Master en Gestion Logistique et la Distribution des Ventes

Master en Management Logistique et Distribution Sales

Le Master en Gestion Logistique et Distribution de vente à partir du CIST vous offre une solide formation dans les besoins quotidiens d'un manager.

Une vision globale des organisations qui, à travers la résolution d'études de cas, établit un critère valable pour la prise de décision.

Nos étudiants acquièrent une approche stratégique et tactique pour la gestion que:

• Traite des activités de logistique et d'interaction avec les secteurs d'activité tels que la finance, ressources humaines, qualité, innovation, marketing et ventes.
• Est orienté vers le client grâce à une analyse des demandes des clients, services après vente, la gestion des attentes, des normes de qualité et de gestion de la relation.
• A une approche multisectorielle (industrie, consommation et services).
• Pouvoirs de l'assimilation des concepts, les méthodes de cas, études de cas réels et le travail d'équipe.
• Démontre la situation actuelle des affaires dans des domaines tels que la distribution commerciale et logistique, par le biais d'une faculté de professeurs experts.

Programme

Douze modules spécialisés dans chacun des domaines clés de la gestion de la logistique et la distribution des ventes. Il comprend également des activités de sensibilisation pour la gestion des ressources, ainsi que des séminaires de soutien pour compléter la formation dans ce domaine.

01 Société et de la Logistique:
position de la logistique dans l'entreprise et dans la chaîne de valeur, de la logistique intégrale, les types d'entreprises, les aspects différentiels.

02 Logistique et de la stratégie:
Analysisof la chaîne d'approvisionnement, les fonctions de gestion et l'importance du panneau de contrôle. Ofproducts logistique et de services.

03 Logisticsas un facteur économique dans l'entreprise:
Société Analysisof logisticsin économiques environnements de planification et de contrôle. Interne et externe des coûts logistiques. Importance des investissements.

04 processus logistiques:
Réingénierie des processus, produits et services. Importance des modèles de gestion et de service après-vente, qualité, Six Sigma et les indicateurs clés (Key Performance Indicators).

05 Logistique et des clients:
Le rôle du marketing d'entreprise de logistique sein. Fonctions au sein du plan de marketing. Pertinence de la planification des ventes.

06 achats et approvisionnements
L'importance de l'achat comme un bénéfice. Les facteurs clés lors de la négociation avec les fournisseurs. Concept d'intégration verticale. Les éléments du service des achats et des plateformes logistiques mineurs.

07 opérations:
Administration des systèmes d'information et les nouvelles technologies (ERP, EDI, MRP). Lean Manufacturing et des stratégies d'externalisation et d'organisation des opérations.

08 actions et de gestion d'entrepôt:
Modèles d'examen, les commandes spéciales et les stocks distribués (DRP). De stockage global et suppliesmanagement.

09 Transport et distribution physique:
Route et de la planification des infrastructures. Planification de la distribution physique, de la logistique inverse.

10 modèles de répartition des ventes:
Trade marketing grand poids. Types de sociétés de distribution et des produits de consommation de masse.

11 marchés internationaux:
La casuistique des marchés internationaux émergents et de la logistique internationale (transport intermodal et du fret). En coterms, achat et les méthodes de paiement.

12 e-logistique:
Marchés, le développement des communautés virtuelles de commerce B2B pour la logistique.

Master en Management Logistique et Distribution Sales

le Master en Gestion Logistique et Distribution de vente à partir du CIST vous offre une solide formation dans les besoins quotidiens d'un manager.

Une vision globale des organisations qui, à travers la résolution d'études de cas, établit un critère valable pour la prise de décision.

Nos étudiants acquièrent une approche stratégique et tactique pour la gestion que:

• Traite des activités de logistique et d'interaction avec les secteurs d'activité tels que la finance, ressources humaines, qualité, innovation, marketing et ventes.
• Est orienté vers le client grâce à une analyse des demandes des clients, services après vente, la gestion des attentes, des normes de qualité et de gestion de la relation.
• A une approche multisectorielle (industrie, consommation et services).
• Pouvoirs de l'assimilation des concepts, les méthodes de cas, études de cas réels et le travail d'équipe.
• Démontre la situation actuelle des affaires dans des domaines tels que la distribution commerciale et logistique, par le biais d'une faculté de professeurs experts.

Programme

Douze modules spécialisés dans chacun des domaines clés de la gestion de la logistique et la distribution des ventes. Il comprend également des activités de sensibilisation pour la gestion des ressources, ainsi que des séminaires de soutien pour compléter la formation dans ce domaine.

01 Société et de la Logistique:
position de la logistique dans l'entreprise et dans la chaîne de valeur, de la logistique intégrale, les types d'entreprises, les aspects différentiels.

02 Logistique et de la stratégie:
Analysisof la chaîne d'approvisionnement, les fonctions de gestion et l'importance du panneau de contrôle. Ofproducts logistique et de services.

03 Logisticsas un facteur économique dans l'entreprise:
Société Analysisof logisticsin économiques environnements de planification et de contrôle. Interne et externe des coûts logistiques. Importance des investissements.

04 processus logistiques:
Réingénierie des processus, produits et services. Importance des modèles de gestion et de service après-vente, qualité, Six Sigma et les indicateurs clés (Key Performance Indicators).

05 Logistique et des clients:
le rôle du marketing d'entreprise de logistique sein. Fonctions au sein du plan de marketing. Pertinence de la planification des ventes.

06 achats et approvisionnements
L'importance de l'achat comme un bénéfice. les facteurs clés lors de la négociation avec les fournisseurs. Concept d'intégration verticale. les éléments du service des achats et des plateformes logistiques mineurs.

07 opérations:
Administration des systèmes d'information et les nouvelles technologies (ERP, EDI, MRP). lean Manufacturing et des stratégies d'externalisation et d'organisation des opérations.

08 actions et de gestion d'entrepôt:
Modèles d'examen, les commandes spéciales et les stocks distribués (DRP). de stockage global et suppliesmanagement.

09 Transport et distribution physique:
Route et de la planification des infrastructures. Planification de la distribution physique, de la logistique inverse.

10 modèles de répartition des ventes:
Trade marketing grand poids. Types de sociétés de distribution et des produits de consommation de masse.

11 marchés internationaux:
la casuistique des marchés internationaux émergents et de la logistique internationale (transport intermodal et du fret). en coterms, achat et les méthodes de paiement.

12 e-logistique:
Marchés, le développement des communautés virtuelles de commerce B2B pour la logistique.