de performances. Ils doivent également être en mesure d'appliquer cette compréhension à leur entreprise d'une manière qui améliore sa capacité à créer de la valeur et livrer une performance accrue.

Le Programme de Gestion financière stratégique vise à outiller les gestionnaires d'une capacité accrue d'appliquer la rigueur de leur processus décisionnel et de mieux anticiper et d'articuler les implications financières de leurs choix.