Corps d'attribution: Université de Leicester

Dans une ère où la police est de plus dévolu aux niveaux local, dirigeants et employés civils face à des responsabilités accrues pour la gestion du personnel et des ressources, la conception et la mise en œuvre de plans de police, de la comptabilité pour les budgets, et une foule d'autres tâches administratives. Ces tâches requièrent des compétences et des connaissances qui n'ont pas été les composants traditionnels de cours de formation policière. De même, des cours de gestion d'autres tendent à se concentrer sur les questions pertinentes pour le secteur privé et ne prennent pas en compte les dimensions du service public qui sont au centre de police. Cours de leadership comme le leadership de la police de maîtrise et de gestion du programme comble le fossé entre les principes et les exigences de police comme un service public et les techniques et les principes de gestion moderne et de leadership. ...