la Direction de MasterCard D'affaires Pour les PME Stuudium

Master Stuudium gouvernance d'entreprise pour le contenu des cours PME

1) Guide pour les PME

 concepts de la gestion des PME (y compris De la famille)
 le leadership et la gestion d'équipe
 Gestion de la qualité
 la psychologie de la gestion
 Formation en leadership Interactive
 Communications de l'entreprise

2) Contrôle des PME

 la gestion fondée sur des paramètres des PME
 planification stratégique et opérationnelle
 Contrôle dans les PME
 La gestion des coûts et de comptabilisation des coûts
 budgétisation et Liquiditätsman gestion
 états financiers et des politiques comptables
 Gestion des risques
 Gestion des ventes
 «soumission de gestion»

3) l'esprit d'entreprise

 d'affaires (y compris le financement)
 le soutien pour les PME (soutien national et international)
 Stratégie de développement et de mise en œuvre de la stratégie
 gérer la croissance (y compris aspects du développement organisationnel et le perfectionnement du personnel)
 Gestion du changement
 Gestion de l'innovation
 Gestion de réseau
 «conseils aux PME"

4) Le leadership dans les situations de crise

 Gestion de crise
 la restructuration des entreprises
 le leadership en situation de crise de la société
 l'insolvabilité de la société

5) la relève en entreprise

 Les modèles de succession (par exemple, Management Buy Out, Management Buy In)
Succession  dans les entreprises familiales (par exemple planification de la relève, les aspects psychologiques et juridiques de la succession)
 Évaluation d'entreprises
 prise en charge juridique des entreprises

6) La recherche appliquée

 Des méthodes qualitatives et quantitatives de recherche
 Mémoire de maîtrise

7) simulation de cas d'entreprises

Qualifications

 Les diplômés du programme de maîtrise des entreprises ehmensführung pour KMUsind en mesure de contrôler les entreprises petites et moyennes ciblées, en évaluant les indicateurs de performance pertinents et des mesures peuvent être dérivées.

 Les diplômés sont prêts à diriger le personnel d'une petite entreprise et moyennes entreprises ciblées.

 Les diplômés peuvent démarrer une entreprise et le
Processus de croissance d'une stratégie de contrôle de l'entreprise axée sur les petites et moyennes.

 Les diplômés sont capables de gérer les processus d'innovation dans les entreprises ciblées.

 Les diplômés sont capables de reconnaître les situations d'urgence et d'évaluer les contre-mesures appropriées, dans les petites et moyennes entreprises à mettre en œuvre et évaluer le succès de ces mesures.

 Les diplômés peuvent recourir à des mesures de contrôle et de contrôle dans les petites et moyennes entreprises et d'évaluer leur pertinence et de mesures qui en découlent.

 Les diplômés peuvent analyser et évaluer les mesures de rendement pertinentes d'une petite entreprise et moyennes entreprises et de prendre des décisions basées sur les objectifs et les mesures et les appliquer dans la société.

 Les diplômés sont prêts à mener une petites et moyennes entreprises dans la crise et de prendre des mesures pour mettre fin à la crise dans l'entreprise.

 Les diplômés sont en mesure d'évaluer les défis dans le contexte de la succession et de mettre les mesures appropriées dans le cadre de la succession.

 Les diplômés peuvent prendre des mesures pour fermer une entreprise.

Master Stuudium gouvernance d'entreprise pour le contenu des cours PME

1) Guide pour les PME

 concepts de la gestion des PME (y compris de la famille)
 le leadership et la gestion d'équipe
 Gestion de la qualité
 la psychologie de la gestion
 Formation en leadership Interactive
 Communications de l'entreprise

2) Contrôle des PME

 la gestion fondée sur des paramètres des PME
 planification stratégique et opérationnelle
 Contrôle dans les PME
 la gestion des coûts et de comptabilisation des coûts
 budgétisation et Liquiditätsman gestion
 états financiers et des politiques comptables
 Gestion des risques
 Gestion des ventes
 «soumission de gestion»

3) l'esprit d'entreprise

 d'affaires (y compris le financement)
 le soutien pour les PME (soutien national et international)
 Stratégie de développement et de mise en œuvre de la stratégie
 gérer la croissance (y compris aspects du développement organisationnel et le perfectionnement du personnel)
 Gestion du changement
 Gestion de l'innovation
 Gestion de réseau
 «conseils aux PME"

4) le leadership dans les situations de crise

 Gestion de crise
 la restructuration des entreprises
 le leadership en situation de crise de la société
 l'insolvabilité de la société

5) la relève en entreprise

 les modèles de succession (par exemple, Management Buy Out, Management Buy In)
Succession  dans les entreprises familiales (par exemple planification de la relève, les aspects psychologiques et juridiques de la succession)
 Évaluation d'entreprises
 prise en charge juridique des entreprises

6) la recherche appliquée

 des méthodes qualitatives et quantitatives de recherche
 Mémoire de master

7) simulation de cas d'entreprises

Qualifications

 les diplômés du programme de master des entreprises ehmensführung pour KMUsind en mesure de contrôler les entreprises petites et moyennes ciblées, en évaluant les indicateurs de performance pertinents et des mesures peuvent être dérivées.

 les diplômés sont prêts à diriger le personnel d'une petite entreprise et moyennes entreprises ciblées.

 les diplômés peuvent démarrer une entreprise et le
Processus de croissance d'une stratégie de contrôle de l'entreprise axée sur les petites et moyennes.

 les diplômés sont capables de gérer les processus d'innovation dans les entreprises ciblées.

 les diplômés sont capables de reconnaître les situations d'urgence et d'évaluer les contre-mesures appropriées, dans les petites et moyennes entreprises à mettre en œuvre et évaluer le succès de ces mesures.

 les diplômés peuvent recourir à des mesures de contrôle et de contrôle dans les petites et moyennes entreprises et d'évaluer leur pertinence et de mesures qui en découlent.

 les diplômés peuvent analyser et évaluer les mesures de rendement pertinentes d'une petite entreprise et moyennes entreprises et de prendre des décisions basées sur les objectifs et les mesures et les appliquer dans la société.

 les diplômés sont prêts à mener une petites et moyennes entreprises dans la crise et de prendre des mesures pour mettre fin à la crise dans l'entreprise.

 les diplômés sont en mesure d'évaluer les défis dans le contexte de la succession et de mettre les mesures appropriées dans le cadre de la succession.

 les diplômés peuvent prendre des mesures pour fermer une entreprise.